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如何搞活国有工业企业,已成为社会各界普遍关注的热点问题。最近省城调队对省辖八市213家大中型工业企业的厂长(经理)进行了一次问卷调查。这些厂长(经理)认真地回答了调查问卷中所提出的有关问题,客观地剖析了当前国有工业企业存在的困难,同时,阐述了他们对搞活国有工业企业的一些见解。一、国有工业企业现状调查结果表明,湖南国有工业企业近半数企业生产任务不足,企业亏损严重,职工工资收入达不到全省平均水平。在被调查的213家企业中,盈利企业46家,略有盈利企业71家,企业盈利面为54.9％,亏损企业66家,严重亏损企业30家,企业亏损面为45.1％。另据统计,1994年湖南国有工业企业亏损额为29.73亿元,比上年增加0.16亿元。企业的严重亏损使企业正常运转受到很大影响,生产能力不 相似文献
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强化对企业经营者的制约，无疑应当成为深化国有企业改革的一项重要内容，因为国有资产的所有者毕竟不直接参与管理和监督，国有企业的厂长、经理们事实上掌握着支配企业财产的实际权力，企业的生死存亡，兴衰荣辱，常常系于经营者一身。对国企经营者强化制约，在某种意义上比资产重组等产权体制改革更为重要。本文试就强化对国有企业经营者的制约监督作一初探 相似文献
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近年来,广大干部群众对“穷庙富方丈”的现象十分愤慨,要求根除企业“蛀虫”的呼声日渐强烈,而加强国企剖亏是整治“败家子”、清除企业“蛀虫”的重要手段,是加强国有企业党风廉政建设的现实举措,也是实现国企3年脱困目标的重要保证。 国企剖亏意义重大 首先,国企剖亏是败家子的“克星”。在目前国有亏损企业中,相当一部分是由于企业厂长、经理“中饱私囊”以权谋私造 相似文献
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随着国有企业所有权与经营权的分离，以及企业自主经营地位的确立，处于转轨经济中的国有企业，在原有体制对企业高层经理人员的激励约束作用逐渐弱化之后，建立适合市场经济体制的企业高层经理人员的有效激励约束机制就十分必要和紧迫。有鉴于此，本文在３０００多家企业经营管理者现状调查的基础上，有所侧重地对我省１４２４家国有企业经营管理者的现行激励和约束现状作一分析。 一、现行企业经营者的收入、素质以及相关的社会地位情况 第一，经济收入与企业业绩相关度不大，沿海、内地反差明显。 从调查资料来看，一是目前福建省国有企… 相似文献
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《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》指出:“国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用,坚持和完善厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人阶级。”这是在建立社会主义市场经济新体制的过程中,如何把握市场经济的主体——企业,主体中的骨干——国有大中型企业巩固、发展的核心问题。 关于企业实行厂长(经理)负责制,固然这是老生常谈,但经过15年改革开放的伟大实践,这一新的国有企业的领导体制在浩瀚的市场经济初始发展的环境中又注入了新的内含。厂长(经理)将逐步摆脱政府官员的羁绊,独立自主地行使企业法人应有的权力,履行应尽的义务,按照现代企业制度的崭新模式,施展企业家的才华。 关于党组织在国有企业中的领导地位和作用,随着搞好国有大中型企业为核心的城市经济体制改革的深化,越来越重要了。不但国有企业的昨天证明了这一点,今天正在证明着,而且“三资”企业的资方代表也都 相似文献
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<正>在我国,自从确立社会主义市场经济体制目标以来,市场作为配置人力资源的基础性手段,不断有新动作,为国企改制过“关”创造条件。 一、代理人市场已出现,经理开始进入市场 我国的传统是,国有企业的厂长、经理一直都由党政主管部门任命和调配,并给予相应的行政级别,但到1994～1995年,这种党政主管部门任命厂长、经理的管理体制,开始受到市场的正面冲击,这时代理人市场出现,经理进入市场。 按照现代企业理论,国有企业改革成为包括国家出资者在内的多个投资主体的有限责任公司或股份有限公司之后,公司实行所有权与经营权分离,企业的所有者成为委托人,经理成为代理人,委托代理制成为国企改制的目标模式。由于国家已从 相似文献
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春暖花开时节，记者就如何搞活国有大中型企业走访了核工业部七一0厂厂长周华春同志。记者：当前，许多国企在市场经济大潮中陷入了重重困境，半死不活，你认为国企解困的出路在哪里？周华春：国有大中型企业，尤其象“七一0厂”这样有着40余年历史的老企业，出路在于深化改革，练好内功。记者：七一0厂是国家大1型机械制造企业，1993年就被国家统计局核定为中国最大的500家机械制造企业之一，70年代曾为我国的核工业事业做出了很大的贡献，但近年来却被市场经济的巨浪冲上了浅滩，经济效益直线下滑，企业濒临破产。1996年底作担任厂长以后… 相似文献
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党的十五届四中全会就国有企业改革作出了若干重大决定，其中关于“少数国有企业的厂长、经理可以实行年薪制”这一条颇为引人注目。实行年薪制，可以说是继政企分开、法人制度以及公有制实现形式多样化之后，国企改革采取的又一重大步骤。可以预见，它对推动我国国有企业改革的深化和三年脱困目标的实现，将产生重大而深远的影响。然而，国有企业的厂长、经理实行年薪制，毕竟还是一个新生事物，如何将这一制度运用好，并且发挥出它的内在的推动力，是当前急需解决的一个重要课题。 一、现行的做法及其不足 目前国有企业厂长、经理的工资发… 相似文献
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在市场机制下国有企业经营效益不佳的原因及对策杜德清最近，笔者随国有企业经营情况调研课题组走访了近百家国有工商企业，对这些企业的经营效益情况进行了专项调研，结果显示６０％的国有企业经营效益不佳。一些厂长、经理深深感叹：“现在企业经营难”。为什么企业走向... 相似文献
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改革开放以来 ,尤其是进入 80年代 ,国企改革一直是我国经济改革的中心环节 ,中央关心 ,各级政府关心 ,企业关心 ,老百姓也关心 ,然而效果如何 ?据说被派往国企的稽核特派员发现国企 10 0 %有问题 ,2 0 %有严重问题 ,厂长、经理的短期行为相当严重 ,有些国企的厂长、经理甚至表示 ,对国企“无法负责 ,无权负责 ,更无心负责”。一段时间以来 ,社会上流行着“58岁现象”,这个年龄的厂长、经理的经济犯罪案件较多 ,据说这一现象目前还有提前的趋势 ,56岁、57岁 ,甚至 50岁的人就在考虑自己的后路和退路了。那么国企的问题到底出在哪里 ,究竟能… 相似文献
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自从８０年代末新中国第一家股份公司上市以来，中国资本市场已取得了长足发展。截止目前，我国资本市场已拥有８００多家上市公司，为企业筹集资本数千亿元，对国民经济的发展作出了不可磨灭的贡献。但我国的资本市场长期处于试验阶段，在许多方面尚有种种不足。国有企业资本市场融资存在两个误区： 误区一：资本市场提供直接融资能降低国企负债 ８０年代中期以前，我国国有企业的融资主要靠财政拨款，但随着拨改贷的进行，国有企业的资产负债率出现了不断上升的趋势。１９８０年国有工业企业资产负债率仅为１８．７％，到１９９０年这个比… 相似文献
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国有企业经营者行为目标问题及经营者报酬激励问题是导致国有企业管理水平低下和造成国有企业亏损的重要原因，这一问题已受到经济理论界的重视。本文根据湖南省国有企业经营者报酬激励的现状，结合当前我国及湖南省国有企业改革的实际情况，提出湖南省国有企业经营者报酬激励管理的对策。一、湖南省国有企业经营者报酬现状（一）湖南省国有企业及国有控股企业经营者的报酬调查结果根据对工交、商业等十几个行业２８２家企业（其中实行年薪制的８４家）经营者报酬情况的调查，２０００年国有企业经营者平均年收入水平为３３１９７元，职工人… 相似文献
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近日，在“国企改制经验交流大会”上，北京市国资委助理巡视员张宪平指出，目前，北京国有企业产权结构不合理的问题比较突出。北京市2000多户国有及国有控股企业当中，传统的国有企业和国有独资公司占1300多家，已经实行股权多元化的才有1000多家左右；实行股权多元化改制的绝大部分是国有股一股独大的企业，有一些多元投资主体是集团内部相关企业的相互参股。产权改革是国企改革的关键一步，也是各级国资委正在研究、探索的课题。大会上，企业界的人士在实践过程中认为“股权多元化是深化国有企业改革的有效途径”。 相似文献
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一、国有工业改革情况。1997年末，阜阳市共有国有企业145家，通过近三年的改革，已有46家企业破产、倒闭或完成重组、兼并，并退出国有工业领域；有11家企业完成公司制改造，仍由国家控股；有88家企业仍为国有工业。截止到目前，全市共有国有及其控股企业99家，占全部工业企业的5‰，其中，国有企业占4．4‰。 相似文献
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搞好国有企业，既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题，又是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。而国有企业家处于国企发展的中心位置，担负着将国企人力资源、自然资源、资本和技术等生产要素进行合理配置、有效运作并努力产生最大效益的重要职责。因此，在我们这个国企占主导地位的国度，加强国有企业家队伍的建设具有非常重要的意义。经过改革开放二十多年的努力，我国国有企业家队伍的建设虽然取得了较大成绩，但无论是从数量还是从质量上讲，其目前的状况仍与国企改革与发展的要求存在相当大的差距。其原因当然是多… 相似文献