试论大中型企业的发展出路

国有大中型企业亏损是由于计划经济体制下形成的国有企业制度、技术素质、管理组织结构等不适应市场经济的要求所造成的。要使企业扭亏为盈就必须建立现代企业制度，包括外部环境的改善和内部管理机制的改革     

积极准备——煤炭企业如何从现行体制向现代企业制度转变(上)

建立现代企业制度,是社会主义市场经济体制的基础和国有企业改革的方向。煤炭企业如何建立现代企业制度,如何从现行体制向现代企业制度转变,是煤炭工业深化改革的一个重要课题。笔者就这个问题从4个方面谈点看法。 一、传统计划经济体制下煤炭企业体制的特征和弊端 1、以矿务局为代表的传统煤炭     

百户现代企业制度试点的效果与经验

以十四大确立建立社会主义市场经济体制的目标和十四届三中全会明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度为标志，国有企业改革进入了一个新的阶段。为推进以转换机制、制度创新为主要内容的国有企业改革，1994年底，国务院研究部署现代企业制度的试点起步工作，选定不同类型、基本能代表国有企业整体状况的100户企业进行试点。正确认识与评价建立现代企业制度试点工作的实际效果，对今后深化国有企业改革、加快国有企业发展都有一定的现实意义。一、百户建立现代企业制度试点方向明确，思路理清，取得了实际效果两年多来，在党中央、国务…     

迎接企业制度创新的一九九五年

党的十四届三中全会关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定,把十四大确立的建设社会主义市场经济的目标和原则加以系统化、具体化,从总体上设计出了社会主义市场经济体制的基本框架,这标志着我国经济体制的改革由局部渐进式走向“整体推进,重点突破”的新阶段。党中央、国务院确定,1995年我国经济体制改革的重点是国有企业改革,即通过企业制度创新,建立现代企业制度,把国有企业真正建设成产权明晰、权责明确、政企分开、营理科学的新型企业,成为千万个独立的市场活动主体。 使国有企业从高度集中的计划经济体制下的工厂式企业,转变为能容纳和促进当今生产力发展,能在市场经济中依法自主经营、自负盈亏、照章纳税、对出资者和企业职工承担相应责任与义务的现代公司制企业,是一项十     

加快建立现代企业制度的步伐：——“九五”及2010年前国有企业改革规划研究报告

加快建立现代企业制度的步伐──“九五”及２０１０年前国有企业改革规划研究报告中国社会科学院建立现代企业制度课题组今后１０—１５年，我国经济体制将实现全面转轨，在“九五”期间，要建立起社会主义市场经济体制的基本框架，在２０１０年前，基本建立起适合中国国...     

略论我国股份有限公司组织机构与传统企业领导体制之间的异同

股份有限公司的组织机构是建立股份有限公司组织制度的核心,要真正实现国有企业股份制改造,按市场经济要求建立起规范的现代企业制度,加速国有企业改革的发展,最关键的问题是建立和完善股份有限公司的组织机构,并使其有效运营。本文试图从分析股份有限公司组织机构与传统企业领导体制的联系和区别,谈谈个人对国有企业股份制改造工作的认识。一、我国传统企业领导体制的形成及其法律特征所谓传统企业领导体制,是指国有企业在我国计划经济时期长期形成的内部领导体制。这种领导     

企业管理须适应市场需求

建立现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。把握现代企业制度的基本特征，必须进一步解放思想，加快推进国有企业改革，才能使企业从根本上走出困境。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，电力企业要生存、发展，就必须使企业管理适应市场经济的...     

加强企业管理 迎接制度创新

党的十四届三中全会《决定》中指出；“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。”“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”这标志着我国企业改革已从偏重放权让利的政策调整阶段，转到重点进行企业制度创新阶段。     

浅论现代企业制度中的设备管理

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,明确了我国今后一个时期深化企业改革的目标、提出了厂要逐步建立产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。它是社会主义市场经济体制的基础。 一、在市场经济体制下的设备管理 从计划经济转向社会主义市场经济,企业的管理思想、管理目标、管理方法也将随着转变。在明确企业     

试述铁路施工企业建立现代企业制度的趋势与走向

党的十四届三中全会明确提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我们国有企业改革的方向。本文试图就铁路施工企业建立现代企业制度的趋势     

关于建立我国现代石油企业制度的探讨

我国石油企业的改革一直围绕着在计划经济体制下的放权让利这条主线进行,改革进行到一定阶段必然会暴露出其局限性。深化改革要求将企业内部改革与市场经济结合起来,通过建立现代石油企业制度,使石油企业摆脱高度集中的计划经济体制,成为适应社会主义市场经济要求的市场主体。建立现代石油企业制度,从组织结构上应组建石油工业部和以油公司为核心层的石油集团公司;从产权制度上,石油企业集团应成为多级法人企业以产权为纽带组成的联合体;从管理制度上,应改革劳动人事、工资、财会、科技管理、物资供应等制度。建立现代石油企业制度应分四步进行,即转变企业经营机制、建立以油公司为核心层的石油企业集团、清产核资及公司制改组。     

人才呼唤新机制

十四大以来，广大国有企业在建立现代企业制度和转换经营机制的过程中，围绕建立新的人事制度、劳动制度、分配制度进行了重点实践。最近，笔者深入部分油田企业、石化企业、油品销售企业就国有企业干部人事制度改革的问题进行了一个月的专题调研。深深感到，尽快建立与社会主义市场经济相适应的用人机制势在必行。一、国有企业干部人事制度的的现状总的看，国有企业干部人事制度通过多年的深化改革取得了较大的进步，但是这些改革尚处于局部探索阶段，且面比较窄，力度比较小，绝大多数企业干部人事制度依然沿用计划经济体制下的管理模式。…     

论职工身份非国家化

建立社会主义市场经济体制,必然要重塑微观基础。国有企业的改革必须在建立现代企业经营制度的基础上,完成其劳动工资制度的改革,实现职工身份非国家化,落实企业用工自主权。 一、市场经济体制下,企业是用工主体 我国传统的劳动工资制度,是按照高度集中的中央计划经济体制模式建立起来的,其基本特点是“职工身份国家化”,即国家作为用工主体,实行国家统分统包的劳动就业体制。国家统一制定用工计划,由国家统一招收职工,其身份是国家职工。工资标准也由国家统一制定。职     

企业制度与企业管理

本文深入讨论了我国企业制度与企业组织形态的基本形式、现代企业制度的内涵和组成部分，认为中国企业管理的加强和完善要注意与企业制度和组织形态结合起来，要建设以公司制为主体的现代企业制度，解决国有企业公司制改造过程中诸如公司制改造的形式选择、法人治理结构等问题，从根本上处理好制度与人的关系。中国企业未来的发展趋势之一是建立综合的、系统的、科学的管理制度，形成真正市场经济体制下的管理模式。     

企业成本管理存在的问题及对策

强化企业成本管理,促进企业经济效益提高是企业管理工作的一项基本内容。随着社会主义市场经济体制改革的不断深入和现代企业制度的建立,企业成本管理工作的内外部条件也发生了根本性的变化。笔者依据自己的财务工作实践,对国有企业成本管理工作存在的问题做一简单的分析,并提出相应的对策。一、企业成本管理的现状1．成本管理的内容和方法仍停留在计划经济体制阶段。在市场经济体制下,企业运用制造成本法对本企业的成本进行核算和管理,但有些企业缺乏事前的成本预测和决策,事中也不能及时对成本进行监控和调节,仍是按传统做法在事…     

浅谈现代企业的财务管理

<正>我国经济发展要求实现两个根本性转变,一是经济体制要由计划经济转变为市场经济;二是经济增长方式,要由粗放型转向集约型。国有企业要实现这两个根本性转变,其改革的方向和目标是建立在产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。这里所讲的管理科学与计划经济体制下的传统管理有很大区别,它要求适应市场经济发展的需要,按市场经济规律办事,其中一个突出的特点就是财务管理变得越来越重要。本文想就下面几     

关于国有企业产权流动与重组的几点思考

改革开放以来,国有企业在由计划经济体制逐步向社会主义市场经济体制转变过程中,诸多深层次的问题日益暴露,要解决当前国有企业存在的问题,把国有企业搞活,就必须在深化以建立现代企业制度为中心内容的企业改革中,努力构建与社会主义市场经济相适应的企业产权流动与重组运行机制。     

推进现代企业制度创建 打好经济体制转变基础

企业制度是经济体制的微观基础。因此我们要实现经济体制从计划经济向社会主义市场经济体制的根本性转变，必须积极推进现代企业制度创建工作，打好这个基础。国务院于今年6月批转了国家经贸委《关于1997年国有企业改革与发展工作的意见》，要求各地区、各部门结合实际认真贯彻执行。包装行业企业中的国有大中小型企业和其所在地区和部门要认真学习这个《意见》，按照建立社会主义市场经济体制的要求，认真总结改革经验，坚持“三个有利于”的标准，进一步解放思想，实事求是，着眼于搞好整个包装行业的国有企业，把国有企业的改革、改组、…     

我国企业制度改革的难点及措施

我国企业制度的改革,是伴随着传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的进程逐步深化、逐步展开的。经过十几年的探索,无论从理论、立法和实践上都取得了明显的进展。特别是明确提出要“转换国有企业的经营机制,建立现代企业制度”以来,引起了广泛的关注。本文将从理论和实际结合,特别是政策操作的角度,对我国企业制度改革的难点和一系列改革措施进行概括的论述和介绍。     

现代企业制度下企业标准化工作的定位

建立现代企业制度,对企业标准化工作提出了新要求、新问题、新任务.笔者认为标准化工作的取向,应从以下八个方面定位:思想观念市场化当前我国正处在深化改革,由传统的计划经济向社会主义市场经济过渡的深刻变革时期,计划经济体制下传统的标准化管理体制、管理方式和工作方法已明显地不适应市场经济发展的要求.企业标准化工作要适应新形势,必须从管理观念、管理体制、工作方法等多方面进行转变,建立起与市场经济相适应,与企业整体管理协调,同建立现代企业制度相匹配的企业标准化管理系统.