航天产品研制动态联盟风险模糊综合评价研究

近年来,动态联盟在航天产品研制过程中发挥着重要作用,同时又孕育着较大的风险.本文在分析产品研制项目的组织特点以及动态联盟风险的基础上,构建了航天产品研制动态联盟风险评价指标体系,并建立了航天产品研制动态联盟风险综合评价模型.最后,本文结合综合评价模型对航天产品研制动态联盟风险进行了实证分析.     

基于AHP-模糊综合评价法煤化工储运装置安全风险评估研究

为提升煤化工厂区储运装置安全风险管控水平,文章参考相关文献并运用德尔菲法、层次分析法研究SH煤化工厂区储运装置安全风险评估体系,分析探讨安全风险管控流程与风险因素来源,归纳出人员、设备、环境和管理等几大风险因素类别。基于AHP-模糊综合评价法对SH煤化工厂区储运装置安全风险实证评估,且参照安全风险特征,提出管控建议。     

项目评标中的模糊综合评价法

通过分析目前项目评标过程中经常采用的几种方法，指出其中的弊端，针对需要改进的地方，提出了一种基于模糊数学的综合评价方法，根据模糊隶属度理论把定性评价转化为定量评价，解决了原有方法中定性与定量评价不能很好结合的问题，使评标方法在综合性、合理性、科学性等方面得到了改进。该模型除了适用于评价单个投标者的优劣，对多个投标方案进行择优选择外，同时在其他类似问题的评价中也有一定的推广价值。     

基于模糊综合评价的项目投资风险分析

项目风险管理是项目管理的重要一环,可以防范投资失误,对企业具有十分重要的意义。但是由于风险的不确定性又使得风险难以准确的计量。而模糊数学可以对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价,它具有结果清晰、系统性强的特点,能较好地解决模糊的、难以量化的问题,适合各种非确定性问题的解决。模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评价方法,根据指标本身的重要程度来确定权重,利用专家的经验和知识背景来设置指标体系。文章将模糊综合评价法运用到项目投资风险分析中,为进一步做出项目的风险管理决策提供依据。     

浅析航天型号 多项目管理模式的构架

当前，航天科研企业面临跨越发展的机遇和考验，需求与能力、资源的矛盾突出。要加快航天产业化步伐，缩短型号研制周期，降低研制成本，提高研制效率，加大成果共享，推进持续发展，急需从企业层面研究基于多型号并举、资源约束的多项目管理模式，这也是当前航天科研企业面临的重要课题。     

航天型号研制费用综合评估体系

航天型号研制项目是复杂的系统工程,具有高投人性、高科技性、高风险性等特征。其经费问题已成为当今发展航天事业的主要制约因素之一。由于航天工程耗资巨大,所以费用估算是航天企业决策者和管理者面临的首要问题。     

从CBERS的研制浅析航天型号的成本风险

航天型号研制工作是一项具有高技术、高投入、高风险、长周期特点的复杂的系统工程。其成本管理也具有特殊性,且贯穿于整个工程研制过程始终,它与技术性能、研制周期及技术风险一样,也是航天型号产品研制管理的重要组成部分。笔者以国际合作的中巴地球资源卫星(CBERS)为例,分析     

浅谈航天型号项目差异化管理策略研究

近年来,随着我国航天型号任务的日益繁重,型号研制日趋复杂,多任务并举、高密度发射的特点更加突出。型号任务的快速发展使各项目在新技术运用、系统的复杂程度等方面的区别变得越来越明显,在管理组织的设置、研制阶段的划分等方面的要求差异化也日益显著。传统的单一航天型号项目管理方式已不能适应不同型号项目差异化管理的要求,体现在项目管理策略与项目特点不匹配等方面,使得型号项目取得成功的难度加大,工作效率降低。     

航天型号工程研制的进度管控

<正>工程研制是航天型号研制的核心阶段,也是进度管控的重点和难点。近几年,在航天型号管理实践中,多个新型号进入工程研制阶段后出现了进度一推再推、研制成本一增再增的项目管理困境。据不完全统计,有一半以上的型号在工程研制阶段进度推迟1/3以上,初样研制阶段进度推迟问题尤为突出。诚然,进度推迟有诸多方面的原因,但如果能够从纷繁复杂的因素中找出主要矛盾,从项目初期的策划开始加以控制,势必能够在一定程度上降低进度推迟的风险。笔者结合某型号研制进度管理的实践,探讨了如何有效实现型号研制进度管控的方法。     

运用模糊综合评价法评估油气开发投资风险

通过对油气田开发、生产过程中所面临的不可控、半可控和可控风险因素的详细分析，提出通过AHP(层次分析)方法确定各风险因素的相对权重，运用二级模糊综合评价法对项目风险进行评估的方法，从而使得风险评估结果定量化，有利于提高投资决策效率和水平、也有助于不同项目或方案间的比较。     

基于Excel模糊综合评价法在技术员考核中的应用

应用Excel数据处理技术能力,通过模糊综合评价法对车间评分结果差异不大的技术人员进行考评,为车间人力资源管理提供可靠的数据依据.     

模糊综合评价法在技术创新产品评价中的应用

所谓技术创新，是指将一项新技术、新产品、新工艺或新材料由生产经过研究、开发、商品化生产，到市场开拓营销的整个过程所进行的一系列活动的总和。为了科学合理地认定与评价技术创新产品，比较准确地了解和掌握我国技术创新产品的基本状态，为我国高新技术产业评价、产业政策的制定奠定科学的基础，本文应用模糊评价方法在技术创新产品评价中的应用问题进行了研究。     

浅析航天型号研制阶段的划分

近年来,随着军工产品需求的不断增加,市场化程度的提高,对研制进度的要求越来越紧,研制经费也由国家拨款向市场采购的方式转变。在这种形势下,一些管理人员对于型号多阶段研制的流程提出了质疑,认为多阶段研制仅仅是一种管理上的“繁文缛节”,只有简化研制流程、     

模糊综合评价模型在企业跨国并购风险评价中的应用

跨国并购是否能够达到既定目标,与企业对并购活动的风险评价密切相关。在分析我国企业跨国并购自有特征的基础上,构建了一套跨国并购风险综合评价指标体系。在此评价指标体系的基础上,运用模糊数学原理,建立了企业进行跨国并购时的风险综合评价模型。将此模型应用于案例进行了说明。为企业进行并购决策提供了一种科学合理的技术。     

基于模糊综合评价法的纺织机械制造企业供应商评价与选择研究

为了更加准确全面地评价纺织机械制造企业供应商,在文献研究与实地调查的基础上,建立了供应商评价指标体系。针对纺机企业对供应商直接打分的现状,提出采用模糊综合评价法对纺机制造企业供应商进行评价与选择。通过实际案例表明,该方法能够客观准确地评选供应商,克服了以往评价方法存在的不足,具有一定的实用价值。     

航天型号批生产阶段的风险分析与控制

<正>研究表明,在航天型号研制过程中,风险度和不确定性会随着论证设计的迭代过程而逐渐减小。所以,批生产阶段作为型号产品研制过程的末端环节成为风险管理领域较容易被忽视的环节,其相对论证和设计环节的研究理论基础薄弱,成果较少。由于航天型号系统庞大、复杂的固有特性以及研制周期紧     

基于模糊综合评价的企业人才流失影响因素分析

影响企业人才流失的因素是多层次、多方面的,因素之间的关系错综复杂。本文通过模糊综合评价确定了影响企业人才流失的关键要素,并对这些因素进行了分析。     

航天型号科研生产管理评估实践

近几年,航天型号任务呈现出型号项目越来越多、产品种类越来越全、新技术越来越难、研制周期越来越短、质量要求越来越高、市场竞争越来越激烈等特点。对此,中国航天科技集团公司大胆创新实践,自2009年起组织所属8家研究院开展了航天型号科研生产管理评估工作,推行以“过程＋结果”为评估模型,     

基于AHP的工程承包风险模糊综合评价

施工企业工程承包潜藏着众多风险,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。投标活动是定性、定量的多指标决策过程，在充分研究承包风险因素的基础上,提出基于层次分析法的工程承包风险的模糊综合评判模型,即将层次分析法和模糊综合评价法相结合用于工程承包风险分析评价。通过实例演示了操作过程,证明该方法的科学性和可行性。