提高企业经济效益是企业的根本任务

企业经济效益低下,是长期困扰着我们的一个大问题.当前,在社会主义市场经济体制下,企业效益低下已严重影响着企业走向市场参与竞争,直接关系着企业的生死存亡.因而,提高企业经济效益是企业的根本任务.     

企业文化是企业长足发展的动力

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和．在当前市场经济中，大力建设企业文化，尤其是良性的企业文化，不仅仅是建设社会主义先进文化的需要．更是企业自身发展的需要和动力。     

没有文化的企业是庸俗的企业

毛主席说过“没有文化的军队是愚蠢的军队。”我想会用地考入家的这句话：“没有文化的企业是庸俗的企业。”冒富中关村这十多年的局通沉浮，喜喜全国这十当年的切月改虽，育等少“风流”人物，有男少“知百”公司都是景花一现，都成过眼烟云。这里面，固然有外部环泛的原因，但肯定地说，要起作用的是内部原因，是自基素质的原因。改色丹放，国门洞丹，市场经济的大潮设情汹涌，P有在社会大变动时期习会产生＃形成的百种自样的机会‘诱惑层出不穷。在这种令人眼花级乱的横势下，一个企业、一个人能合清醒地认识形势‘从识自我，能否稳稳地…     

人才是企业的保障

人才是企业发展的根本保障,在企业发展过程中要把企业人才建设放在第一位.企业人才建设工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业必不可少的"生命线"、"向心力".随着经济体制、经济结构的变化,经济发展、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式日趋多样化,职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化.     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪,中国的企业竞争进入了"文化制胜"的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。对于单一企业而言,企业文化渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用,有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。纵观国内外成功企业的发展不难看出,他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司、     

产品质量是企业的生命

产品质量的好坏，关系到我国的四个现代化建设，关系到国防的巩固，关系到国家的声誉和人民群众的切身利益。总而言之，产品质量好坏，是关系到国民经济兴旺衰退的全局问题。工业企业应该也必须把质量第一、信誉第一作为经营管理的长远方针。...     

创新是企业的生命力

海信成立于1969年，经过30多年的积累与沉淀，逐步形成了今天大家所看到的以技术与人才为共享平台的家电、通讯、IT三大主导产业。形成了年销售收入300多亿的有国际化雏形的跨国企业。也形成了持续健康的发展态势。总结海信30多年的历史，特别是市场经济以来的十几年，。我们深切地体会到，技术创新是海信跨越式发展的根本与保障。[编按]     

企业是市场竞争的主体

国际竞争力包括国家竞争力和企业竞争力,其中关键是企业竞争力。企业是一个国家经济的细胞,是微观经济的基础,是国内和国际市场竞争的主体。企业的竞争力和经济效益如何,对一个国家经济能否持续和健康发展起着根本性的作用。特别是随着以跨国公司为核心的“国际生产体系”正在逐步形成,企业     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪。中国的企业竞争进入了“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。     

信用是企业的生命

诚信是我们当前经济活动中迫切需要关注的话题,加入WTO以后,中国经济融入世界经济,企业面临着国际商业规则和信用规则的挑战。企业应把信用理念贯穿到企业的具体工作中去,必须明确诚实守信是企业管理的核心。 必须破除只重利润不重信用的思想。信用不只是保险、金融等信用行业的事,社会信用已经涉及千家万户,渗透到国民经济的各个领域,更关系到企业的发展。企业的一切活动都是以经济效益为中心,     

寒冬是企业的试金石

“站在商业环境上讲，要找到自己的核心价值，考虑怎么生存下来。我相信危机时刻是反思的最好时机，优化自己的最好过程。”     

企业文化是现代企业发展的灵魂

在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企     

企业文化是企业健康发展的源泉

企业文化是企业健康发展的源泉,企业文化叉楚一种信念的力量,道德的力量;心理的力量。这三种力量相互融通,相互促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。企业文化建设不是一朝一夕的事情,它需要一批批;一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。     

企业文化是企业生存发展的关键

当今世界,文化与经济相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。无论国与国之间,还是企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。企业文化是企业竞争力的灵魂,企业文化再造是推动企业前进的原动力。企业不论技术创新、体制创新,还是人力资源开发都是建立在企业文化的基础之上。     

什么是企业文化

如今的“企业文化”可谓是光怪陆离，下跪培训、乞讨培训、拥抱异性培训、拿大顶培训、喝冲厕水培训等等都“闪亮登场”：这样的“企业文化”真能培养出员工的感恩、忠诚、自信、信仰和能力吗？     

不断创新是企业发展的内动力--经营创新是企业的生命线

2001年第2期美国《财富》杂志刊登文章在分析总结全球最有竞争力企业的经验时，将其高度概括为：第一是创新，第二是创新，第三还是创新。这个概括集中反映了全球最具有竞争力企业发展的客观现实。企业发展关键问题就是经营创新，只有经营管理不断创新，才能不断取得跨越式发展。     

企业生死是常态

在产业演进的过程中,企业成长的过程一定是大浪淘沙。企业生生死死是常态,要正确看待,而不是简单断言＂赢＂和＂输＂自从一些地方出现＂老板跑路＂、一些地方出现企业资金链、担保链等问题以来,外界非常关注：浙江经济怎么了？浙企真的出现倒闭潮了吗？一些企业出问题是正常的优胜劣汰,还是区域经济后续乏力的表现？回答这些问题,首先要弄清楚浙江经济是什么、有什么、要什么三个基本问题。