深化改革狠抓管理开拓创新推动地方电力事业快速发展--德保县电业公司搞好"三改"促进管理的经验介绍

2001年,我们认真贯彻落实党的十五大精神,努力拼搏、开拓进取,积极深化企业改革,切实加强公司生产经营管理工作,促进了企业的快速健康发展取得了明显的成效。全年完成发电量9300万千瓦时,比2000年增加2000万千瓦时;完成供电量13000万千瓦时,比2000年增加3200万千瓦时,实现总收入3350万元,创税利259万元,利润120万元。各项生产指标均达到且超额完成年度计划任务。荣获全国水利系统水电先进单位称号。我们的做法和体会是:     

雾里看花“事业合伙人”

“大部分公司在失去创始人文化以后,会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司”,但如果“合伙人”团队的“情怀”本身就出了问题,又一味坚持而对“野蛮人”说“你不够格”,那谁来对股东的利益负责呢?     

“保守”是福

“财”之重要，现在已经不需要多说了。但聚财、理财之道，却有很多说法，而且不尽相同。     

环保设备自动化管理与环保事业发展

基于对环保设备自动化管理与环保事业发展的研究,首先,阐述环保设备自动化管理基本内容。然后,分析环保设备自动化管理技术要求,包括实现现场设备智能化与自动化、明确信号传输手段、完善中心站工作等。最后,分析环保设备自动化管理对环保事业发展的影响,包括提升工作效率、保证环境保护工作安全性、提供科学依据、降低环保工作成本等。     

“分工”是复杂的问题

1958年12月,《铅笔的故事》(l,Pencil)发表于在纽约出版的杂志《自由世界》(Freeman),作者以拟人的手法,通过一支"铅笔"的自述,为当时的人们解析说:大工业时代的历史,是人类社会空     

管理方略：企业的“外脑”

与《施工企业管理》相识已久,她以对读者高度负责的精神,每一期无不精心策划、精心编稿。几年来,我从杂志里面汲取了丰富的营养,对我的工作产生很大的帮助。其中“管理方略”是让我获益最多、最为钟情的一个栏目。她里面的文章,多数是同行兄弟公司管理成果的集萃,因之来源于实践,很多是作者亲身参与得来的经验,所以能够给我们的工作提供直接的借鉴;     

杰罗姆·桑斯：玩物长志

离开工作他有各式各样的爱好“这些爱好就像你的指头,缺一不可。它们共建了我的生活,是激励我创新的养分。”     

“捆绑式管理”试水“宝石”

“捆绑式销售”、“捆绑式服务”等捆绑形式正被越来越多的企业重视和运用。捆绑模式能不能运用到农电管理中，山东淄博供电公司高新区宝石供电所实施“捆绑式管理”半年来取得的成效，对探索农电工管理模式具有一定的说服力。     

企业家的“她能量”

在商海中打拼,男人如果没有健全良性的修为,女人如果没有健康平和的心态,家庭如果没有积极趋光的生活态度,再好的物质生活也难以换来持久的幸福。很多时候,真正懂得人生和懂得爱,才是企业家成功的真谛     

事业刚刚开始——“大行业管理”任重道远

机械工业要发展,行业管理势在必行。机械工业在诸多产业部门中,最早试行行业管理,其探索、实践已经历了十五年的历程。它伴随着我国经济体制改革的步步深入,伴随着国民经济市场化程度的逐步加大,不断向前发展。“七五”时期：1984年原机械工业部牵头组织了机械工业全行业统筹规划,编制了大行业发展指南,在全行业提倡上质量、上品种、上水平和提高经济效益。1986年原国家机械委提出机械工业的范围包括“四方面军”,即专业制造部门力量、使用部门制造力量、军工部门制造力量以及乡镇和地方的制造力量。“八五”时期：1990年原机电工业…     

发展农电事业 深化“三为”服务

电力是社会经济发展、人民安居乐业的必备条件。供电企业积极响应国家关于建设社会主义新农村的号召,大力发展农电事业,切实承担起为农业生产、农民生活、农村经济发展服务的重任,是我们必须履行的社会责任。     

许连捷的“二次管理变革”

对于这位恒安集团的创始人来说,公司管理得好,第一要有有效的管控模式,第二要持续提高绩效。实现这两点的关键是,持续不断地进行管理变革。     

曹国伟的“算”与“不算”

“精明强势”的曹国伟懂得“什么时候该算,什么时候不该算”,对“算与不算”尺度的精准把握让他在新浪打拼10年后,最终赢得了对这家公司的控制。     

2012之企业家 红豆集团西服厂党支部书记、厂长 顾燕春：生活有保障 事业有希望 情绪有释放

2012年以来,受外需不振、内需趋缓,原材料价格波动等因素影响,中国民营经济延续了去年以来的经济增长减速态势,生产、出口、投资等主要经济指标增速均持续放缓,效益有所下滑,不少中小民营企业步履维艰,甚至破产倒闭。红豆如何应对＂冬天＂的严寒？记者采访到红豆集团西服厂党支部书记、厂长顾燕春,听听红豆的这一年。     

丰田全面加速中国事业

2014年4月20日,丰田汽车公司（以下简称“丰田”）携合作伙伴一汽丰田汽车销售有限公司、广汽丰田汽车有限公司在简约、时尚的北京车展E3展台上,倾力呈现38辆主力车型以及丰田倡导的汽车生活方式、追求的驾驶体验。     

看寺庙管理的“与时俱进”

仔细考虑一下,寺庙总算也是个组织,形同公司,也有分工分权、时间管理、上下沟通及决策等内部事务,为了避免“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃”的窘况,现代管理理论在这里并非没有用武之地。     

丝绸家纺寻“奢”之道

谈生活享受由俭入奢易,谈企业创品牌从普通品牌晋升高端奢侈品牌,这个“由俭入奢”的过程则不是一件容易事,漫长且充满艰辛,但企业家们仍孜孜不倦在这条路上苦苦求索。     

企业家是如何炼成的

企业家的特质是什么？最重要的是性格。企业家的品格会在面临危机时展露出来;这是衡量他们长远表现的最佳标准。经营一家属于自己的公司更多是响应一种召唤,而不是从事一种循规蹈矩的职业。如果没有经济学家凯恩斯说的那种“动物精神”,那种抓住当下的紧迫感,