浅谈负激励在企业管理中的应用

本文从负激励的不同方式出发,肯定了负激励在企业管理中的积极作用,同时对如何发挥负激励的积极作用提出了几点见解,以此将正激励和负激励很好的结合起来,达到企业管理的尽善尽美。     

如何有效激励市场业务人员

激励在企业人力资源管理中起着很重要的作用,本文首先阐述了激励的作用,其次分析了目前我国企业中的激励机制存在的问题,最后对如何有效激励市场业务人员提出了几点建议.     

企业有效激励制度的构建研究

激励对企业的经营管理起着非常重要的作用,激励机制是企业管理制度的一个重要方面,本文首先介绍了企业员工激励的一般原则,然后对企业有效激励制度的构建进行了探讨.     

浅谈激励在现代企业人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业的第一资源,企业必须将加强人力资源的激励,调动员工的积极性、主动性与能动性。本文在探讨激励在现代企业人力资源管理中的作用的基础上,提出了发挥激励在现代人力资源中作用的途径,希望能在现代企业的发展中发挥一定的作用。     

企业创造激励的混沌同步研究

利用驱动——响应的混沌同步方法,分析企业创造的激励机会和企业创造激励的条件系统之间的混沌同步作用,建立企业创造的激励机会和企业创造激励的条件的混沌同步模型,并根据建立的混沌同步模型简要讨论了企业创造激励的混沌同步策略。     

论激励理论在企业管理中的运用

本文首先对激励理论进行说明,简述了激励理论的原理,并且对激励理论的应用进行了概述,说明研究激励理论在企业管理中运用的必要性;其次,分三个部分重点介绍了激励理论是如何应用在企业管理中的,最后说明了应用激励理论对企业管理的作用。     

浅谈企业人力资源管理中激励作用的发挥

随着企业竞争逐渐加剧,加强企业人力资源管理中的激励作用运用,对于提高工作人员的工作积极性和工作效率有着十分重要的作用.激励作用作为人力资源管理的重要方式之一,在当前的人力资源管理中逐渐得到关注,但是现有的人力资源管理中激励作用的运用并不十分完善,激励作用并未能充分发挥其作用.本文主要是对当前企业人力资源管理中激励作用运用现状进行分析,并就如何发挥激励作用在人力资源管理中的作用提出合理的建议.     

激发员工热情 增强企业发展动力

激励作为一种常用的企业管理手段,在企业管理中发挥着重要作用,目前在我国企业管理中激励手段的应用存在诸多不足,导致企业管理实施效果不佳,阻碍了企业健康、可持续发展。本文探究了激励在企业管理中非有效化应用的表现,并提出了激励有效应用的方法。     

在企业管理中激励理论的应用

随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,激励理论越来越受企业的重视,激励理论的应用对企业的发展有着重要作用。现阶段,大部分企业都采用了激励理论,但众多企业都不能够充分的应用该理论,因此,本文就激励理论的概念、内涵、重要性以及在企业管理中缺少激励理论所导致的问题进行了分析,进而说明推动激励理论在企业管理中的应用措施。     

基于综合激励模型的企业实习生激励研究

实习生作为企业的一种潜在人力资源,在企业的日常生产运营中发挥着重要的作用.随着企业招用实习生的渐增,如何在工作中最大限度地激励实习生,成为企业关注的问题.本文通过研究企业激励实习生中存在的问题,运用修正的综合激励模型对激励过程的各个环节进行了系统剖析,并提出了一系列有针对性的激励措施,以期为企业更好地激励实习生提供借鉴.     

高管激励方式与国有混企经营绩效关系研究

利用2012-2017年327家国有上市企业的面板数据,运用线性回归模型对高管激励与企业绩效的关系进行探讨。研究发现,国有混企经营绩效会随着薪酬激励和股权激励的提高而提高,国有混企高管薪酬激励和股权激励共同作用下的企业绩效会介于单一薪酬激励和单一股权激励作用下的企业绩效之间。     

基于综合激励模型的企业实习生激励研究

实习生作为企业的一种潜在人力资源,在企业的日常生产运营中发挥着重要的作用。随着企业招用实习生的渐增,如何在工作中最大限度地激励实习生,成为企业关注的问题。本文通过研究企业激励实习生中存在的问题,运用修正的综合激励模型对激励过程的各个环节进行了系统剖析,并提出了一系列有针对性的激励措施,以期为企业更好地激励实习生提供借鉴。     

论企业的员工激励

分析和研究企业员工的激励,对于企业的生存和发展非常重要。本文阐述了企业员工激励的作用和方法,对运用激励时的原则和可能出现的误区也进行了分析。     

论领导激励在企业中的运用

激励是实现企业目标的有效手段,在企业中,领导激励不但是衡量领导能力的标准,更是对员工最直接、有效地激励方式。从领导激励概念的认识入手,运用早期动机理论简要分析了领导激励在企业中的作用、领导激励的运用形式以及领导激励中应遵循的原则。     

煤炭采掘行业人力资源的激励方式分析

从介绍激励在企业人力资源管理中的作用入手,指出企业人力资源管理中常用的激励方式及其内容,进而分析薪酬与福利、绩效考核激励、竞争激励、目标激励、危机激励、精神激励等激励方式是比较适合煤炭采掘行业,并分别阐述其内容与作用。     

基于员工激励的企业文化探讨

随着进入知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才的竞争。分别从员工激励和企业文化的概念和作用入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要性,并探讨了如何构建基于员工激励的企业文化。旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化,并为其提供借鉴意义。     

企业员工制度激励的思路与对策——一个制度经济学的分析视角

本文针对企业员工制度激励中存在的委托代理和外部不经济问题提出了经济激励制度和非经济激励制度设计的思路和对策,最终在激励制度和企业文化融合形成良好的激励制度文化的时候,制度激励才能发挥最大的作用。     

企业中激励制度构建途径研究

现代企业中的激励制度对于企业的发展发挥着重要作用。结合当前企业激励制度中存在的各种问题，总结分析了影响激励制度发挥正常效能的根本性因素。并在此基础之上分析研究了构建科学激励制度的途径。     

有效沟通——成功激励的源泉

如何更好地激励员工是企业关心的主要话题。本文从企业常用激励方式的不足出发,阐述了有效沟通在改善员工激励方式中的重要性以及沟通本身所具有的对员工的激励作用。     

股权激励的机理及理论溯源研究

本文界定了股权激励的涵义,并剖析了股权激励的作用机理,归纳了股权激励的多种模式,为企业制定更为完善股权激励方案提供了借鉴。