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说不好到底是因为我做了调酒的工作才喜欢鸡尾酒呢,还是我骨子里就比较喜欢酒精。如果从习惯来看,我的确容易受酒精的诱惑,尤其是一杯五颜六色的鸡尾酒放在我的面前.有一种冲动:拿过来干掉它。 相似文献
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<正> 注意老板并无特权财散人聚,财聚人散,这是企业中普遍存在的现象。解决这一问题的办法就是实行人才部模式,让员工与老板在利益分配上做到平衡。因为知识经济时代不是资本经济时代,资本时代里,老板可以凭自己的资本多分利益,但在知识时代,这一套就行不通了——既然大家都是人才,那么员工与老板就应平等地分配利益。为人称道的梁山108条好汉共聚大义,也是以"老板与员工"不分贵贱一碗酒,你有我有全都有"作为前提的,试想,如果是"老板"宋江喝一碗酒,"员工"武松们却喝半碗酒,还会有梁山大聚义吗?白衣秀士王伦就失败在 相似文献
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身在职场,该如何与老板博弈?这是很有学问的。许多OfficeLady都不知道,如何委婉礼貌地拒绝“难缠“的老板。她们不清楚,虽然等级制在职场是绝对存在的,但是作为个人来说,每个人都是平等的,即使下属和老板之间也是平等的,在考虑老板的要求时,也要顾及自身,而不是一味沉浸在服从或苦恼之中。身在职场,该如何与老板相处呢?我认为,老板和下属的关系就好比一段婚 相似文献
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刘非易 《中小企业管理与科技》2001,(9):11
一、没有成功经验的老板.
如果你的老板经常沾沾自喜地说:"我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多."如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,又怎么能肯定下次一定会成功. 相似文献
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缺乏有针对性的经营计划/预算,依靠老板的感觉打仗而不是靠脑子打仗;缺乏明确的岗位责任与职能分工、依靠老板的感觉用人而不是靠业绩用人;缺乏对经营过程的制度化管理,依靠老板的感觉经营而不是靠科学的管理经营;缺乏一套科学、有效的绩效考核办法,依靠老板的权威与亲情而不是靠制度和文化凝聚人。 相似文献
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普天下打工的人,都有被老板 挑来选去的相同经历。多伦多一华 文媒体近日在总结了千千万万打 工者的心酸经历后,提出以下10 种老扳不可追随。 一、没有成功经验的老板。如 果你的老扳经常沾沾自喜地说: "我经历过的事情太多了,像我这 样垮下去又能站起来的人毕竟不 多,我有我的独到之处。"这时你就 应该怀疑自己的老板了。如果不是 他有某些重大缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的 相似文献
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这是有一些另类的管理方式:没有老板钦定的部门经理,员工热衷于轮流坐庄;项目投入不由老板决定,取决于部门之间的买卖交易;员工可以提出额外的计划,并获得额外的奖金;职业素质规范不是由人力资源部制定,也不是老板授意,而是由所有员工共同编写,每一条规范都对应着明确无误的创建者。 相似文献