抓住重点 讲求实效 打好“三大战役”──北汽福田车辆股份有限公司实施“三大战役”实录

北汽福田车辆股份有限公司是机械工业部“三大战役”重点联系企业。自96年5月31日电话会议以来，福田公司认真学习包部长《全行业行动起来，认真实施“三大战役”，全面完成“九五”各项任务》的讲话精神，在北汽集团公司统一领导下，根据“三大战役”分三步走，即一年起步，三年变样，五年达标的战略部署，结合我公司实际情况，通过扎实有效地工作，迈出了实质性的步伐，产品质量、经营规模和开发能力有了根本性的突破。96年销售“北京”牌四轮农用运输车2603O辆、汽车1128辆，跃居同行业首位。今年以来，我公司根据“三大战役”第二阶段…     

抓技改 创名牌 拓市场——山东气缸套股份有限公司发展纪实

“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵”。地处沂蒙山区的山东气缸套股份有限公司,在六十年代,还只是一家生产一个品种的气缸套、年产能力不过干只的小企业。依靠科技进步,坚持科技兴厂,发扬“团结奋进、求实创新、严细高效、勇创一流”的     

“三大战役”动向

机械工业部“三大战役”指挥部 分别召开第一次会议 最近,孙昌基副部长、吕福源副部长、朱森第总师分别主持召开了“三大战役”各指挥部第一次工作会议。会议明确了各自的职     

“三大战役”动向

湖南省机械工业局以“三大战略”推进“三大战役” 1.实施名牌战略,打好产品质量翻身战役。 战役的目标:通过“九五”的努力,改变省机械产品的市场形象,在用户中树立良好的信誉。到2000年,创省级以上名牌产品60项,其中部名牌30项;培育10家质量信得过的明显企业。大中型企业优等品产值率达15％以上,一等品产值率达50％。重点实     

“三大战役”采风录

第一,打好产品质量翻身战役,创立一批名牌产品。咬定30种名牌不放松,树立良好信誉,使主导产品的市场占有率和竞争力有明显提高。 第二,打好组织结构优化战役,造就一批具有较强竞争力的“巨人”企业。初步改变“散、乱、全”的局面,推动企业实行规模经营,培育企业集团,努力造就一批结构优化、竞     

打好“三大战役”动向

一、提高认识,增强打好“三大战役”的自觉性 1.结合本省实际,组织学习包部长在部机关干部大会上的讲话、部有关文件及山东、安徽等省市思路,提高对打好“三大战役”重要性、必要性的认识。在此基础上,召开厅务会议,专题研究“三大战役”实施方案。 2.加强对“三大战役”的宣传力度。要     

沂蒙“方棋”

在山东省沂蒙山区,有一种民问棋叫“方棋”。笔者小时候,经常看到人们劳作之余,在田问地头下方棋的情景。对弈的俩人往往是杀得天昏地暗,不亦乐乎;看热闹的常常为下棋者指指点点,呐喊助威。这种棋简便、通俗、易学,老幼皆宜,又奥妙无穷,在那时深受当地老百姓的喜爱。     

荣城 “三大战役”全面启动

国家质量技术监督局质量监督工作重点抓好“五个一批”与“三大战役”总动员令一发出,山东荣城市技术监督局立即结合本市特点,紧锣密鼓地行动起来。     

夏新“三大战役”的核心竞争力

在中国的不少取得"跳跃性成长"的企业里,已经开始了对企业核心竞争的话题进行深入思考和探索,夏新电子就是一个典型的案例.     

内蒙古自治区机械工业“三大战役”目标

按照机械工业部振兴机械、汽车工业的总体思路和工作部署，结合自治区实际，内蒙古自治区机械工业“三大战役”目标如下：一、产品质量翻身战役目标大力提高机械行业的技术素质、管理素质和人员素质，提高产品质量，树立信誉，扩大市场占有率，适应市场竞争的需要。经过五年努力，创立机械部名牌产品5种；创立自治区名牌产品30种；争创机械部质量信得过明星企业5家；10家企业成为自治区明星企业；重点骨干企业贯彻GB／T1900O－ISO9000标准；建立质量保证体系并有效运行。50种产品采用国际标准和国外先进标准，取得机械部采标证书。二、组…     

国家质量技术监督局紧急部署“三大战役”

为解决当前质量状况十分严重的问题,国家质量技术监督局近日紧急部署今冬明春净化市场的“三大战役”。国家质量技术监督局将要组织的“三大战役”是,以“为民服务保生活,安全健康过新年”为主题的“净市场、保两节”战役;以“为农服务保春耕,合格农资进农村”为主题的“打三假、保春耕”战役;以“工程建设保安全、优良建材安家园”为主题的“查建材、保建设”战役。在国家质量技术监督局召开的全国质量监督工作会议上,朱明暹副局长提出,近年来,我国产品质量总体水平有所提高,但是,从产品质量国家监督抽查和地方执法打假的情况来看,质量问题还十分严重,质量形势非常严峻。大量乡镇、私     

打好“三大战役” 抓好“放小”举措

党的十四届五中全会提出了国有企业改革“抓大放小”的方针,推动了我国的国有企业改革进程。但是国有中小企业的发展状况则不尽人意,尤其是国有小型企业,近一段时期以来,产品积压,资金困难,效益滑坡,亏损增大,步履维艰,令人担忧,于是人们对于“放小”的呼唤日益强烈,搞好中     

狠抓“三改一加强”推动“三大战役”进程

江苏省机械工业以加快实施“两个根本转变”为主线，围绕“三改一加强”（江苏省委提出“三改四加强”，即深化企业改革，搞好企业改组，推进技术改造，加强企业管理，加强市场开拓，加强扭亏增盈，加强企业领导班子建设）的指导原则，狠抓了各项工作，取得了较好的成绩。95年在宏观环境偏紧的情况下，厅系统仍然完成工业总产值548亿元，产品销售收入496亿元，实现利税40．1亿元，其中实现利润19亿元，分别比上年增长25％、269％和23．2％，产销率达9632％，比上年提高1个百分点；产品库存当量为1．27个月，达到了机械部规定的指标要求，经…     

天水长城开关厂“三大战役”实施方案

根据机械部关于打好质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”实施方案,我厂组织全体职工认真学习讨论,并召开班组长以上干部和全体党员大会,宣传动员打好“三大战役”的重要意义。通过学习,我们认为,机械部提出在“九五”期间打好“三大战役”,是企业落实中央实行“两个根本性转变”和搞好国有企业的重大举措。其     

山东省机械工业“三大战役”全面展开

1996年，山东省机械工业认真贯彻执行党中央推进两个根本性转变的总方针，坚定不移地贯彻实施机械工业“三大战役”和省委、省政府“管理效益年”活动的一系列部署，密切联系实际，知难而进，真抓实干，完成工业总产值274．5亿元，工业增加值68．9亿元，销售收入258．引Z元，实现利税总额201亿元，比上年增长8．2％。拉动全省机械工业发展的主要因素仍然是农机工业，在新增产值中，农机占了SO％。“三大战役”准备工作深入扎实，理清了思路，明确了目标。由省长亲自拨款设立的Z000万元技术开发周转金已下达到41个企业。以质量翻身战役为突…     

打好“三大战役”振兴汽车工业

打好“三大战役”振兴汽车工业柳州微型汽车厂朱贻芳打好“三大战役”，是机械工业贯彻落实中央实行“两个根本性转变”和振兴机械、汽车工业战略决策的重大举措。为了进一步提高认识，统一思想、坚定信念，增强信心，切实把工作中心转到打“三大战役”上来，柳州微型汽车...     

论精神文明与“三大战役”的关系

加强精神文明建设、塑造现代企业形象不仅是企业、也是行业所关注的重要问题。杨亲民等同志研制的“加强行业精神文明建设与打好‘三大战役’的环状结构关系图”,形象地揭示了两个文明与“三大战役”、推进“两个转变”与塑造“四个形象”、深化改革与以人为本加强管理的内在联系,内容丰富,有所创新,值得一阅。     

山东晨鸣热电股份有限公司倾力打造“绿色”和谐热电

近年来，山东晨鸣热电股份有限公司秉承“发展热电、节约能源、改善环境、造福人类”的企业宗旨，贯彻落实科学发展观，坚持人本管理、资源利用与环保并举，实现了生产经营、环境保护和资源利用的“和谐”发展。     

机械工业部关于打好“三大战役”的宣传提纲

为贯彻党的十四届五中全会和八届全国人大四次会议精神,根据振兴机械工业的总体思路,经全国机械工业工作会议研究、国务院领导同意,部决定,“九五”期间全行业要紧紧围绕“两个根本性转变”,集中精力打好“产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高‘三大战役’”。这是在我国机械工业发展的关键时期做出的关键抉择,战役能否达到预期的目标,关系到机械工业进入21世纪后的前途和命运。 一、为什么要打“三大战役” “九五”是机械工业发展的关键时期,行业肩负的任务艰巨而繁重。我们抓住哪些主要矛盾才能统缆全局,推动整个行业沿着正确的方向顺利前进;怎么抓才能有力有效,确     

“五个一批”与“三大战役”

“五个一批”,即监督检查一批重点产品,促进企业提高产品质量;清理一批商业柜台,为消费者创造一个放心满意的购物环境;整顿一批专业市场,切实加强质量监督和市场监管;端掉一批制假售假窝点,为企业创造一