新形势下人力资源培养与开发的途径研究

在社会经济快速向前发展的背景下,企业发展也面临着前所未有的挑战与机遇。企业要想在这样竞争激烈的环境中得到发展,首先就应该做好人力资源的培养与开发工作,人力资源的重要性越来越突出。只有拥有较多的高素质、高技能人才,才能够确保企业长久地发展下去。但是,当前我国人力资源培养方法落后、开发途径狭窄,这些现象与西方发达国家人力资源培养与开发相比便存在较大的差距。为了有效提高人力资源培养水平,拓宽人力资源开发的途径,便需要不断去探索,积极创新。本文首先分析人力资源培养与开发的重要性,然后阐述人力资源培养与开发的基本职能,最后提出人力资源培养和开发的途径。     

企业人力资源的培养与开发途径探讨

在市场竞争日益激烈的今天,企业人力资源的培养和开发已经成为了一项非常重要的工作,企业要发展首要目标就是做好人力资源管理工作。这主要是由于企业的发展不能离开优秀人才的贡献,因此培养一大批高素质的人才是企业不断发展的动力之源。但是当前我国很多企业对于人力资源的培养与开发认识不足,人力资源管理手段相对落后,这就要求我们必须要积极的进行创新,不断探索新的工作方式。本文分析了当前企业人力资源培养和开发所面临的新挑战,并从四个不同的方面论述了企业人类资源培养和开发的途径。     

提升人力资源管理效率的途径分析

人力资源管理是企业管理的一项重要内容,人力资源管理的科学性和高效性直接关系着企业的运行和未来发展。本文就人力资源管理中存在的问题进行简要分析,提出有效的途径来改善人力资源管理效率,促进企业的长足发展,仅供相关人员参考。     

人力资源管理科学化的途径分析

本文简要介绍了人力资源管理的主要内容,从管理理念、人力资源的优化配置、完善各项管理机制、规范各项规章制度和管理者的自我调整5个方面分析了人力资源管理科学化的途径。     

人力资源管理科学化的途径分析

人力资源是一个企业生存、发展的基础,但是当前我国人力资源管理当中还存在许多缺陷,阻碍着企业的良好发展。本文首先分析人力资源管理中存在的缺陷,并针对性的提出人力资源管理科学化的途径,以促进我国人力资源管理的发展。     

提高企业人力资源管理人员素质的途径分析

人力资源能够展现企业核心竞争力,作为构成市场要素重要的一部分,发挥着极其重要的作用.人力资源管理通过高效的管理方式能够为企业稳固人才结构,留住优秀人才,为企业创造更多的经济效益.人力资源管理能够优化企业投资成本,减少额外的资源浪费,将这部分用于投资其他项目,获取更多效益,从而促进企业发展.就目前而言,人力资源管理出现最大的问题就是人员素质不达标,人员素质一旦出现问题,就会对企业造成很严重的影响.本文通过研究企业人力资源管理存在的问题,提出一些可行的解决措施,比如加强人力资源管理人员的职业道德、做好培训工作等等,为企业构建更加科学合理的人力资源管理体系.     

新时期企业人力资源管理途径研究

本文基于企业人力资源管理重要性探讨了煤矿企业现行人力资源管理中存在的主要问题并就如何以人为本创新企业人力资源管理途径进行了深入研究,对提升新时期煤矿集团企业人力资源管理水平,强化核心竞争力有积极有效的促进作用。     

浅谈人力资源管理的创新途径

随着市场经济体制的不断发展与完善,对我国企业管理的质量与效率都提出了更高的要求.而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,其对于企业管理水平的提高有着重要的影响.然而由于受到传统管理观念的影响,很多企业在人力资源管理方面还存在着一些不足之处,本文就针对这些问题进行简的分析,并且在此基础之上,对人力资源管理的创新进行探讨.     

企业基础建设中加强人力资源开发的分析

随着现今科技的发展,行业间的竞争越来越激烈,为了增加增强企业的实力,企业的竞争力已显得至关重要,而人才的竞争是其竞争的核心,人才争夺日益激烈,企业人力资源也面临着严峻的挑战,对此,结合企业的具体情况,强化人力资源的开发建设,才能做好现今的企业管理的重要环节,在社会主义市场经济体制完善的大环境中,立于不败之地。     

大人力资源管理观及其实现途径

人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情,企业的决策者、管理者甚至企业员工,都承担着人力资源管理的责任。人力资源管理是企业经营的需要,需要企业各类人员的支持和配合。因此,提出大人力资源管理观的概念,对概念进行分析诠释,给出大人力资源管理实现途径对于人力资源管理的发展具有重要意义。     

银行人力资源管理与开发问题的若干研究

现阶段在银行中人力资源管理问题突出,主要体现为高素质人才紧缺、人力资源管理模式不完善等,为了完善银行人力资源管理中存在的问题,提高银行的办事效率,激发职员工作积极性、加强员工工作水平十分必要。为此,文章中围绕银行人力资源管理与开发的相关问题,提出了几点建议。     

企业文化的人力资源管理实现途径探讨

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的有效途径,正受到越来越多的企业的关注。而企业文化与企业人力资源管理并不是互不相干的,企业文化对人力资源有着重要的指导和促进作用。在企业文化变革过程中,对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。两者必须有效结合,才能实现企业成功。     

企业人力资源开发与管理途径分析

随着全球经济一体化的加深,世界各国各个企业之间的竞争已经从过去的产品、品牌、服务的竞争逐渐向人力资源的竞争转变。企业做好人力资源的开发与管理工作能够在很大程度上提升企业的核心竞争力,推动企业的不断发展。面对日益激烈的竞争环境,我国国内的企业管理人员也必须要意识到人力资源开发与管理的意义和重要性。本文分析了企业人力资源开发与管理面临的问题,并从多个不同角度阐述了企业人力资源开发与管理的途径。     

论经济危机下的人力资源管理创新途径

由2008年美国次贷危机衍生的经济危机引发全球危机,很多企业资金紧缺而破产,或用工成本增加而降薪、裁员。由于中国经济长期以来受自身运行中机制的作用、结构的变化而埋下了危机的种子,进一步激化本就饱受争议和质疑的国内劳资现状。中国企业受到了全球经济危机的强烈冲击,企业必须适当地调整人力资源管理策略和科学地规划人力资源,从而最大限度的规避经济危机带来的负面影响。本文提出人力资源管理的创新途径,对于经济危机下的中国企业提供借参考。     

高速公路人力资源管理体系的构建途径思考

随着我国经济的发展,各个行业的发展速度也变得越来越快,在这其中,人力资源起着举足轻重的作用。对于高速公路事业而言,无论是日常管理方面的问题,还是相关部门经营决策的问题,都与人力资源的作用有着莫大的关系。通过对人力资源管理体系的构建途径进行分析,可以更好的明确高速公路事业发展的任务,从而更好的完善整体高速公路事业的工作。据此,从开展相关培训、建立合理的绩效评价体系、建立以人为本原则、健全薪酬管理模式四方面对高速公路人力资源管理体系构建途径进行思考,希望能够对现实有所裨益。     

探讨卫生人力资源管理的开发与利用

卫生人力资源是整个社会经济人力资源的一部分,是卫生资源中最重要的资源,卫生人力资源的开发和利用是卫生事业发展的首要问题。充分利用和发挥卫生人力资源的优势和潜力,制定科学合理的卫生人力资源战略规划,实施人才强院、人才强业战略目标,以满足不同层次的市场需求取得社会和经济的最大效益。     

我国人力资源开发现状与对策

文章论述了人力资源的论述,人力资源的现状,存在的问题及解决对策。     

新形势下高校人力资源管理的缺陷及解决途径

人力资源管理是高校发展的关键问题之一,合理有效的进行高校人力资源的开发与利用,优化人才结构,充分调动高校从业人员的工作积极性,是高校发展的必然要求.本文通过对高校普遍存在的缺陷和现状进行分析,指出高校要发展就必须要更新管理观念,以科学的发展观为指导,坚持"以人为本,构建和谐社会"的管理观念作为高校发展的关键问题,实现高校的发展目标.