浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

基于合理信用政策的企业应收账款管理

企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理的必须合理制定的方针政策。本文从广东伟德利灯饰有限公司的应收账款为例,揭示公司应收账款管理存在的问题并结合实际的需要提出改善的建议:进行合理简单的客户信用评价、采取电子化催收方式、明确合理的赊销额度。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

企业应收账款是一项风险相对较大的流动资产,完善应收账款管理机制对于企业有着重要的意义。本文分析了当前企业应收账款管理中存在的主要问题,并提出了企业应收账款管理的若干策略,供同行们学习交流。     

应收账款形成的风险和防范

对产品赊销来讲,应收账款作为一种商业信用对促进销售有着重要的作用,它是一种主动的商业行为。但对建筑企业来讲,应收账款却是另一种含义,应收账款是企业因承包工程应向发包单位收取的工程价款(是付出所得)。它是施工企业在施工、结算过程中产生的债权,往往被动产生。在正常情况下,应在短期内(一年或超过一年的一个营业周期内)收回。但现实中并非如此,由于一些难以预料或企业无法控制因素的影响,应收账款已经成了建筑企业正常经营的最大风险。     

浅析企业应收账款的规范与管理

市场经济条件下，企业应收账款是企业扩大销售和建立企业间合作关系的必要手段。本文对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析，并提出了应收账款的规范与管理的对策思考。     

浅议施工企业应收账款清收对策

本文从实际出发,针对施工企业目前应收账款存在的现状及带来的影响进行探讨,有针对性地提出了施工企业加强应收账款管理策略:要加强对应收账款的事前控制,做好信用评估;按照建设进度及时做好应收账款的事中控制;工程结算时,施工单位应该采取一系列措施,保证应收账款的及时收回。     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

浅析应收账款管理

应收账款作为一种信用和促销手段对一个企业来说是至关重要的,它关系着企业的资金链,提高了企业的竞争力,被企业广泛采用.本文从应收账款产生因为出发,阐述了目前应收账款管理中存在的一些问题,并对如何加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键提出了自己的建议.     

货运代理企业应收账款管理

应收账款是现行市场条件下企业扩大销售,开拓市场,提高市场竞争力的一项重要手段,但同时应收账款的形成也延迟了企业现金的回收,加剧了企业资金周转的困难,甚至会形成坏账风险,严重影响企业的正常运行。因此应收账款的管理是每个企业经营管理中的重要部分。本文结合货运代理企业的业务特点,从客户信用档案、内部管理机制和应收账款的后续管理等各个环节探寻加强应收账款管理的措施,保证货代企业应收账款的及时安全收回。     

应收账款管理过程中存在的问题及对策研究

在市场竞争日益激烈的形势下,赊销往往被作为一种竞争手段而使用.由此导致了数额巨大的应收账款,直接影响企业的现金流入,使企业遭受较大的损失,造成企业资金周转不畅,严重地使企业经营因此陷入困境,甚至造成资不抵债,引发财务危机.因此如何加强企业应收账款的控制已成为每个企业财务管理的一个重点.文章通过介绍应收账款管理过程中存在的问题,分析了应收账款管理过程中产生问题的原因,重点阐述了降低应收账款风险,完善应收账款管理的对策.     

企业应收账款管理的理性思考

从应收账款形成的原因、应收账款管理不善造成的影响,提出了企业应收账款管理应树立全程化管理的理念,企业应进一步有效地完善应收账款内部控制.     

简述建筑施工企业应收账款的有效管理

应收账款作为企业的一项重要资产和资金开源,其管理的有效与否与企业的发展息息相关.本文尝试从企业内部控制的完善与有效方面探究对应收账款管理的影响,以内部控制的五个要素为主线阐述应收账款管理的思路,着力寻找提高应收账款管理水平的的长效机制,以应对应收账款日益增长带来的经营风险与财务风险.     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

加强施工企业应收账款管理，防范经营风险

随着经济的发展，企业应收账款的资金占用量日益膨胀，严重影响了企业的资金周转，施工企业先垫资施工后计量收款的行业运行模式使得施工企业的现金流更容易陷入困境，本文就施工企业应收账款的形成原因进行分析，并提出相应的管理措施，以最大限度地减少应收账款形成，促进收回款项，增加企业现金流入，保证施工企业资金周转，防范经营风险。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的重要项目。应收账款管理的好坏关乎企业的生死存亡，因此，加强应收账款的管理对企业来说尤为重要。本文主要就企业应收账款管理中存在的问题及如何加强应收账款的管理谈谈自己的看法。     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

浅谈应收账款管理

对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高。     

标本兼治防范应收账款风险

应收账款是因企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因应向对方收取的款项。目前,回收应收账款成了不少企业比较头疼的事,市场