外资并购“第五模式”——国泰颜料入主民丰农化

以合资成立母公司方式间接控股中国上市公司,在全球精细化工领域拥有相当市场地位的国泰颜料在A股市场外资并购行动中开创先例。然而在此过程中,利益与风险并存     

外资对中国品牌“弱化”并购策略及企业对策

随着中国经济的发展,外资并购在中国越来越频繁。外资并购在中国的并购策略表现出极其强烈的倾向性,具体表现“弱化”策略,削弱中方企业的竞争力。中方企业必须认识这种策略,在此基础上因应寻找破解之道,最大限度地在并购中保护自身的利益。     

并购实务：外资并购“阳谋”——达能强购娃哈哈疑云

作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。     

“西轴之痛”再现外资并购陷阱

引进外资,引进技术,做大做强企业,是我国企业选择与外资合资的真实初衷。然而,当中国企业原有的技术、品牌、市场最终全部被合资方控制之后,我们丧失的就不仅仅是这些了。遭受难以承受的合资之痛。我国最大的机械工业企业,轴承行业一档企业之一的西北轴承集团在合资中的惨痛教训,给我国长期以来盛行的“以市场换技术”的引进外资战略敲响了警钟。     

外资并购大对决——向文波：三一“悬”了

油条、炒肝值钱？对外资投资经理来说，他可能正在盘算着把这些店买下来。不只是餐饮，中国本土企业，诸如制造、连锁经营、能源等行业中的许多企业早已技外资收入囊中。对于一些行业龙头企业，外资从来就没有停止过关注的目光。     

呼唤中国企业的“带刀护卫” 外资并购中的国家安全之辩——从支付宝、中国燃气股权之争说开去

支付宝：一场“鸡同鸭讲”的口水仗 北京时间2011年6月12日，在美国出差的马云与公开批评他“不诚信”的国内财经媒体人胡舒立的短信交谈，迅速成为“支付宝事件”各位看客的谈资。     

房价：乱花渐欲迷人眼——中国房地产新一轮改革要避免“新加坡模式”的陷阱

今年两会，楼市的话题成为最热的话题。在收到的政协提案中，数十份都为解决高房价出谋划策；而全国人大代表中，最为积极和成形的议案也均指向高房价。住与普通老百姓的互动中，网络上85％的网友矛头直指向高房价。