美国的五次兼并浪潮

第一次兼并浪潮:以大公司横向兼并为特征的规模重组典型案例:美国钢铁公司的规模重组第二次兼并浪潮:以大公司纵向兼并为特征的产业重组典型案例:通用汽车公司的产业重组第三次兼并浪潮:以跨国公司混合兼并为特征的品牌重组典型案例:可口可乐公司的品牌重组第四次兼并浪潮:以金融机构为杠杆的机制重组典型案例:潘特里公司杠杆收购露华浓公司第五次兼并浪潮:以强强联合为特征的功能重组典型案例:摩根斯坦利—迪恩威特合并案     

五次世界性企业兼并浪潮及其启示

分析市场经济国家先后进行的五次企业兼并高潮表现出的不同经济发展阶段的特点，讨论其对加速企业结构和产业结构调整，促进经济发展的重要作用以及对我国企业改革的有益启示。     

美国五次兼并收购浪潮及其启示

兼并和收购是现代企业经济活动中的一个十分令人瞩目的现象,也是微观经济理论中争论不休的一个重要问题。实际上,兼并收购行为倍受企业界的关注。     

美国五次兼并收购浪潮及其启示(下)

美国的五次企业兼并浪潮及其特点 美国长期以来,是世界经济的“火车头”。从上世纪末以来,前后出现了五次企业兼并浪潮,都是先在美国兴起,进而席卷全球的。随着资本主义企业制度演变为以股份制为主之后,兼并收购活动掀起了一次又一次的巨浪,对资本主义经济和产业结构产生了深远的影响。     

健康产业,第五波经济浪潮

正随着社会的进步和人民生活水平的提高,民众越来越重视生命的质量和生活的品位,渴望享受到多元化健康服务。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进     

试析欧盟第五次扩大及其影响

2003年4月16日,欧洲10国加入欧盟条约的签字仪式在希腊雅典举行。这10个欧盟新成员是捷克、爱沙尼亚、塞浦路斯、拉脱维亚、立陶宛、匈牙利、马耳他、波兰、斯洛文尼亚和斯洛伐克。经过有关批准程序后，这10个国家将从2004年5月1日起正式成为欧盟成员国。这是欧盟历史上第五次扩大成员国，也是规模最大的一次，它标志着欧盟一体化所取得的又一重要进展。     

美国第五次并购浪潮对中国国企改革的启示

我国经济发展态势总体是好的,但结构性矛盾日益突出。"大而全、小而全"和盲目重复建设问题相当严重,成千上万企业都有产权重组并购的需求。如何实现企业重组并购,进而搞活整个国民经济,是摆在我们面前的一道难题。而美国企业并购,特别是第5次并购浪潮的一些做法,对我国国企改革有很大启示。一、美国第五次并购浪潮的现状和特点按照国际惯例,企业扩大生存"空间"有"两步棋"可供选择,一是通过改善经营管理,提高企业内部资源配置的效率,另一个是通过资本市场寻求企业重组和扩张,其中最主要方式就是并购,后者是更大范围、更高层次的资源重新配置。     

赌定电动车,引领行业第三次浪潮

在被业界看好,以及具备相当优势的中国市场,要想成功主导电动车第三次发展浪潮,仍须解决好一些关键问题。"攻克掌握先进的动力技术"被33%的业内人士认为是首当其冲要解决的,"参与主导国际标准制定"紧迫性亦不容忽视。其次,"解决好电池回收,以及发电污染问题"和"培育具有国际影响力的企业"也被业界视为须重点关注和解决的问题。     

健康产业,第五波经济浪潮——大健康产业支撑下一波经济浪潮

随着社会的进步和人民生活水平的提高,民众越来越重视生命的质量和生活的品位,渴望享受到多元化健康服务。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生、营养保健、健身休闲等健康服务功能的健康产业成为21世纪引导全球经济发展和社会进     

美國五次兼并浪潮對我國企業重組有什麼啟示

在美国市场经济发展过程中,大公司的重组也是一步一步地推进,一步一步地解决的美国第一次兼并浪潮发生在本世纪初,是企业横向的规模重组;第二次兼并浪潮发生在20年代,是纵向的产业重组;第三次兼并浪潮发生在二次大战后,是品牌多元重组;第四次兼并浪潮发生在80年代中期,是一次金融重组;第五次兼并浪潮正在蓬勃发展,其最大特征是企业功能的重组     

辽宁应建立具有国际水平的超级企业：美国五次企业兼并浪潮的启示

超级企业是一个国家和一个地区的象征，代表着一个国家和一个地区的实力。看一个国家和一个地区的经济实力如何，最重要的是看其有多少具有国际水平的知名企业。美国之所以雄居世界经济强国之首，靠的就是有一批辐射全球的巨型和超巨型的企业。而美国的这些巨型和超巨型企...     

第五次购并浪潮：表现、特点、原因及展望

进入90年代以来，购并浪潮风起云涌，在1999年，全球宣布的企业购并交易总额更是达到了3．4万亿美元，远远超过1998年的2．5万亿美元，同时也使得90年代的全球企业购并热潮达到了新的高度。但到了2000年，全球企业购并有所降温，在此本文将对本次浪潮了表现、特点和原因作出初步探讨和展望。     

第五次并购浪潮的回顾:特征、成因与影响

20世纪90年代中期以来,随着新经济的发展和经济全球化进程的加快,世界范围内掀起了跨国并购的第五次浪潮。与以往的并购高潮相比,此轮并购浪潮在并购主体、动机、方式以及行业分布等方面表现出了一系列突出的特征,并对全球竞争格局产生了深远的影响。目前,第五次并购浪潮已渐入尾声。本文对此轮并购浪潮的特点、成因及其影响进行全面的分析和总结。     

中央苏区第五次反围剿中唯一一次大捷

1933年秋,不甘心四次＂围剿＂失败的蒋介石,集结了一百万兵力,以其中五十万精锐之师对中央苏区发动了第五次反革命＂围剿＂。当时的红军决策层错误地命令红军实行＂六路分兵＂,＂全面抵御＂的战略,采用堡垒战、阵地战、短促出击的战术与敌人拼消耗,致使红军在一系列防御中频频遭受损失,     

换汤,换药——聚焦第五次地方政府机构改革

前4次地方政府机构改革各有侧重这是30年来地方政府机构的第五次改革,前4次分别实施于1983年、1994年、1999年以及2003年,而且每一次都是在中央一级党政机构改革基本完成后进行的。总地来看,平均每6年一次机构改革。其中,第一次到第二次之间间隔11年,此后三次     

南京——中国城市综合实力第五强

南京是江苏省的政治、经济、文化中心,是计划单列和对外开放城市。现辖10区5县,面积6516平方公里,人口519万人,其中市区面积947平方公里,非农业人口260万人。八十年代末,世界主要财团和研究机构曾在洛杉矶召开太平洋地区投资环境研究会议,南京被国际经济界人士评为最有开发前景的城市之一。1992年底,南京被中国城市经济社会发展水平评价中心评选为中国城市综合实力50强第五名,列入投资硬环境40优城市之一。