谁能领跑3G——CP们的3G梦想

在3G时代CP们无疑有了更好的生存空间，学会适应新的环境，也许成就手机中的Googte并不是梦想。     

究竟用什么电能表好？

卡式表的功能较老式机械表不是进步了，而是落后了。机械表只适用于简单的电能计量。因此，机械表必然要被淘汰。采用什么电能表，要考虑适应新的电价制度，适应远程抄表、集中抄表的需要。     

企业发展与机制创新

一、必须建立适应市场、灵敏有效的企业营销机制从近几年国企改革与发展情况看 ,不少企业受市场约束 ,产品销售不畅。但深入研究不难发现 ,不是市场制约加大 ,而是企业本身适应市场的本领太小 ;不是所有的产品都没有销路 ,而是企业没有适应市场需求的营销机制。因此 ,在买方市场全面形成的情况下 ,企业必须系统地研究营销问题。一是确立全新的市场经济营销观念。市场经济条件下的资源配置由市场来实现。市场需求什么就生产什么 ,把市场需求摆在首位 ,以市场作为企业活动的始点和终点。二是通过改革建立反应灵敏、运作高效的营销机制。充分利…     

沃尔玛中国“改制”风波

沃尔玛与家乐福现在真正要解决的,不是如何留住原来的人才,而是应该考虑如何找到适应中国市场的本土化变革策略,吸纳真正适合自己的人才     

管理者格言(企业家篇)

我们正从经理人的社会转变为企业家的社会。企业的世界是个充满活力的世界,企业家的武器不是稳健性和安定性,而是适应与变化的能力。     

刘淇部长明确提出冶金工业结构调整的四个目的

<正> 1.适应钢材市场的需要。提高市场竞争力,这是当前钢铁产品买方市场进一步形成下所必须做的,也是适应形势发尽的需要。2.实现专业化分工。把冶金产品做成精品,把企业做强,而不是简单的数量上做大;实现产品的升级和精品化,以适应冶金工业技术发展和市场的需要。3.防止重复建设,优化资源配置,解决生产     

经济形势趋好问题仍需重视

2001年政策选择的特点不是一般性改进,而是主动向适应市场化和国际化要求的方向调整;宏观经济政策的重点从促进当前经济回升转向发挥长期发展潜力,以保持国民经济的持续发展。     

大力推动宣传思想工作创新

宣传思想工作创新不是不切实际、不着边际地盲目标新立异,其最终目标,是要更好地坚持为人民服务、为社会主义服务、为全党全国工作大局服务,更好地贴近实际、贴近生活、贴近群众,不断增强针对性、实效性和吸引力、感染力,使宣传思想工作永葆生机和活力。为此,要注意把握:一是工作思路上适应“三个转变“。从适应计划经济体制向社会主义市场经济体制条件下工作转变, 从适应封闭环境向开放条件下工作     

中层管理中的五大致命错误分析

既然选择了做管理,你就没有回头路,你就必须不断的改变自己来适应这个公司,来适应企业文化,而不是让公司或文化来适应你……在我们的身边,经常看到很多的中层管理干部都很努力,加班是经常的事情,说做到＂爱厂如家＂一点都不过分,可是他们总是得不到老总的认可,得不到下属的拥护,更不要说是获得职位上的提升了。经过总结,我认为如果你想做一名合格的中层干部,就应该避免以下四个致命的错误     

对机械施工企业设备管理改革的思考

一党的十四大报告中明确指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。国家由计划经济体制转向市场经济体制,企业原有的在计划经济基础上建立的一系列管理制度,毫无疑问地应该随之转变,以适应市场经济的要求。同时,这种转变由于带有“质变”的性质,就要求我们对原有制度进行深刻而不是肤浅的分析,建立新制度应进行全面而不是     

“三强化”引发的活力──常州变压器总厂质量工作纪实

“产品经常出现质量问题，而且防不胜防，这既不是技术难度问题，也不是制造的装备问题，而是人的责任心问题，不是‘做不好’，而是‘不做好’，因此，抓质量必须以人为本，抓曹理必须以法为准。”这是常引变压幻总厂党委书记、常务回厂长陈三间从工作实践中掏出的心里话。近年来，常变总厂由于实施了“三强化”工程，取得了明＊功效。回伦同台＊窒．适应市场需采访交总厂极拓市场需求，结合企业长润以来形成的陈旧观念，在质量否幻工作和实物质量上提出实施“五个观念问大转移工程。一是由应付上级检查，符合满足性的＊收标准，向适应市场…     

赫山执行力

管理的本质在于不断提高效率,而提高效率又有赖于企业有一个良好的执行力。当前,各行业和众多的企业已将"执行力"上升到"执行文化"的高度来培育和建设,并取得了好的效果。然而,执行文化的形成和发展,不是喊几句口号、贴几条标语就能凑效的,需要一个具有科学精神且能适应市场、适应     

问题经济形势趋好仍需重视

2001年政策选择的特点不是一般性改进，而是主动向适应市场化和国际化要求的方向调整，宏观经济政策的重点从促进当前经济回升转向发挥长期发展潜力，以保持国民经济的持续发展。     

直面江苏建筑业模式

江苏是全国有名的建筑大省,但江苏并不是建筑强省。目前,传统的经济增长方式已越来越难以维系江苏省建筑业又好又快地发展,越来越难以适应建筑经济成为循环经济的要求,越来越难以应对我     

企业文化建设的理论思考

企业文化不是“企业”+“文化”,更不是附庸风雅借以装饰企业的文化,它原本是一个舶来品,发轫于日本,成就于美国,上世纪80年代末90年代初传入中国后,适应了我国“计划经济——商品经济——市场经济”的转轨,渐成燎原之势而备受推崇。但是,具体做起来却使人有无所措手的茫然之感。这样的现实给企业文化建设的实践活动提出了广阔的思     

管理格言

管理格言当一个管理人员从试图自己解决所有问题转向利用下属、同事和其它适当团体的“集体思考”时，他就把自己的能力扩大了许多倍。（＜美＞迪克·卡尔森）企业管理应当具有创造性的任务，而不是适应性的任务。管理越是善于变革和创造经济条件，而不是消极适应，则对于...     

供电所安全氛围营造漫谈系列8 安全和谐氛围

<正>和谐是成功的土壤,是管理的根本,是合力的阳光雨露,是发展的基础和前提安全和谐氛围可以反映出企业安全管理政令畅通及其获得普遍认可的程度。塑造安全和谐氛围,不是对违章现象软弱,更不是取消严惩违章的措施,而是使安全管理更适应和谐社会的建设需要,更能体现出的人性管理需要,符合安全文化发展的趋势。和谐需要付出。和谐的安全环境需要人为营造,需要策划,需要付出行动。     

服装店这样开才赚钱 第五节 三次跳跃成就经销商事业

故其战胜不复,而应形于无穷。——《孙子兵法.虚实篇》每一次胜利,都不是简单的重复,而是适应不同的情况,变化无穷。在战争中,面对不同的敌人、不同的客观条件、不同的军事综合实力和特点,要有不同的     

注塑包装设备科学发展探究

注射压缩成型不是依靠螺杆向型腔传递压力,而是通过压缩行为来压实制品,低压注射,使得制品表面具有均匀的压力分布,制品内部分子取向分布均匀,保证了成型制品的尺寸精度高且稳定。注射压缩成型特别适应壁厚2mm—5mm的大型塑料容器、托     

企业定位成功的六个步骤

1　你处在什么位置上 ?定位是一种逆向思维。它不是从你自己开始 ,而是从预期客户脑子里的观念开始。它不是问你自己怎样 ,而是问你在预期客户心目中已有的位置。在确定预期客户头脑里的现状时 ,重要的是别让公司的私利妨碍你。要从市场上而不是营销经理那里去寻找“我们现在的处境如何”这问题的答案。你必须要做的是 ,把你的产品、服务或概念与人们头脑里现有的东西挂上钩 ,以此来设法打进去。2　你想拥有什么样的位置 ?从长远的角度设想一下你想拥有的最好位置。你如果想去适应所有的人 ,到头来会什么也不是。还不如把自己的专长集中于某…