如何创建一流的军工企业物流

打造一流的中国航天科工飞航技术研究院，既需要一流的研发能力和一流的生产加工能力，也需要有一流的物流管理保障能力。纵观国内外先进企业之所以有很强的实力和竞争力，良好的物流体系是不可缺少的部分。由此可见，物资部的职责和作用是十分重要的。为此，飞航技术研究院物资部提出了“用3～5年的时间创建国内一流军工企业物流单位”的目标。     

创建先进职工之家的实践及思考

中国航天科工飞航技术研究院物资部主要承担全院科研生产的前端物流和后端物流工作。近2年来，随着飞航技术研究院科研生产任务的大幅上升，物流管理保障任务亦大幅增长。在这样的形势下，如何营造良好的工作环境，激发职工的工作积极性，增强职工主人翁责任感和使命感，增强单位凝聚力，成为飞航物资部党委面临的一个重要问题。部党委深刻认识到，建设“先进职工之家”不仅是飞航物资部事业发展的内在要求，是和谐组织建设的重要内容，也是更好地促进科研生产物流管理，保障任务圆满完成的重要动力。为此，2005年8月我们正式启动了创建“先进职工之家”工作。在近一年的创建过程中，我们主要围绕以下方面开展工作。     

中国航天科工飞航技术研究院物资部庆祝中国航天事业创建50周年

中国航天科工飞航技术研究院物资部成立于1961年9月1日,先后由研究院机关管理部门相继转变为兼有机关职能的独立核算单位、独立的事业法人单位。当前,主要承担飞航技术研究院科研生产的物流管理保障任务,包括前端物流的原材料、元器件、机电产品、火化工品等的统一采购、检验及     

军工企业实行物资配送的探讨

从现代物流管理的角度分析，物流活动包括采购物流、生产配送物流以及生产成品的储运物流。这三种物流对于任何一个从事生产的企业来说都是十分重要的，军工企业也是如此。一般的企业可以委托社会上的第三方物流公司从事物流管理，因此他们在物流管理上可以毋须多费精力，但军工企业由于其特殊性，只能依靠企业内部的物流管理部门来从事物流活动，特别是生产配送物流更是如此。由于军工企业物流管理部门在配送物流的研究和实践方面相对薄弱，本文结合现代物流发展的趋势和飞航物流配送的实践情况进行了探讨，提出了军工企业实行物流配送的初步方案。     

工作信息

中国航天科工飞航技术研究院物资部召开厂际质量保证体系年会本刊讯在“3·22”航天质量日到来之际,中国航天科工飞航技术研究院物资部于2006年3月21日召开了2006年厂际质量保证体系年会。出席会议的有该院物资部、质量技术部的领导以及驻院军代表和数十家供应商。物资部在会上     

以提升核心能力为目标 建设创新型总体部

“科技强军、航天报国”是航天企业的神圣使命，发挥总体优势，引领飞航技术又好又快发展，推动“构建天地一体化精确打击体系，打造国际一流飞航技术研发中心”则是第三总体设计部的目标和义不容辞的责任。多年来，总体部始终把国防武器装备建设作为发展的重中之重，以创新体系建设为切入点，通过加快创新型总体部建设，持续加强武器装备发展战略研究，确保巩固飞航技术的优势地位以及我国飞航事业全面、协调、可持续发展。     

增强企业凝聚力

如果把我国飞航导弹研制基地——中国航天科工飞航技术研究院比作一支振翅飞高的海鹰。那么，飞航动力站则无疑是海鹰体内进发无穷力量的重要组成部分。“科研生产，动力先行”，作为承担肴飞航技术研究院及其所在地云岗地区水、暖、电三大动力供应以及污水处理等职能的保障部门，飞航动力站为飞航技术研究院的发展与建设作出了独特而又重要的贡献。[第一段]     

全面加强学习型党组织建设

按照中国航天科工集团公司党组部署，中国航天科工飞航技术研究院党委紧紧围绕“构建整体式创新型、能力型高科技产业集团，建设国际一流飞航技术研究院”的战略目标，以“四突出、四推动”为抓手，全面推进学习型党组织建设，从而进一步提升广大党员的学习能力、理论素养、工作本领，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。     

加强企业文化建设纪实石油勘探开发研究院

石油勘探开发研究院按照集团公司企业文化建设纲要,结合集团公司为其确定的“一部三中心”(战略决策的参谋部、技术支持服务中心、高新技术研发中心、科技人才培养中心)的定位,提出围绕“建设世界一流油公司上游研究院”的发展方向,“一流的技术学术水平,一流的勘探生产实效,一流的专家人才队伍”的发展目标,和以“技术立院”为核心的创新战略和以“人才立院”为核心的人才战略的总体目标构建具有自己特色的科研企业文化建设。石油勘探开发研究院认真贯彻中油集团公司企业文化建设纲要。在研究院     

利用CPI/LSS提升军工企业管理

在当前错综复杂的国际政治、经济和军事环境下，我国军工企业肩负着服务国防安全和经济发展的双重使命，担当着实现中央企业“十二五”改革发展核心目标——“做强做优、世界一流”的骨干角色。这些都要求军工企业要全面加强基础管理，有效解决长期制约军工企业持续健康发展的管理短板和瓶颈问题。因此，有效开展军工企业管理提升工作是当前十分必要和紧迫的命题。     

航天结构复合材料研究进入国家“973计划”

日前，由包括中国航天科工飞航技术研究院所属北京特种材料及应用研究所在内的8个单位联合申报的国家重大基础研究计划（国家“973计划”）——“先进复合材料空天应用技术基础科学问题研究”通过评审，申报成功。这标志着北京特种材料及应用研究所在结构复合材料应用基础研究领域迈入了国内一流水平。该项目的申报成功，赋予了北京特种材料及应用研究所结构复合材料专业跨越式发展的新机遇，极大地提高了该研究所在该领域的影响力和竞争力。     

做大做强专业研究所打造航天电子产业集群

中国航天科技集团公司提出建设国际一流航天企业集团的战略，中国航天电子技术研究院按照构建航天科技工业新体系的要求调整组建。集团公司在组建航天电子研究院的决定中指出：要立足“大研究所”的技术进步和带动作用，建设成为国内领先、国际一流水平的军、民用电子技术、     

飞航导弹研制基地——中国航天科工飞航技术研究院动力站

增强企业凝聚力如果把我国飞航导弹研制基地——中幽航天科工飞航技术研究院比作一支振翘飞高的海鹰,那么,飞航动力站则无疑是海鹰体内迸发无穷力量的重要组成部分。“科研生产,动力先行”,作为承担着飞航技术研究院及其所在地云岗地区水、暖、电三大动力供应以及污水处理等职能的保障部门,飞航动力站为飞航技术研究院的发展与建设作出了独特而又重要的贡献。飞航动力站成立于1981年,是集水、暖、电和污水处理四夫专业为一体的动力保障体系。主要承担着飞航技术研究院及云岗地区科研生产和居民生活给水、排水、供电,供暖及污水处理的日常运…     

争创一流企业文化 激发物流发展活力

争创一流,是现代企业生存和发展的动力。物流管理公司本着争创一流的指导思想,用创新理念建设争创一流的企业文化,激发企业发展活力,促进现代大物流格局的形成与发展。     

齐鲁物流向社会化物流突破

齐鲁物流分公司立足创建国内一流的化工物流企业，大胆变革提速，抢占物流市场，建立起适应现代物流运行的生产经营管理机制。2003年，在市场竞争日趋激烈的情况下，物流成本降低1647万元，标志着企业从传统储运向现代物流跨越；社会化对外创收544万元，标志着企业物流向物流企业转型、向物流社会化发展取得良好开端。“齐鲁物流”作为一个新的物流品牌开始在齐鲁大地叫响，并将在物流市场上与国内外物流企业鏖战争雄。     

海鹰航空通用装备有限责任公司成立

继"海鹰"无人机精彩亮相珠海航展之后,中国航天科工飞航技术研究院于2012年12月31日成立了海鹰航空通用装备有限责任公司,旨在推进研究院无人装备产业专业化、规模化、品牌化发展,并逐步拓展通用航空领域,全力打造技术领先、体系完备、运营高效的国际一流、国内领先的无人机及航空通用装备产业化集团公司。     

创新管理实施企业物流管理再造

瓦轴物流管理再造的雏形始于1998年，在“瓦轴物流与旋转世界同步”的理念拉动下，以深挖“第三利润源泉”为物流战略、以供应链管理和JIT（准时化）思想为指导、以整合传统物流模式为切入点、以迅速接受现代物流理念和应用现代物流技术为吏持，以不断推进物流运行、服务质量，降低物流成本为目标，实现了从无到有、从有到强的跨越式发展，     

航天物流信息化的实践

信息化是当今制造业发展的大趋势，航天企业是从事高新技术研发和生产的国家重点骨干企业，更应瞄准世界先进水平，加快信息化进程。为了适应形势发展的需要，解决生产主要要素的有效控制和过程管理，提高管理水平和竞争力，自2003年，中国航天科工飞航技术研究院开展了MRPⅡ的实施工作，目前已经取得了初步成果，特别是物流管理分系统解决了航天企业管理的一些特殊情况。下面结合MRPⅡ实施的经验和体会，对航天企业开展信息化工作进行初步探讨。     

加快发展石油石化企业现代物流

随着现代科技、管理工程和信息技术的快速发展及其在物流系统中的广泛应用．现代物流已成为推进企业发展的“加速器”，更有人把它称为21世纪的“黄金产业”。近年来，我国石油石化企业积极推进现代物流建设，促进了主业的做大做强。     

对航天企业开展创先争优活动的思考

深人开展创先争优活动，是学习实践科学发展观活动的延续与深化，是新时期加强党的先进性建设的题中应有之意。多年来，中国航天科工运载技术研究院各级党组织、广大党员及干部职工，坚持以建设“国内一流型号总体研究院，打造集团公司装备制造业龙头企业”为奋斗目标，以富国强军我创先、航天报国我争优、研究院发展我奉献为行动指南，扛起责任、践行使命、创先争优，在实践中充分发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，保持和发展党的先进性，推动研究院快速、健康、持续发展。