论企业跨国经营政治风险

在当今世界经济全球化,政治一体化的背景之下,我国政府在完善投资环境吸引外资的同时,也鼓励我们的企业“走出去”,参与国际竞争与合作,由于对外直接投资起步较晚,管理经验不足,中国企业在面对不同的东道国直接投资时,遇到了诸多问题,政治风险就是重要的一项。无论是发生在西班牙的温州鞋城的“烧鞋事件”还是中海油收购尤尼科的失败,都在告诉我们政治风险是我国企业在跨国经营过程中必须面对的问题,且只有将这个问题更加妥善的解决,才能有效的防范我国企业在对外直接投资中的经济损失。     

论企业跨国经营政治风险

在当今世界经济全球化,政治一体化的背景之下,我国政府在完善投资环境吸引外资的同时,也鼓励我们的企业"走出去",参与国际竞争与合作,由于对外直接投资起步较晚,管理经验不足,中国企业在面对不同的东道国直接投资时,遇到了诸多问题,政治风险就是重要的一项。无论是发生在西班牙的温州鞋城的"烧鞋事件"还是中海油收购尤尼科的失败,都在告诉我们政治风险是我国企业在跨国经营过程中必须面对的问题,且只有将这个问题更加妥善的解决,才能有效的防范我国企业在对外直接投资中的经济损失。     

我国资源型企业跨国经营的政治风险及其规避

伴随着我国经济的高速增长,资源约束越来越成为影响我国经济与产业安全的重要问题。解决这一问题必须依赖国际市场,通过资源型企业跨国投资获取海外资源。然而政治风险一直是跨国经营的一个敏感而又复杂的问题,尤其对于经营能源矿产等政治商品和战略物资的资源型跨国公司而言更是如此。本文系统地分析了我国资源型企业跨国经营所面临的政治风险,并从多个角度探讨了企业的规避之道。     

民营企业跨国经营政治风险及规避对策研究

随着经济全球化与国际化经营进程不断加快,民营企业跨国经营中的政治风险问题显得日益突出。研究民营企业跨国经营中可能遇到的政治风险及成因,提出规避政治风险的相应的对策,对民营企业跨国经营具有十分重要的现实意义。     

更多政治暴力风险--中国企业跨国经营政治性风险的发展趋势

跨国经营中的政治性风险传统上划分为战争和内乱风险(政治暴力风险)、征收风险、汇兑限制风险(转移风险)、违约风险、延迟支付风险5类,在不同国家和不同时代,政治性风险各有特点。近年我国企业在跨国经营中面临的上述5类     

中国企业跨国经营的风险与防范策略分析

针对中国企业跨国经营的环境,分析了中国企业跨国经营的风险,主要有外部环境造成的风险,其中包含了政治、经济与文化的风险,还有企业内部隐含的风险,主要是企业的机构模式、投资结构、融资能力与企业间的矛盾。中国企业进行跨国经济的防范策略,其中有企业自身的防范策略,包括战略选择与经营方式,还有我国政府对企业跨国经营的政治态度与政策保护。     

中国企业跨国经营的风险及规避策略分析

针对我国企业跨国经营突出存在的风险问题进一步分析，并提出如何规避我国企业跨国经营风险的策略。     

跨国经营中政治风险的应对策略

跨国经营不仅要承担生产经营风险,而且还要承担诸多的政治风险。为此,根据风险的不同情况,研究并运用应对政治风险的具体策略具有重大实践意义。针对跨国经营面对出现的政治风险,一般应采取缓解性、分散性和预防性三种应对策略。     

中国企业跨国经营的风险及规避策略分析

针对我国企业跨国经营突出存在的风险问题进一步分析,并提出如何规避我国企业跨国经营风险的策略.     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

非洲恐怖主义给中国企业跨国经营带来的危害分析

随着中国企业近几年在非洲拓展业务的脚步加快,中国"走出去"的企业取得巨大经济效益。然而动荡的非洲局势,给中国跨国企业带来巨大的经济损失和人员伤亡。将恐怖主义视为新型的政治风险,通过对非洲恐怖主义给中国企业跨国经营的危害进行分析,并提出一些规避措施,以期对中国企业跨国经营有所裨益。     

中国石油企业跨国经营外汇风险及防范

近年来,我国石油企业跨国业务空前增长,外汇的使用量和留存额也逐年增加。因而,进一步加强对具有不稳定性特征的外汇风险的管理与控制,已经成为中国石油跨国经营风险管理一个重要内容。     

中国企业商业领域跨国经营模式及商业企业海外投资分析

随着经济全球化的日益深入，商业领域的对外投资趋势也日趋明显。按照投资主体，商业领域对外投资分为两类，一类是商业企业实施的对外商业领域投资；一类是非商业企业实施的对外商业领域投资。由于当今世界从事商业企业对外直接投资的主体多为跨国零售企业，因此非商业企业实施的对外商业领域投资较少为人们所关注。     

跨国购并——企业扩大海外投资,推进跨国经营有效方式

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场发展一批跨国经营的大企业集团,而我国企业的海外投资、跨国经营状况仍存在着明显的不足,创建我国的跨国企业依然任重道远。跨国购并以其特有的效应将成为以后企业跨国经营的主要方式。本文分别从理论上,从实践中对跨国购并的涵义、效应以及我国企业进行跨国购并的难点进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

浅论我国企业的跨国经营

我国企业的跨国经营大至可以分为三个阶段：第一阶段只有个别企业开始对外投资,采取的方式是在主要国家的主要城市设立代表处、办事处,主要任务是代理国内公司向外推销产品,投资特点是金额小,业务功能简单;第二阶段对外投资出现热潮,许多企业懂得了走出国门做生意比坐在家里等客户效果更好,纷纷在自己产品的主要销售国家建立一系列的分支机构,扩大自己的经销点,慢慢形成了一整套有效的经销网络;第三阶段跨国经营活动出现了新的质变,不仅代表处、办事处、销售网络相继建立,而且许多企业在国外建立了自己的窗口,如商场、宾馆、展览中心等,更有一些生产企业在一些国家建立自己的生产、维修基地。到目前为止,我国已与130多个国家建立了合资合作关系。     

中国企业跨国投资慎防三大风险

我国加入 WTO 后,外国企业纷纷涌入国门跑马圈地。中国企业如何"走出去"、在更大的范围内寻找自己的位置亦成为一种必然。用铁血首相俾斯麦的话说"我们也要争取自己在阳光下的地盘"。如今中国的战车已经踩足了油门,但前进路上的几大风险要小心提防。政治风险政治风险是指出于政府行为而可能对国际企业经营产生负面影响的不确定性。政治风险,做为跨国经营风险的一个组成部分,过去并没有受到特别重视,然而,国内零售行业第一家海外吃蟹的"天客隆"却因政治风险差点兵败莫斯科。1998年底天客隆走出国门,酝酿在俄罗斯开办超市。1999年8月     

我国资源型企业跨国经营面临的风险及应对

全球化是世界经济发展的必然趋势,它使得生产要素在全球范围更加有效的优化组合和资源优化配置,促进了全球经济的共同发展。但经济全球化在推动世界经济快速发展的同时,也使得全球资源竞争更加直接、更加激烈。随着企业国际经营环境的不断变化,我国资源型企业的跨国经营问题也遇到了新的挑战。本文通过分析我国资源型企业跨国经营所面临的风险,提出了应对风险的针对性途径,以期对提升我国资源型企业国际经营水平有所借鉴。