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相似文献
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1.
《政策与管理》2008,(10):108-109
一杯好的鸡尾酒是色、味、形的兼备的艺术品。鸡尾酒给人的最直接的感受就是艳丽的颜色,不同颜色的材料调兑在一起,组成绚丽的图案,就如同一幅美丽的图画;不同的酒、果汁有不同的味道、却又十分和谐的鸡尾酒;不同的鸡尾酒杯为鸡尾酒的造型提供了便便利利条件,各种漂亮的饰品会起到画龙点睛的作用,  相似文献   

2.
说不好到底是因为我做了调酒的工作才喜欢鸡尾酒呢,还是我骨子里就比较喜欢酒精。如果从习惯来看,我的确容易受酒精的诱惑,尤其是一杯五颜六色的鸡尾酒放在我的面前.有一种冲动:拿过来干掉它。  相似文献   

3.
《东方企业家》2009,(7):54-54
德国驻华大使官邸的鸡尾酒厅里,十几名客人持杯站着,三五成群地聊着天。格哈德·施罗德端了一杯果汁,在和一个德国企业家闲聊。我走过去,有大使介绍,他微笑着和我握了握手,互换名片。这位65岁的德国前总理中等身材,背略有些弯,脸上透着谦让和随和,不像当年官方照片上那样显得神情坚毅。他乐呵呵地和我聊着这次中国之行——如何去了上海又来北京,还准备周末直接飞越南河内,因为同行的荣格先生要到河内庆祝自己60岁生日。荣格是瑞士荣格出版集团的老板,而施罗德退休以后就成了荣格的私人顾问。落千丈  相似文献   

4.
鸡尾酒杨勃     
岳巍 《东方企业家》2011,(12):103-103
创办者经营者使用者集于一身,他被挤成了一杯鸡尾酒。  相似文献   

5.
《政策与管理》2008,(10):110-111
鸡尾酒是有性格的酒,就算严格按照比例调制,世界上也不会有两杯味道完全一样的鸡尾酒。鸡尾酒是能疗伤的,酸甜苦辣人生的各色滋味在它这儿都能品尝得到。调酒师就是调制鸡尾酒的魔术师,他有时像是一个安静的绅士,默默用心,根据你的心情去调配适合你的酒。酒壶开启,酒水倾泻而出,浓烈或清淡,不动声色用酒色安慰你;  相似文献   

6.
鸡尾果汁     
《经营者》2001,(4)
<正> 鸡尾酒因其艳丽的色彩和特定的饮用氛围,深受许多现代人的喜爱。但喝鸡尾酒必须到酒吧,而且价格不菲,通常一杯在百元左右,普通老百姓根本无缘消费。一种色彩和鸡尾酒一样艳丽,且价格低,适合大众在酒店饮用的鸡尾饮品一定能大受欢迎。于是,我根据酒店的特点和消费水平,对鸡尾饮品的特点作了如下规定:  相似文献   

7.
答读者     
黄土红 《经营者》2001,(4):50-50
鸡尾酒因其艳丽的色彩和特定的饮用氛围,深受许多现代人的喜爱。但喝鸡尾酒必须到酒吧,而且价格不菲,通常一杯在百元左右,普通老百姓根本无缘消费。一种色彩和鸡尾酒一样艳丽,且价格低,适合大众在酒店饮用的鸡尾饮品一定能大受欢迎。于是,我根据酒店的特点和消费水平,对鸡尾饮品的特点作了如下规定。  相似文献   

8.
她坐在那里,喝着一杯红绿相间的鸡尾酒。秋阳直直的打在她身上,美得像一幅中世纪的油画。  相似文献   

9.
一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板又怎么能肯定下次一定会成功。二、喜新厌旧的老板。  相似文献   

10.
李华振 《经营者》2002,(9):32-32
<正> 注意老板并无特权财散人聚,财聚人散,这是企业中普遍存在的现象。解决这一问题的办法就是实行人才部模式,让员工与老板在利益分配上做到平衡。因为知识经济时代不是资本经济时代,资本时代里,老板可以凭自己的资本多分利益,但在知识时代,这一套就行不通了——既然大家都是人才,那么员工与老板就应平等地分配利益。为人称道的梁山108条好汉共聚大义,也是以"老板与员工"不分贵贱一碗酒,你有我有全都有"作为前提的,试想,如果是"老板"宋江喝一碗酒,"员工"武松们却喝半碗酒,还会有梁山大聚义吗?白衣秀士王伦就失败在  相似文献   

11.
随遇而饮     
周末,陪友人去买沙发。逛了好几家家具店,每去一家,老板不忘招呼坐坐,倒杯纯净水用以招待,而无论热冷,我们都一饮而尽,绝不辜负老板好意。来到第六家家具店的时候,这家老板格外热心,特地为我们泡茶。泡自称是广东人,对泡茶很内行,煮水、热杯、冲泡……手艺纯熟无比。很快,一杯茶送到了我们面前。我不顾茶烫,  相似文献   

12.
身在职场,该如何与老板博弈?这是很有学问的。许多OfficeLady都不知道,如何委婉礼貌地拒绝“难缠“的老板。她们不清楚,虽然等级制在职场是绝对存在的,但是作为个人来说,每个人都是平等的,即使下属和老板之间也是平等的,在考虑老板的要求时,也要顾及自身,而不是一味沉浸在服从或苦恼之中。身在职场,该如何与老板相处呢?我认为,老板和下属的关系就好比一段婚  相似文献   

13.
方芳  孙兆鹏 《经营者》2012,(24):172-175
<正>一个想去日本谋生又怕与本土设计师抢活从而演化成变相自杀才学了咖啡的老板,一台作为大众汽车的符号和形象代言又是情感纽带的重生偶像,他想做的是一杯手工艺的咖啡,它想造的一辆有文化的车,他敢只卖MENU上的经典款撑起一家店,它敢回味到最初的造型去做一台车,他不是做咖啡,它不是只做交通工具,然后,在一个心有灵犀的午后,温暖的阳光里,它成为他的客人。复古的Caf6 CIark与新款的甲壳虫。  相似文献   

14.
我的朋友陈老板在济南市做五金生意。三年前我刚认识他的时候,他还只是一家五金零售店的小老板,可短短两年的时间,他的小店已经成了全市最大、集批发零售为一体的大型综合五金商场。别人都说陈老板运气好,有财运,他也从不去争辩,总是笑着默认了。可是我总觉得,一个人的成功绝对不是这么简单。我去陈老板的商场时,正好碰上他刚做成了一笔十几万的大生意。陈老板高兴地告诉我:这是个老客户,每年都会从他这里批发上百万元的货。我们正说话的时候,有一个顾客拿着一个螺丝走了进来,着急地问:“老板,有这种螺丝吗?”朋友接过来看了看问:“你要买多…  相似文献   

15.
一、没有成功经验的老板. 如果你的老板经常沾沾自喜地说:"我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多."如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,又怎么能肯定下次一定会成功.  相似文献   

16.
缺乏有针对性的经营计划/预算,依靠老板的感觉打仗而不是靠脑子打仗;缺乏明确的岗位责任与职能分工、依靠老板的感觉用人而不是靠业绩用人;缺乏对经营过程的制度化管理,依靠老板的感觉经营而不是靠科学的管理经营;缺乏一套科学、有效的绩效考核办法,依靠老板的权威与亲情而不是靠制度和文化凝聚人。  相似文献   

17.
铎伦 《企业文化》2004,(11):53-53
普天下打工的人,都有被老板 挑来选去的相同经历。多伦多一华 文媒体近日在总结了千千万万打 工者的心酸经历后,提出以下10 种老扳不可追随。 一、没有成功经验的老板。如 果你的老扳经常沾沾自喜地说: "我经历过的事情太多了,像我这 样垮下去又能站起来的人毕竟不 多,我有我的独到之处。"这时你就 应该怀疑自己的老板了。如果不是 他有某些重大缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的  相似文献   

18.
时下,在一些企业经常听到这样的话:“老板脾气坏!”、“老板的脾气你是知道的……”言下之意.老板脾气成了老板威信的“代言人”。依笔者愚见,“老板脾气”要不得! “老板脾气”影响团结稳定的大局。中国有句古话叫:“家和万事兴”。在那种员工稍有不是,就要领教老板脾气  相似文献   

19.
黄钟仪 《企业文化》2012,(11):33-35
这是有一些另类的管理方式:没有老板钦定的部门经理,员工热衷于轮流坐庄;项目投入不由老板决定,取决于部门之间的买卖交易;员工可以提出额外的计划,并获得额外的奖金;职业素质规范不是由人力资源部制定,也不是老板授意,而是由所有员工共同编写,每一条规范都对应着明确无误的创建者。  相似文献   

20.
在中国的很多民营企业,通常只有两种角色老板和打工的。成功的民营企业里,通常是一个或最多是几个老板对着成百上千,甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语:在民营企业里,对于打工者而言,最大的不是宪法,而是老板对你的看法。老板的喜怒之间就是员工的生存空间。一语中的,很多的民营企业依靠的是人治,而不是法治。很多打工者往往是为了赢得老板的欢心而煞费苦心,而忽略了很多实际的工作,多年来演绎了几多啼笑皆非的故事。  相似文献   

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