本土企业声音

在迎接入世的挑战中,企业站在前线。随着门户全面开放壁垒日益消除,早已对中国市场和资源垂涎三尺的大批国外企业,必将携带我们没有的技术、我们短缺的资本、我们刚刚开始学习的管理,大规模地进入中国。从东部到西部,它们带来的,绝不是蛋糕,而是更剧烈的竞争。处于弱势的西部 IT 企业,如何在竞争中最大限度发挥在本土的优势?如何在竞争中抓住机遇?如何在竞争中利用 WTO 原则,真正加入进全球化经济?请看成都三家企业如是说——     

基于价值链的战略成本管理

战略成本管理是在提高企业竞争优势的前提下进行的成本管理，使企业从战略的高度，围绕本企业、顾客和竞争对手进行成本动因和成本结构分析，为企业战略的实现提供成本上的支持，其目的是使企业在竞争中取得优势，增强企业战略地位．获取超过平均水平的报酬。企业战略成本管理的基本思路是运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的作用。因此，     

供应链管理过程中信息技术的应用及影响分析

<正>互联网和信息技术的普及应用推动社会诸多行业实现了跨越式发展,在加快企业变革的同时提高了它们在供应链方面的竞争实力,未来供应链管理信息化将成为一大重要发展趋势,市场企业之间的竞争也必然会成为供应链之间的竞争。所以,供应链管理的运作关键在于对信息技术的灵活高效应用,这是促进供应链运作环节可视化的必需条件。依托完善的供应链管理信息手段,可助力企业化解一系列管理过程中存在的问题,有效提高企业供应链管理的能效性,为其争取更大的经济效益,最终强化企业在市场上的竞争地位和能力。     

2006中国港口综合竞争力报告

本报告将竞争力定义为港口企业在竞争的市场环境中为相关企业和行业提供质优价廉的服务的能力和机会，从而达到港口企业价值的最大化。     

盈创动力：营造一流研发空间

在今天技术竞争日益激烈的全球电子信息产品市场中,技术能力已经构成IT企业全球竞争优势的重要源泉。而技术创新能力弱恰恰是我国IT企业与国际IT大公司相比最大的差距,也是最致命的差距。技术创新能力弱的主要原因是我国IT企业研发投入不足,导致信息技术创新上的“马太效应”。     

供应链金融走强

目前，国际大型生产企业的竞争已从单纯企业之间的竞争转向供应链竞争。这些企业采用供应链管理方式，致力于打造核心竞争力，而将非核心业务外包给中小企业或专业的服务机构。但在供应链生产模式下，中小企业在获得更多发展机会的同时，也面临着生产成本增加，融资困难等问题。金融与物流两大产业怎样互动合作，拓展盈利空间？     

寻找培训产业化的突破口——访中国培训大师孟昭春

随着中国的入世和各种经济成分的蓬勃发展,特别是在全球化大背景下,国与国之间的竞争、企业与企业之间的竞争已经达到了一种接近白热化的程度,提升竞争的技能成为     

清华科技园的国际孵化器

技术创新型企业面临的竞争是全球性的,在硅谷建设孵化器,有利于中国技术创新型企业的快速发展。     

人才争夺的"托普范式"

软件业的竞争归根到底就是人才的竞争,在人才竞争越来越激烈的软件业,总是会传来跨国公司重金招聘人才的消息.日前,国内著名的软件企业托普集团宣布了其在全国范围内一次性招聘5000名软件工程师的计划,面对跨国公司的人才掠夺,国内企业拉开了对抗的阵式.     

中关村与晋商精神

中国的企业的竞争本质是制度的竞争，这几十年来，特别是改革开放以来，晋商企业搞得特别好，中国西部企业搞得不好。一个非常重要的问题，体制不一样，浙江的企业80、90％都是家族企业，今天我讲的中关村的企业借鉴晋商。