客运企业需正视的几个重要法律关系

在向市场经济体制转轨过程中,公路客运企业的经营方式和管理方式正发生着深刻变革。伴随着改革的深化,产生了一系列新的法律关系。其中,有几个重要的法律关系必须认真面对和高度重视。 一、客运企业与车辆承包人之间的内部承包关系 目前,多数客运企业实行的是车辆租赁、线路承包的经营管理模式。客运企业与承包人之间一般签有书面承包合同。这种合同关系,     

试论关系营销在铁路客货营销中的运用

在市场经济条件下,铁路运输企业要想提高市场竞争力,取得良好的社会、经济效益,必须根据关系营销理论,及时开展情感管理工作,同旅客、货主保持良好的关系,建立关系牢靠的客货营销网络,时刻树立以消费者为中心的观念。此外,还要与竞争对手、政府机关和企业员工建立良好关系。值得注意的是,关系营销中的“关系”必须是建立在公平交易基础上的平等关系,尤其要处理好企业整体利益与操作者个人利益的关系。     

末位淘汰制 --绩效管理和人情化管理新理念

浙江省诸暨市长途汽车运输有限公司的前身是有着50年历史的一家国有运输企业。2001年10月实行了企业资产和职工身份双置换,通过深化企业产权制度的改革,理顺了财产、产权关系,实现了资本、产权人格化;通过理顺员工的劳动关系,与员工重新确立了新型的劳动关系。     

考试对企业产生的作用五：个人与企业双重发展

在多年的管理实践中，天津华盾工程监理咨询有限公司管理者充分认识到了执业资格考试与企业长远发展之间的关系，积极鼓励员工参加相关业务类型的考试，对考试合格并取得执业资格证书的员工在经济上给予一定的奖励。尤其是监理工程师考试，已引起了企业管理者的广泛关注，因为它在很大程度上促进了个人与企业的双重发展。     

构建女职工素质 提升良好“生态”环境

“人是生产力中最活跃的因素”。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争、素质的竞争。员工是企业的基础，企业的一切生产经营活动都需要通过员工来实现。企业的生存与发展不仅依赖于先进的科学技术和现代管理方法，更取决于员工的素质，因此必须把提高员工队伍的整体素质作为企业建设与发展的根本。高素质的员工队伍是企业的财富，是促进企业生产发展的动力和基础。女职工作为企业员工队伍的重要组成部分，其整体素质的提升直接关系到员工队伍素质的高低。全面实施“女职工素质提升工程”，充分发挥女职工自身优势和特点，对推动员工队伍整体素质提高具有积极作用。     

谈国有企业贯彻执行民主集中制有关问题及对策

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度。从管理学角度讲,现代企业制度是通过规范的法人治理结构来重构、协调和控制公司内各个参与者之间利益关系和行为的一系列制度,主要用于解决委托人与代理人之间由于所有权与控制权分离而产生信息不对称导致“内部人控制”的问题。其目的是正确处理所有者与经营者之间的权利与责任关系,以提高企业效率,保证企业利益的最大化。     

基于心理契约的科技人员管理创新

一、心理契约概念的提出及其特点Argyris是最先提出并运用心理契约的概念和术语的人。他使用“心理的工作契约”来描述一个工厂中员工和工头之间的关系。Levinson等人在一个公共     

知识型员工的文化管理

通过对知识型员工群体特征的描述,论述了企业文化与.文化管理的关系,指出文化管理是企业管理的最高境界.提出通过建立先进的企业文化,对知识型员工实行文化管理,引领知识型员工创新性工作,在提高企业核心竞争力的同时,最大程度地实现企业与员工的共同发展.     

商业生态视角下的会展企业关系优化研究

立足于会展企业,以蓝海战略的理论范式从商业生态系统的视角,对会展企业之间、会展企业与旅游企业之间的关系进行研究,探讨会展企业生态关系的优化思路,以寻求会展企业的长期生存和发展。     

寻找供应链合作关系的良方

供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。这样一种关系形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间,通常是为了降低供应链总成本、降低库存水平、增强信息共享、改进相互之间的交流、保持战略伙伴操作的一贯性、产生更大的竞争优     

劳务工的追求：平等

随着我国社会主义市场经济体制不断完善，国民经济所有制结构变化，国有企业劳动关系日趋多样化，大量劳务工（这里是指为企业工作但并没有与企业确立劳动关系的员工）已成为国有运输企业生产经营中一支不可忽视的力量，为运输企业生产经营、交通事业的发展做出了很大的贡献。但是，一部分企业存在只用不管或重用轻管问题，劳务纠纷逐年增加，劳务工使用和管理的深层次问题逐渐显露。[第一段]     

八个工作法让员企乐融融

和谐劳动关系的本质，是劳资双方能够依法规范彼此的关系和行为，并在规范中友好互动、互利共赢。劳动关系是否和谐，不仅反映出社会生产关系性质、劳动者权益保护的情况，而且关系着企业生产的质量和效益，关系着企业的核心竞争力。企业不稳定就会带来员工的收入、工作、心态的不稳定，这些不稳定又会带来家庭的不和谐。     

员工的心是企业的根

家庭是社会和谐的细胞。把企业当作家庭一样经营，就要让企业的每一名员工切实感受到企业有“亲情”存在，员工才会产生幸福感、归宿感、自豪感，才会真正形成和谐的劳动关系。新疆昌吉市公交集团公司把企业当作家庭来经营，注重做好和采取分配、关爱、激励、情感传递等行之有效的方法，让企业的规定、决策顺民心合民意，让绝大多数员工都满意，且慎用经济处罚这根“鞭子”。     

员工心气通 公司后劲强

武汉大通汽车出租有限公司现有1510辆出租车,4100余名驾驶员,是湖北省最大的出租汽车专业企业,交通运输部重点联系企业。多年来,公司追求“政府放心、乘客满意、社会称道、员工和谐”,通过推进公车公营,完善管理体系,以人为本,建设企业文化,和谐公司劳动关系,努力培育一流员工队伍,打造全国知名品牌。     

物流人工作幸福指数调查

工作幸福指数是指员工对企业的积极情感和对工作岗位的认知评价。较高的工作幸福指数，一方面可以使企业提高工作效率，降低缺勤率和离职率；另一方面也可以提升员工自身的实力，增加员工之间的沟通，为劳资双方建立起和谐的关系。     

企业薪酬体系新概念

如今,薪酬不同被看作是一种不可避免的成本支出,而且是一种完成企业目标的强有力的工具。设计一种适应企业需要的薪酬体系,重新界定企业和员工之间的关系,用以强化企业精神,提高企业的竞争力和活力,已经成为许多企业变革的重要内容。薪酬体系体现的是组织内部的一整套全新的价值观和实践方法,它以自己特有的方式改变组织的精神面貌,改变企业和员工的关系,以及企业的竞争力和活力。实践证明,薪酬体系在变革和指导组织的过程中扮演着十分重要的角色。其实,提高企业绩效没有一套简单的公式可以遵循,但有几个要素是毕不可少的:员工参与、责任心…     

第三方物流服务加盟模式研究——以快递业加盟为例

第三方物流企业服务的再分包是通过物流商与协作公司之间的委托代理来完成,如何解决好这层代理关系是许多企业面临的问题。以快递业的加盟经营方式为例,从完善加盟制度、规范企业自身行为、吸收加盟商入股、加强员工培训等方面提出几点建议。     

劳动争议预防在企业员工关系管理中的作用

在论述劳动争议的概念和范围的基础上,说明劳动争议预防是新形势下劳动关系和谐稳定的保证,是构建和谐社会的必然要求,是企业自身健康发展的内在需要.劳动争议预防有利于企业避免法律风险,有利于促进企业规章制度的建立与完善,有利于企业降低管理成本.重视劳动争议预防的重要作用,构建和谐劳动关系是员工关系管理的重要内容.     

与员工共富共荣

近些年来．随着企业产权改革的不断深化、投资的多元化及其他因素的叠加，运输企业员工合法权益保障问题越来越突出，一些企业劳动关系出现不和谐现象，部分员工满腹怨气，极少数地方甚至出现驾乘人员赌气停运、上访维权等等，进而影响行业的稳定和发展。     

吉安长运的人本观

井冈山下的江西吉安长运有限公司（简称吉安长运）是一家改制的道路客运企业。公司弘扬井冈山精神，把构建和谐劳动关系作为谋划企业发展的正确思路，以改革为动力，以和谐促发展，以人为本构建和谐劳动关系，民主管理创建和谐平安机制。从而实现员工价值与企业利益的有机结合。