企业高忠诚度的员工队伍建设分析

拥有一支高度忠诚的员工队伍对企业十分重要,本文从心理学角度分析了培育员工忠诚度的成本,分析了如何建设高忠诚度的员工队伍,并对知识员工的忠诚度建设提出了一些看法。     

企业营销组织体系创新研究

无数实践证明,营销管理的创新,对企业营销的成败关系十分密切。为此,企业在重视营销观念管理和营销过程管理创新的同时,必须十分重视营销组织体系和营销队伍建设的创新。     

组织职业生涯管理研究概述

当员工对职业的忠诚开始超过对企业的忠诚,职业生涯管理作为一种相对长久的、包括物质和精神利益的激励措施也越来越多地成为企业吸引人才、激励人才、留住人才的一种重要手段而越来越受到企业的重视。     

建筑施工企业员工流失管理研究

我国建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,企业提高竞争力的关键是对人的管理。建筑业是劳动密集型产业,要以相对稳定的基层人员为基础。因此,如何使我国建筑企业在人力资源管理上留住优秀员工,减少员工流动,稳定员工队伍,充分调动发挥员工主观能动性,是建筑企业管理者必须重视的工作,也关系到建筑业长远发展。本文对当前建筑企业员工流失的现状、原因和对建筑业的影响进行分析,提出减少员工流失的几点对策。     

企业员工的忠诚度和价值分析

由于价值观念变化、经济利益驱动、法制尚不健全和管理方式落后等原因。中国企业员工忠诚度呈现下降态势。为此,必须提高对忠诚度管理的认识,重视忠诚的对价,加强劳动合同管理。为保持和提高知识型员工和核心人才的忠诚度,中国企业应建立全程式、动态型员工忠诚度管理模式;建立分层次的员工忠诚度管理体系;以提高员工满意度、归属感和企业凝聚力为核心,加强企业文化建设。     

忠诚的员工——企业成功之法宝

企业要在激烈的竞争中取得长期的竞争优势 ,必须把员工培养成为企业的忠诚者。通过招聘、培训和培养、服务文化建设、考核、奖励以及对企业离职人员进行离职面谈等途径 ,把企业的员工培养成为企业的忠诚者。     

加强国企基层管理人员队伍建设的有关思考

社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化,我国国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分,要想实现稳定发展,必须在坚持创新的同时重视基层管理人员队伍建设,提高企业员工的思想政治观念。优秀的基础管理人员队伍能够有效调节内部员工和组织之间的关系,为企业发展营造良好健康的内部环境,提升企业经济效益。但是在新的经济形势下,很多国有企业的基层管理人员队伍建设还存在许多问题,需要引起重视。基于此,文章将对国有企业基层管理人员队伍建设的内涵和问题进行分析,探索加强队伍建设的策略。     

我国企业营销道德问题的思考

本文认为,随着我国市场经济的发展,营销领域出现了大量道德失范行为,如企业营销缺乏社会责任感,采取不道德竞争手段,对企业内部员工采取不道德行为等。这不仅直接损害了消费者的利益和社会的长远利益,扰乱了社会经济秩序,而且严重影响了企业的生存和发展,导致信用退化,破坏了竞争秩序,增加了企业管理难度。文章提出,必须采取措施加强企业营销道德建设,首先应强化企业内部营销道德建设;其次应充分发挥政府在营销道德建设中的作用;同时应大力倡导全民道德建设。     

我国通信业客户忠诚驱动因素研究

客户忠诚指客户行为的持续性,它对确立企业的核心竞争力具有重要影响。文章认为,客户忠诚是内外部环境因素共同作用的结果。而通讯服务质量、信任、转网成本、员工忠诚是影响通讯业客户忠诚的重要因素。其中,良好的通讯服务质量是维系客户忠诚的保障;信任是客户再购买行为产生的前提;转网成本对通讯业客户忠诚有着不可忽视的影响;员工忠诚有助于客户忠诚的建立。我国通讯运营商要建立客户忠诚,必须以客户导向的营销理念作为企业经营管理的主导思想;加强技术创新,为客户提供全方位的优质服务;与客户之间建立相互信任的合作关系,为长远合作奠定基础;提高转网成本和员工忠诚度,为建立客户忠诚打下坚实的内部基础。     

谈谈企业对知识员工的管理存在的问题

能否尽快培养和建设一支适应竞争需要的知识员工队伍,关系到我国企业的生存和发展。但是目前我国企业对知识员工管理还存在很多问题。     

赢得员工忠诚三步曲

在人才竞争激烈的今天，优秀员工的流失困扰着企业可持续发展，如何赢得员工忠诚成为企业面临的严峻课题。忠诚员工是对企业有持续贡献价值的员工，他们不会对企业天然忠诚，需要企业的争取和培养。赢得员工忠诚需要一个培育过程，首先要从“获得”合适的新员工开始；然后对他们进行企业理念和行为的“同化”；在此基础上，从物质、精神生活和人生价值方面“巩固”他们对企业的情感和依存，从而打造一批优秀的忠诚员工队伍。     

“80后”知识型员工忠诚度的培养

知识经济时代占主导地位的是知识型员工,尤其现在＂80后＂知识型员工,他们已成为企业的劳动大军。面对激烈的市场竞争,企业要生存和发展,就必须拥有一支稳定而忠诚的员工队伍。文章在分析＂80后＂知识型员工特点的基础上,提出了相应的管理策略：提高＂80后＂知识型员工的忠诚度。     

“80后”知识型员工忠诚度的培养

知识经济时代占主导地位的是知识型员工,尤其现在"80后"知识型员工,他们已成为企业的劳动大军。面对激烈的市场竞争,企业要生存和发展,就必须拥有一支稳定而忠诚的员工队伍。文章在分析"80后"知识型员工特点的基础上,提出了相应的管理策略:提高"80后"知识型员工的忠诚度。     

食品行业营销道德问题初探

食品行业的营销行为关系到人们的身心健康和生命安全。近年来,食品行业不道德营销行为日益频发。因此,食品行业营销道德问题必须引起足够的重视。本文针对食品行业中的不道德营销行为,分析了食品行业营销道德问题成因,指出要加强食品行业营销道德建设,需要食品企业、政府、行业协会、新闻媒体等多方的共同努力。     

加强营销道德建设 提高商业企业竞争力

随着全球经济一体化进程加快,我国商业企业必须从战术营销向战略营销的转移。战略营销竞争的核心问题是符合市场规律与营销道德。不少企业重视战略与战术,而忽视道德。事实上,企业的战略战术只有符合市场规律和营销道德,更好地满足消费者的需求与利益,才能发挥其作用。商业企业竞争及战略选择是以特定的道德与文化为基础的。加强商业企业营销道德与文化建设要从目的,手段及后果等环节入手,做到“从大处着眼,小处入手”。在商业企业道德与文化建设中,既要重视借鉴西方先进的道德文化,又要弘扬传统优秀的道德文化。     

论消费者忠诚与理性的均衡

本文从企业、消费者和社会等不同角度研究了消费者忠诚与消费者理性问题.企业培育消费者忠诚的前提是必须加强营销道德建设,为消费者创造并传递有价值的产品或服务,而不仅仅是营销手段的应用.与此同时,企业也应为消费者理性的培养切实负起责任,以实现消费者忠诚与理性的均衡统筹,从而为企业的长远发展奠定坚实基础.     

如何预防出轨“关系”

顾客关系，对企业开展营销活动意义重大，却又暗藏风险。因此企业必须妥善筹划，纳顾客关系于自己的掌握之中，必要时甚至需削弱员工和顾客的关系，以确保它能按符合企业利益的方向发展。     

浅论CRM中的“关系”

<正>实体营销走到今天,无可避免的要过渡到关系营销。因为企业追求的是长期的利益,所以说,那种只求一锤子买卖的实体营销由于经济上的短视而被抛弃。关系营销以构造良好的关系为基础,树立消费者忠诚,保证了企业长久的利润,CRM(客户关系管理)也随之风靡起来。然而,在CRM的实务操作过程中,有几个关于"关系"的问题必须要予以重视,否则的话,"关系"不但毫无效率,还可能适得其反,南辕北辙。     

内部顾客忠诚度的提高

<正>品牌忠诚度的根本是内部顾客忠诚。要提高外部顾客忠诚度,必须首先提高内部顾客忠诚度。内部顾客忠诚度的提高包括企业对员工的忠诚度和员工对企业的忠诚度。一、企业对员工的忠诚忠诚作为企业与员工之间的相互性行为,在实践中需要以企     

小议加强企业安全文化建设的途径

"安全第一、预防为主"是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则.企业安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益,同时也关系到社会的稳定和经济的发展.因此,安全问题显得尤为重要.企业要想充分发挥人在企业安全生产中的主导地位和能动性,确保各项安全措施的贯彻落实,并自觉遵守执行,就必须建设好、使用好安全文化.