张王疃:多项措施建标杆

<正>河北省巨鹿县张王疃供电所原是一个条件差、管理乱、人心涣散的落后所,经过标准化建设,2008年,首批通过河北省电力公司标准化供电所验收;2009年,被评为河北省电力公司标杆供电所;2010年,实现国家电网公司标准化示范供电所的管理目标。以实施专业化班组为突破口,提升员工争优创先意识。由于张王疃供     

标准化：行业自律的重要依托

大约两年前,就听说河北省电力公司在进行企业标准化建设创新,大胆从班组标准化做起,当时就觉得耳目一新。这些年来,由于工作关系,接触过各式各样的电力企业标准化工作模式,但如河北省电力公司这般,真正从基层出发又落实到基层的,我认为非常难能可贵。     

标准化:行业自律的重要依托

<正>大约两年前,就听说河北省电力公司在进行企业标准化建设创新,大胆从班组标准化做起,当时就觉得耳目一新。这些年来,由于工作关系,接触过各式各样的电力企业标准化工作模式,但如河北省电力公司这般,真正从基层出发又落实到基层的,我认为非常难能可贵。     

以标准化建设提升班组综合素质

标准化是加强企业管理的基础。班组标准化建设是提升企业管理水平、强化科学管理的重要手段。推行班组标准化建设的根本目的是在于培养具有创新精神综合素质较高的班组群体。近年来,国家电网公司大力推进班组标准化体系建设,取得了丰硕成果。特别是河北省电力公司班组标准化建设得到中央领导、全国总工会的肯定,产生了广泛影响。本期策划重点反映河北省电力公司的班组标准化建设经验,相信对其他行业的班     

标准化领航——访河北省电力公司总经理孙正运

<正>标准化建设工作没有止境,是一个长期的、全员参与的、不断创新的过程。河北省电力公司(以下简称公司)标准化建设工作之所以能够取得显著成效,不仅离不开全体员工的理念认同和积极参与,而且与公司领导的大胆创新和英明决策密不可分。为此,记者采访了河北省电力公司总经理孙正运,请他为我们诠释公司开展这场标准化革命的历程及意义。     

标准的力量

标准化建设是国家电网公司“四化”工作的重要内容,也是针对电力企业生产经营特点,选择和定位的一种科学管理方式。河北省电力公司（以下简称公司）积极贯彻落实国家电网公司标准化建设要求,将标准化建设作为实践科学发展观、     

以标准化建设提升执行力

河北省电力公司致力于以标准化建设提升公司执行力,在标准化建设中,坚持把标准化工作与“制度落实”和“作风建设”相结合,强化机关服务基层,全面实施暗访检查,推行月度绩效考核,努力让全员掌握标准化工作方法,实现管理要求和复杂现场的无缝衔接,     

河北:推进供电所标准化建设

<正>河北省电力公司制定了供电所标准化建设具体实施方案和标准化供电所建设评价条件,包含人员管理、安全生产、营销服务等六大项目49个评价指标,明     

以标准化建设提升执行力

河北省电力公司致力于以标准化建设提升公司执行力,在标准化建设中,坚持把标准化工作与制度落实和作风建设相结合,强化机关服务基层,全面实施暗访检查,推行月度绩效考核,努力让全员掌握标准化工作方法,实现管理要求和复杂现场的无缝衔接,确保公司标准、规章制度执行到位,员工效率效益意识、服务协作能力、职业技能水平明显提升,公司执行力显著增强。     

曲周公司:狠抓安全标准化工作

<正>河北省曲周县供电公司大力实施农电安全标准化建设,积极探索,不断实践,力求实效,坚持抓谋划、抓标准、抓落实、抓特色的"四抓"工作思路,构建了安全标准化建设框架,促进了农电安全标准化工作顺利进行。近日,曲周县供电公司被河北省电力公司命名为农电安全管理标准化单位。抓谋划充分发动,形成创建合力。根据不同时期的创建目标和任务,及时采取会议、讲座、宣传栏、多媒体等多种方式充分     

标准化建设促进企业管理更上一层楼

2008年，作为国家一流县级供电企业的河间市电力局在企业内部开展了企业标准化建设。两年来，河间市电力局秉承“管理兴企”的经营理念，内强素质，外树形象，通过持续规范创新，走出了一条标准化建设的特色之路。客户服务中心以全省第一、沙洼供电所以全省第四的成绩通过了河北省电力公司的标准化验收；调度中心顺利通过了省公司标准化建设验收；     

以标准化促进管理水平提升——访国家电网公司总经理助理、企协执行副理事长、秘书长卢健

标准化问题说到底是一个企业的管理问题。河北省电力公司的标准化建设选择了“自下而上”和“自上而下”相结合的实施路径，形成了鲜明的特色。标准化管理的最高境界是使员工，尤其是一线员工，真正从观念上接受标准化，从理念上理解标准化，从文化上认同标准化。     

“四化”管理模式促进双提升

<正>通过深入推进集约化、精细化、扁平化、专业化的"四化"管理,河间供电分公司进一步推进了各专业、各指标的提升和重点工作的落实,强化了过程管控,保证了管理效能落地,多项指标位居国网河北省电力公司前列,多个供电所被授予河北省电力公司同业对标先进供电所和"星级"供电所。近年来,国网河北电力公司河间供电分公司(以下简称"河间供电分公司")锐意进取,改革创新,不断推进集约化、精细化、扁平化、标准化     

全员参与 科学建设——以标准化推动企业持续健康发展

自标准化建设开展以来,保定供电公司（简称保定公司）在河北省电力公司（简称河北公司）“自下而上、上下结合、全员参与”的标准化建设要求统一部署下,以省公司四级标准体系框架和建设细则为操作指导,建立了覆盖生产、经营全过程的三级标准体系,让标准化这棵种子在公司各个管理环节、各个车间层次、各个班组落地生根,成为提升员工素质,提高管理水平的重要手段。     

以标准化促进管理水平提升——访国家电网公司总经理助理、企协执行副理事长、秘书长卢健

<正>——标准化问题说到底是一个企业的管理问题。——河北省电力公司的标准化建设选择了"自下而上"和"自上而下"相结合的实施路径,形成了鲜明的特色。——标准化管理的最高境界是使员工,尤其是一线员工,真正从观念上接受标准化,从理念上理解标准化,从文化上认同标准化。     

标准化让我们快速成长——河北省石家庄供电公司标准化建设纪实

作为河北省电力公司下属最大的供电公司，石家庄供电公司（以下简称石供）同时也是唯一对下属县级供电公司全部实行直供直管的企业，位置既重要又特殊。近年来，在省公司开展标准化建设创新的正确领导下，石供人以科学发展观为指导，秉承集团化、集约化、标准化、精益化的理念，用辛勤和汗水耕耘出了一条标准化建设的成功之路——     

标准化让我们快速成长——河北省石家庄供电公司标准化建设纪实

<正>作为河北省电力公司下属最大的供电公司,石家庄供电公司(以下简称石供)同时也是唯一对下属县级供电公司全部实行直供直管的企业,位置既重要又特殊。近年来,在省公司开展标准化建设创新的正确领导下,石供人以科学发展观为指导,秉承集团化、集约化、标准化、精益化的理念,用辛勤和汗水耕耘出了一条标准化建设的成功之路——     

标准的力量

<正>标准化建设是国家电网公司"四化"工作的重要内容,也是针对电力企业生产经营特点,选择和定位的一种科学管理方式。河北省电力公司(以下简称公司)积极贯彻落实国家电网公司标准化建设要求,将标准化建设作为实践科学发展观、提升员工素质、实现精益化管理、塑造优秀企业文化的重要手段和方法。在多年建设的基础上,公司大胆创新、勇于实践,近两年又展开了一场"自下而上"与"自上而下"相结合、全员参与的标准化革命,使标准化建设在河北这片热土上真正生根、发芽、开花、结果。在对河北省电力公司及其下属企业进行实地采访的过程中,我们深切地体会到了标准化建设所凝聚的合力、所汇集的智慧、所昭显的力量——     

倾听文化的“足音”——河北省电力公司推进标准化建设纪实

从2008年5月开始,河北省电力公司在全系统启动了标准化建设竞赛,通过“自上而下”与“自下而上”相结合的方式,让“标准化”这颗种子在企业的最基础单元——班、站、工区、服务中心,生根发芽,茁壮成长。     

成本费用“五化”管理模式

<正>成本预算管理制度化河北省涉县供电公司结合预算管理职责分工,建立了成本费用归口管理控制体系。按照2006年省电力公司下发的《河北省电力公司趸售县级供电企业生产成本管理办法》及《河北省电力公司