新医改后公立医院国资管理亟待解决的几个问题

新医改方案作为惠民新政一经推出即引起巨大社会反响，有许多问题值得研究。本文对新医改后公立医院国有资产管理亟待解决的几个问题进行探讨，以期在坚持公益性、调动积极性的前提下，提高公立医院国有资产使用效率及效果。主要内容涉及公立医院国有资产管理目标，公立医院国有资产管理制度，公立医院固定资产、应收账款与“人力资产”投资管理，医疗服务质量保障体系，以及公立医院财务监管与会计信息披露。     

公立医院固定资产管理存在的问题与对策

文章通过对公立医院固定资产管理中存在的普遍问题进行分析，找到固定资产管理中的薄弱点对症下药，寻求一套行之有效的管理方案，完善对公立医院固定资产的全面管理，最大限度的发挥资产的利用率，力求不断提高公立医院的市场竞争力。促进公立医院的协调、可持续发展。     

新疆公立医院成本补偿机制初探

公立医院承担着向社会成员提供基本医疗和公共卫生服务的职责，是政府实施一定福利政策的社会公益事业机构。公立医院在向病人提供医疗服务时，需要消耗人、财、物等资源，这些资源的消耗，即公立医院的成本，必须得以补偿，才能保证公立医院的持续、健康发展。     

公立医院绩效考核体系构建探讨

公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分，在社会公益性事业中扮演着重要角色。文章针对公立医院的绩效考核体系构建进行探讨，强调了公益性导向的重要性，对公立医院的绩效考核目标、指标体系、考核方法、反馈机制等内容展开讨论，并结合实际案例研究公立医院建立有效绩效考核体系的策略，以更好地服务社会公众，旨在为公立医院的持续发展提供重要参考和指导，使其能够更好地满足社会公众的需求。     

21世纪经济报道“公立医院改革步履维艰”

北京大学政府管理学院教授顾昕在1月1日的《21世纪经济报道》发表评论，指出公立医院改革步履维艰。 文章说，建立理事会制度，完善法人治理结构，简称“法人化”，是公立医院改革试点的重点之一。总体来看，公立医院改革迟滞，同改革的主导思想不明确有关。改革的实质是政府改革，而不是医院改革。但关于公立医院改革的《指导意见》，不少内容涉及公立医院管理，与政府改革无关。     

公立医院内部控制存在的问题与对策

文章基于公立医院内部控制的基本概念，以问题为导向，分析某公立医院——H医院内部控制存在的问题，提出H医院内部控制优化措施，以期实现公立医院内控管理的精细化与科学化。     

精细化运营模式下公立医院内部审计职能发挥探究

在公立医院精细化运营管理水平不断提升的环境下，内部审计亟须转变思路、创新作为，使内部审计监督效益化、精细化、纵深化、功能化。本文分析了公立医院内部审计存在的问题，阐述了精细化运营模式下公立医院内部审计的职能，并给出在此模式下发挥好内部审计职能的建议，以期推动公立医院高质量发展。     

福建省三明市公立医院改革调研报告

福建省三明市既不是17个公立医院改革试点城市，也不是311个县级公立医院改革试点地区，却自2012年2月份自行在全市范围内推进公立医院改革。     

内部审计视角下的公立医院零星修缮工程风险控制

本文通过研究公立医院零星修缮工程的现状和风险控制情况，从内部审计的视角出发，提出完善业务流程和制度体系的一些建议，以期规范公立医院建设工程管理，有效提高建设资金的使用效益，促进公立医院可持续健康发展。     

新医改给城市公立医院带来的挑战

城市公立医院面对新医改的挑战，有必要认真分析形势，找准定位，寻求自我发展的路子。本文首先阐述了新医改给城市公立医院带来的挑战，其次，从应积极争取政府的支持；城市公立医院管理者要用好、用活国家的政策；全面落实以人为本的管理理念；更加注重医疗质量的持续改进四个方面对城市公立医院如何应对新医改带来的挑战提出了自已的看法和建议。城市公立医院应该提高医疗服务质量，不断提高医疗技术水平，努力走上一条可持续发展的道路。     

现行公立医院内控制度现状及对策思考

随着社会经济的不断发展，越来越多的私立医院开始出现，这对公立医院的发展造成了一定的影响。在这种情况下，公立医院必须完善各项制度，加强医院内部控制制度的建设，从而促进公立医院的发展。本文就对公立医院内部控制制度的现状进行了分析研究，并有针对性的提出加强内部控制制度建设的有效措施。     

公立医院总会计师委派制初探--以深圳市某区为例

本文对公立医院实行总会计师委派制的必要性与可行性进行了阐述，通过制定公立医院总会计师委派制的具体操作方法及后续相应的管理制度，对公立医院实行总会计师委派制的积极作用进行了初步探讨。     

新医改背景下公立医院绩效审计探析

新医改政策实施后，随着管办分开，医药分开等新政策逐步在公立医院落实、深入，社会各界对公立医院的改革成效越来越重视，需要通过绩效审计，客观、全面的评价公立医院改革成果。因此，各地陆续开展了针对医改落实、财务补助效果的专项审计。而如何有效的开展医院绩效审计至今还缺乏成熟的理论和实践，源于公立医院提供的产品具有准公共性和正外部效应，绩效评价标准难以界定，造成目前公立医院绩效审计存在单一，指标设计不完善，审计过程不规范等问题。本篇文章即在新医改的背景下，提出现行医院绩效审计存在的不适用问题，同时为探索合理、完善的公立医院的绩效审计，提出几点思考。     

如何加强公立医院门诊管理工作

公立医院门诊是医院组织的重要组成部分，是公立医院的门面，加强门诊管理对于加强医院的整体服务水平与医疗水平有着重要的作用。文章结合我国现阶段国情分析了公立医院门诊存在的问题，并就如何加强其管理提出了建议。     

“提供”“生产”须分离

十一届全国人大三次会议政府工作报告强调：“开展公立医院改革试点，坚持基本医疗的公益性方向。”围绕着公立医院改革的方向，很多“两会”代表委员都热议落实“财政补偿机制”的问题，似乎补偿机制没有落实是目前公立医院改革试点滞缓的罪魁祸首。笔者则认为，公立医院改革的要害在于要斩断其对于政府的行政隶属和依附关系，成为独立的法人主体，而与补偿机制无关。     

互联网时代公立医院发展模式研究

互联网时代的信息革命注定会掀起一场影响人类所有层面的深刻变革，而处于互联网时代的公立医院在这场变革中如何发展？本文通过列举目前互联网和公立医院结合的几种模式，希望对未来公立医院的发展有所启发。     

公立医院推行成本核算的思考

医疗改革步伐的加快，对公立医院经济管理提出新的要求，本文阐述医院成本核算的意义，分析目前存在的问题，就解决公立医院的路径提出建议。     

浅谈公立医院财务管理

目前我国公立医院存在着财务管理效能低下的诸多问题，随着财务制度的改革，公立医院作为一个独立的经济实体，如何适应新的市场经济环境，完善医院财务管理体制、建立财务管理机制，促进医院的可持续发展，是面临的一项新课题和任务。本文将根据我国公立医院财务管理现状作出分析，结合所存在的问题进行解决途径的探讨。     

论新医改推行后公立医院内部控制的应用

内部控制是提高公立医院经营质量的重要手段，在新医疗改革形势下，公立医院推行内部控制，能够加强资金管理、减少经营风险、提高经济效益。本文针对新医疗改革后，内部控制在公立医院中应用，给经营带来的作用、经营过程中内部控制存在的不足及对出现问题的完善措施，进行详细的描述。     

关于公立医院融资的简单探析

随着我国改革开放深入发展到今天，各项事业都在不同程度的享受着胜利的果实，可一有现有体制下的公立医院的状况却是举步维艰，一方面老百姓觉得看不起病，另一方面公立医院财政赤字严重，入不敷出，很能得以维持和发展，公立医院如何走出困境，能否依靠融资得以涅槃重生，成了医院管理者的头等大事。下面笔者就这一问题进行简要分析，说说自己的观点。