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<正>2009年,贺州供电局从2008年下半年开始,一场国际金融危机席卷而来,国家经济受到影响,贺州市也不能幸免,全市43家企业半停产甚至停产。在困难时刻,贺州供电局积极贯彻落实 相似文献
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今年以来,玉林供电局因地制宜研究制定工作方案,依靠多供、少停、创新服务“三套车”,按照“抓大、壮小、聚微”的工作思路,在经济发展乏力的大环境下成功扭转年初售电量负增长的不利局面,用电市场持续向好.上半年,该局完成售电量26.32亿千瓦时,同比增长0.11%. 相似文献
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今年5月5日,桂林高新区万达广场正式开工建设,桂林供电局采取局领导挂点督办,开通绿色通道,党员专项攻关等多项措施解决万达恒大广场用电项目问题,万达广场用电项目从申请报装到装表接电只用了63天,实现提前1个月投运,报装总容量3320千伏安,党组织助力保增长增供扩销上创造"万达速度"。截止8月底该项目售电量100万千瓦时,创造经济效益近90万元。 相似文献
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华灯初上,贺江河畔夜色迷人,漫步在人潮如织的街头,万家灯火映入眼帘,贺州,这座新兴的城市,正处处绽放流光溢彩,透露着迷人的风姿。在这一道道色彩斑斓的霓虹灯背后,凝聚着贺州电网人的一片深情。万家灯火,南网情深。2008年1月16日,广西电网公司贺州供电局正式挂牌成立。从此,在贺州这片充满生机的土地上,一群年轻的电网人,用他们传承万家灯火的梦想,无私奉献着对光明事业的执著追求。 相似文献
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今年以来,钦州供电局港区供电分局以科学发展观为指导,以增供扩销为重点,全方位挖掘市场潜力,通过业扩报装提速、加快电网改造、提高供电可靠率、优化服 相似文献
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广西电网公司日前下发2009年拉动电力需求服务经济平稳较快增长的指导性意见,要求所属各供电局、各县级供电企业,充分认识当前面临的形势,全力以赴做好增供扩销工作,确保电量增长。如今,广西电网系统各供电局迅速行动,向优质服务要电量、向新的增长点要电量、向管理细节要电量,确保广西电网售电量增长5.3%的年度目标顺利实现。 相似文献
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今年以来,柳州供电局以科学发展观为指导,积极应对全球金融危机,以增供扩销为重点,通过加快电网改造、提高供电可靠率、创新服务机制、优化服务等措施,取得显著的效果:上半年售电量为36.76亿千瓦时. 相似文献
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今年上半年,梧州供电局售电量同比下降8.29%,仅完成年度目标37.35%。下半年要确保完成售电量28.5亿千瓦时,力争完成33.52亿千瓦时。一连串的数字表明,确保全年售电量的完成,是何等光荣与艰辛。上下一心全局重视面对困境,该局要求全体员工坚定克难攻坚的信心,敢于啃"硬骨头",勇于打攻坚战;落实责任,善于真抓实干,各级各部门始终保持"等不起、慢不得、坐不住"的紧迫感,领导带头深入一线,全力以赴解决实际 相似文献
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9月26日,220千伏北博、北陆线同时停电进行线路开π接入220千伏还珠变电站施工,经过14小时的艰苦奋战,北海电网恢复了原运行方式,成功化解了一场"三级电网风险"。面对电网运行方式的改变,电网运行风险高等重重考验,北海供电局在广西电网公司、北海电厂和施工单位的配合下,提前调整电网运行方式、采取多重预控措施等手段,想方设法保障电网安全稳定运行,确保北海经济的平稳发展。 相似文献
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五月的阳光送来电量复苏的信号,金融危机以来呈现负增长的钦州港临海工业售电量终于渐露增长势头. 金融风暴中露出的增长势头印证了广西电网公司"增供扩销保增长"措施的得力,也见证了钦州供电局"增供扩销"领导小组及成员的辛勤付出. 相似文献
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毛雅芳 《中国电力企业管理》2008,(10):44-44
售电量是供电企业最重要的考核指标之一,如何立足企业发展实际,增供扩销,确保售电量实现新的突破,是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。 相似文献
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为搭建沟通交流、和谐共赢的电力供需平台,为地方经济发展做好电力服务,7月17日,桂供党委一行先后前往位于全州县内的广西水利电业集团有限公司、社教扶贫点、桂林云翔锰业有限责 相似文献
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“1至8月,公司售电量累计完成417亿千瓦时,完成全年计划的66%。其中,售区内电量累计完成388.3亿千瓦时,今年首次恢复正增长,增长0.48%,扭转了负增长的局面。”8月31日,广西电网公司召开增供扩销攻坚会,传出令全公司上下振奋的好消息。当天的增供扩销攻坚会还进一步总结了公司增供扩销工作的好措施、好经验, 相似文献
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毛雅芳 《中国电力企业管理》2008,(19)
售电量是供电企业最重要的考核指标之一,如何立足企业发展实际,增供扩销,确保售电量实现新的突破,是对供电企业全体干部员工智慧和能力的考验。江西地方经济的发展为供电企业的增供扩销创造了良好的外部环境。 相似文献
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广西灵山县供电公司8月份完成供电量5232万千瓦时,同比增长10.12%,继7月份以来持续实现供电量正增长.自2008年以来,灵山供电公司的供电形势持续低迷,针对电力市场这种低迷形势,灵山供电公司多措并举,巧做增供扩销文章,向新的增长点要电量、向优质服务要电量、向管理要电量,实现了以三大重点核心手段驱动电量正增长的良好局面,为电量稳步回升创造了条件. 相似文献
17.
张森林 《中国电力企业管理》2010,(6):52-54
在全球金融危机的大背景下,南方电网公司(以下简称公司)坚持“对中央负责,为五省区服务”的宗旨,主动承担社会责任,为积极支持国民经济平稳较快增长,体现央企应有的作为,2009年以来,作出力争售电量年增长5%核心工作目标的重大决策,公司系统各单位狠抓落实,建立领导分片责任制,层层细化目标措施,大力创新工作方式,全网增供扩销成效明显。 相似文献
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将“增供扩销”进行到底 总被引:2,自引:0,他引:2
张亚男 《中国电力企业管理》2006,(4):60-61
在全国电力供需形势趋向缓和的新形势下,供电企业如何应对?增供扩销、开拓市场应当成为供电企业营销工作永恒的“主旋律” 相似文献
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为了提高增供扩销,广西贺州供电局积极与地方政府沟通,持续跟踪各项电网建设项目,扩内需促增长,重点对工业园区、重点客户在建及扩建项目的用电需求进行走访摸底,优化业扩报装流程,加快用电申请。此外,该局还以减少客户平均停电时间为总抓手,加强急修抢修管理,大力开展带电作业,优化计划检修时间安排,缩短停电时间,努力增加售电量。 相似文献