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成本管理是衡量企业经营管理水平的重要方面。文章从与出版企业成本密切相关的印数、材料、工艺、封面设计等角度出发，探讨出版企业如何加强成本管理，提高经济效益。 相似文献
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海运企业是一个成本较高的运输行业，加强对成本的管理，无疑是提高运输经济效益的重要途径，尤其是在海运经济处于低潮的时期，成本管理就更显重要了。１９９８年交通部直属海运企业企业运输成本较１９９７年有较大幅度的上升，地方海运企业的运输成本也呈上升趋势。运输成本的增加，除了受燃油、物料、修理等项目价格的上涨和港口费率的提高以及政策影响因素外，还有一个重要原因就是，海运企业对运输成本的监督不力，控制不严，突出的问题是浪费严重，花钱大手大脚。因此，海运企业要走出困境，就必须以海运市场为向导，以国内外海运企业… 相似文献
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现代企业要想在竞争日益激烈的环境中立于不败之地,就必须加强成本管理,努力提高经济效益。公路施工企业的成本管理是企业管理的一个重要组成部分,随着企业经营环境的日益复杂,企业管理进入了战略管理时代,需要对传统成本管理进行适应性变革,制定科学的成本管理目标,采用科学的成本管理手段,实现创新成本管理多元化格局,通过战略成本管理增强企业活力,提高核心竞争力。 相似文献
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浅谈如何加强项目成本管理 总被引：2，自引：1，他引：1
项目成本管理作为施工企业管理中的重要组成部分 ,其涵盖的内容很广泛 ,并伴随着整个施工全过程。只有加强成本管理 ,进行施工全过程成本控制及成本分析 ,才有利于企业降低成本 ,提高经济效益 相似文献
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浅谈公路工程成本目标管理张永留加强经济核算讲究经济效果，是抓好一个公路基本建设施工企业的重要原则。体现这个原则的重要方面就是加强成本管理努力降低工程成本。公路施工生产成本，是用货币表现的公路基本价值的主要构成部分。公路的价值包括三个方面的内容：１．公... 相似文献
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目标成本管理是现代化成本管理的重要方法,是企业目标管理的重要组成部分,也是企业加强成本管理、不断降低成本的有效办法。随着经济的搞活,市场竞争的激烈,加强成本管理工作势在必行。现在很多企业通过开展目标成本管理,取得了较好经济效益。这种方法如何在汽车运输企业加以推广和应用?下面就这个问题,谈谈个人一些探索性的见解。 一、目标成本管理的重要意义 目标成本管理,就是根据企业总的奋斗目标,测定产品的目标成本;作为一个时期奋斗的目标,用以衡量实际支出水平偏离目标的一个尺度。然后将目标成本按一定程序和方法进行分解;再按照这… 相似文献
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随着四化建设的不断向前深入发展,企业的经济效益显著提高。在企业中如何加强成本管理,搞好成本核算,越来越显得十分重要。所以、成本在企业的整个经营活动中占有举足轻重的地位。 成本是指企业在生产产品的过程中耗费的原材料、燃料、动力、折旧等生产资料的价值和支付给劳动者劳动报酬的价值以及管理费用的货币表现。因此成本构成的高低,直接影响企业的经济效益的发挥。所以,要想稳定企业的成本,提高企业的经济效益,必须抓好成本的管理。下面就如何加强成本管理,谈谈自己的一点看法。 首先,按照传统会计的成本分类方法,成本的构成如图所示… 相似文献
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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。在加入WTO的大环境下,企业如何通过加强项目成本管理,从而提高经济效益,增强竞争能力,逐步推进企业深化改革,显得尤为重要。 相似文献
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加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本管理,是科学细化施工企业管理的关健环节,是提高企业经济效益的有效管理手段。本文分析了当前工程项目成本管理中存在的常见问题,提出搞好项目成本管理对策和措施。 相似文献
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随着我国工程企业在国际市场的不断拓展，海外工程项目在工程企业营业收入和利润中所占比重在不断增加并已成为公司业务的重要支柱。切实做好海外项目的成本管理，提高成本管理水平，加强成本控制手段，对于提高海外项目盈利水平和工程企业在海外市场中的竞争力具有重大现实意义。笔者主要根据曾参与的印尼AWAR—AWAR项目实施情况，对项目实施和成本管理工作进行总结和探讨，希望为类似项目的实施提供一定的参考。 相似文献
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铁路运输企业加强成本管理，是合理利用资源，提高经济效益，取得竞争优势以及确定运输价格及铁路局之间服务清算价格的必然要求。分析目前铁路运输企业成本管理中存在的问题，揭示成本管理模式的局限性，提出中国铁路总公司应建立将基建、更改、大修和运营支出统一纳入管理范畴，年度预算与长期规划统筹安排，信息收集、整理、决策相互衔接．成本政策的制定与实施相互协调的“大成本”管理体系。 相似文献
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项目成本管理是建筑安装工程施工企业经营管理的核心内容之一。通过对柳州铁路局建筑安装施工企业的工程项目成本管理现状进行分析，指出存在的问题，提出工程项目成本管理的有关对策。重点是做好工程项目的前期准备工作，完善管理机制，加强成本过程控制和监督，搞好成本核算和分析，走科技创新之路。 相似文献
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成本是反映劳动耗费的重要指标。加强成本管理是降低成本,提高经济效益的重要手段。 随着经济体制改革的不断深入,航务施工企业要在建筑市场竞争中求生存和发展,成本管理的作用就更显得重要。 但是,目前航务施工企业成本管理工作仍较薄弱。对此,我们在实际工作中深有感受。想就平时所遇到的问题,谈一些粗浅的看法,以便引起有关方面的重视。 成本管理中存在的问题,有外因,也有内因。我们着重从企业内部成本管理工作现状,分析存在的主要弊端有以下几个方面: 一、成本意识淡化 1.只注重抢进度,忽视成本管理。由于长期受计划经济模式的影响,企业… 相似文献
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物流成本管理是企业物流管理的重要环节，是企业获取竞争优势和整体效益提高的关键因素。本文从物流成本的构成要素出发，探讨了物流成本管理的内涵和特点，分析了我国企业物流成本管理存在的问题，提出了改进企业物流成本管理的策略，旨在推动我国企业物流管理更好更快地发展。 相似文献
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如何全面加强公路养护成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
如何全面加强公路养护成本管理崔恒耀为了适应社会主义现代化建设的需要，我们公路施工企业必须紧跟目前经济体制改革的大好形势，以提高经济效益和社会效益为目标，围绕提高质量，缩短工期，降低消耗，增加盈利等问题，加快改革步伐。现就公路施工企业如何全面加强成本管... 相似文献
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笔者从长期的实际工作实践出发,对城市公共交通企业如何加强成本管理进行探讨,提出成本费用通过实行按“营运线路核算”的会计模式来加强成本管理,是企业提高经济效益的有效途径之一,并针对这一模式的具体应用进行详细地论述。 相似文献
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随着我国经济体制改革不断的深化发展,在完善企业内部经营机制过程中,逐步增强成本管理观念,完善企业内部经济指标考核是加强成本管理,提高经济效益的一种有效措施。 近年来企业成本管理混乱,任意扩大成本开支范围,乱挤成本,乱摊费用,成本补偿失实等,造成了企业经营成果失真,财政收入虚假,从而给正确处理积累与消费的比例关系带来了不利的影响。为了确保成本真实,经营成果准确,达到提高经济效益的目的,在此提出以下看法。 一、企业必须提高经济效益 (一)成本和效益的关系。成本与效益有着密切的联系,降低成本是提高经济效益的必要途径之一,… 相似文献
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公路施工行业竞争日益激烈 ,传统成本管理已经逐渐显示出它的弊端 ,本文在介绍战略成本管理思想基本框架的基础上 ,将战略成本管理引入公路施工企业 ,以战略的高度加强企业成本管理 ,提高公路施工企业竞争优势。 相似文献
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阐述铁路工业企业加强成本管理的意义,以郑州铁路局所属工业企业为例,针对企业在生产计划控制模式、成本信息交换共享、成本管理标准化体系建立等方面存在的不足,提出利用现代管理系统、加强材料采购管理、优化生产环节控制等措施,以严格控制成本,提高产品在市场上的竞争力。 相似文献
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城市公共交通,是城市建设的重要组成部分,是以社会效益为主的城市公用事业企业。为了适应城市建设发展的需要,必须具备比较完善的、讲究科学的经营管理体制,不断提高企业为服务性生产的能力。一九八六年七月,国务院颁发了《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,提出了“抓管理、上等级,全面提高企业素质”的要求。其中,加强财务管理搞好经济核算,尽快改变物质消耗在总成本中所占比重过高的状况,是企业上等级的重要内容之一。为此,企业必须重视对营运成本的管理,这就要求我们对营运成本进行事先的预测和全过程的控制,从而有利于加强对营运… 相似文献