浅析企业现金管理

管理好现金,是企业盘活资金,解决资金紧张的有效途径之一。现金流管理得好与坏决定着企业的生存和未来的发展。加强企业现金管理,主要是加强日常经营活动中的现金收支管理和控制好现金持有规模。     

浅谈金融风暴下企业现金管理

一、金融危机中企业加强现金管理的必要性一是企业经营的需要。企业对现金的需要是企业自身发展所必须的。其日常经营所需的原材料、工资、缴税、经营费用等方面都需要现金进行结算。一个企业解决不好现金管理的问题，就无法进行正常的市场行为，其生存压力将是巨大的。长时间的资金断裂必将让企业陷入绝境。显然，资金的充沛是企业续存和发展的前提。     

现金流预算管理

现金作为现代企业经营与发展的一项资产,现金能够有效的帮助企业实现正常的运转,其高效流动与有效循环为企业的生存与发展奠定了基础,是实现企业资本增值的关键环节。作为现金管理中的重要组成部分,现金预算管理可以有效的帮助企业进行可持续的、稳定的发展。本文将就现金的预算管理进行探讨。     

现金流预算管理

现金作为现代企业经营与发展的一项资产,现金能够有效的帮助企业实现正常的运转,其高效流动与有效循环为企业的生存与发展奠定了基础,是实现企业资本增值的关键环节。作为现金管理中的重要组成部分,现金预算管理可以有效的帮助企业进行可持续的、稳定的发展。本文将就现金的预算管理进行探讨。     

浅析现金流量的预算管理模式

现金流量是评估企业价值及其发展能力的重要指标。在企业生产经营过程中,现金作为重要的资产,它如实反映了企业的资本构成及资源配置情况。当前,大部分企业在生产经营过程中主要存在的问题是现金管理较为薄弱,从而导致了现金流动性较差。因此,改善现金管理状况,构建并实施现金流量预算管理模式,成为有效保障企业的收支平衡、实现企业的长远发展的重要内容之一。     

库存现金管理存在的问题及对策

库存现金是企事业单位资产的重要组成部分,也是企业日常经营支付的重要手段。加强库存现金的管理,对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立库存现金的预算制度,完善内部控制制度,强化现金的保管和控制,实行统一的财务管理,防范资金风险。文章通过对企业库存现金的研究,指出了现金管理中存在的问题和提出了相应的对策。     

浅析现金流量的预算管理模式

现金流量是评估企业价值及其发展能力的重要指标.在企业生产经营过程中,现金作为重要的资产,它如实反映了企业的资本构成及资源配置情况.当前,大部分企业在生产经营过程中主要存在的问题是现金管理较为薄弱,从而导致了现金流动性较差.因此,改善现金管理状况,构建并实施现金流量预算管理模式,成为有效保障企业的收支平衡、实现企业的长远发展的重要内容之一.     

浅析现金流量表在国有企业财务管理中的应用

资本运作将来是国有企业发展的方向,现金是企业的"血液",离开它企业就无法生存发展,资金管理和分析就显得尤为重要。现金流量表是企业财务三大报表之一。它通过经营、投资、融资现金流量的收支变化情况反映企业资金的流动方向,因此,对现金流量表进行科学、合理有效分析可以对企业财务信息的使用者了解企业经营状况和企业所处的市场环境及经营决策提供数据支持和活动空间。本文着重论述现金流量表在国有企业财务管理中的应用并就此进行探讨。     

浅谈境外企业的资金管理

<正> 资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况,以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标,合理调度企业的各项资金,处理好各项资产的组合关系,最大限度地提高集团公司的整体效益。一、境外企业的现金管理境外企业的现金管理,应满足其日常开支,并保持一定数量的现金用于防止意外。当日常经营活动中出现现金的暂时多余或不足时,境外企业可在当地的金融市场上通过短期投资或短期     

和讯与中信银行联手为企业现金管理搭桥

现金作为企业资产中流动性最强的部分，始终是保障企业顺畅运转的基础和前提。企业必须拥有充足且适量的现金，才能有效地开展经营活动并实现自身的不断成长。受到2008年全球金融危机的冲击，众多企业巨头也由于资金链条的断裂和资金风险的失控而纷纷倒闭，在逆境中生存下来的往往是那些实施了高效现金管理、拥有持续现金流的企业。     

提升企业现金管理效率的策略

现金是企业流动性最强的资产,也是企业管理的重点所在。现实中无论现金不足还是超量持有,都无法兼顾现金管理的流动性和获利性的特点,都会降低企业经营效率。本文对提升企业现金管理效率的策略进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

跨国企业现金国际化管理

跨国企业现金管理宜采用集中现金管理模式 所谓集中现金管理模式，即母公司从企业整体利益出发将各子公司的现金集中统一管理。在这种模式下，跨国企业一般会设立现金管理中心，现金管理中心运用信息网络，采取计算机技术，根据子公司现金需求及所在国汇率、税率等情况，决定现金持有形式、持有币种和持有金额，作出资金调入和调出决策。各海外子公司平时只保留日常经营活动所需的最低现金余额，其余部分均转移至现金管理中心统一调度和运用。     

我国集团企业现金管理浅探

现金是企业的重要资产,对企业的生存发展有着十分重要的作用。本文分析了我国集团企业在现金管理中存在的主要问题,并针对这些问题提出主要从企业的内部和外部着手、以现金集中管理为主的建议。     

论现代企业的现金管理问题

现代企业管理以财务管理为中心,财务管理的核心是现金管理,因此现金管理是企业管理的重中之重。综合目前我国企业的现状,现代企业在现金管理方面存在着现金安全性不高、利用率较低、运作风险大等问题。面对日益激烈的市场竞争,企业需要采取相应的对策,如建立良好的现金管理制度,实行现金集中管理模式,确定最佳现金结存额度,强化投资管理等,来提升企业的现金管理水平,增强现金安全性,合理控制营运风险,保持现金流量的流通,从而使企业健康发展。     

分析企业现金流量透视经营业绩

企业的现金收入与支出情况对于企业的经营业绩有着十分重要的作用。现金流量管理是企业生存与发展、扩大市场、提高企业竞争力的重要保证,一个企业的现金流量可以反映出企业的经营状况、现金偿还账务能力、资金变现能力等,直接关系到企业未来的发展前景。本文基于企业现金流量视角分析企业经营业绩中存在的问题,提出了如何缓解现金流量对企业经营业绩造成的影响。     

分析企业现金流量透视经营业绩

企业的现金收入与支出情况对于企业的经营业绩有着十分重要的作用。现金流量管理是企业生存与发展、扩大市场、提高企业竞争力的重要保证,一个企业的现金流量可以反映出企业的经营状况、现金偿还账务能力、资金变现能力等,直接关系到企业未来的发展前景。本文基于企业现金流量视角分析企业经营业绩中存在的问题,提出了如何缓解现金流量对企业经营业绩造成的影响。     

浅析上市公司现金持有水平影响因素

现金持有水平是衡量企业管理水平和财务状况的重要指标。现金作为流动性最强的资产,贯穿企业生存发展始终。由于信息不对称、税收等各类外部因素的存在,持有现金可以为企业提供日常生产经营的必要支出从而避免一定的外部筹资成本,也可以满足企业对外投资需求。但是,过量持有现金可能导致现金闲置或者是经理人的自利行为。本文主要对上市公司现金持有水平的影响因素进行简要分析并从公司内部治理的角度对现金管理提出政策性建议。     

资金支付相关环节风险防范的几点思考

资金是企业生存和发展的基础,本文中所称的资金是指＂企业在资金运作过程中停留在货币阶段的那一部分资金,是以货币及等价物形态存在的资产,包括现金、银行存款和承兑汇票及其他货币资金＂。企业有生产经营活动,就会有风险。如何防范资金支付相关环节风险,确保资金支付安全在企业管理中十分重要。     

企业集团现金池资金管理模式的应用

对于企业集团,资金是其生存发展的重要资源,现金池实现了企业集团内的资金共享,满足了企业集团的现金高级管理形式。目前,现金池资金管理模式已逐渐成为企业集团加强资金集中管理、提高资金利用率的重要方法,是企业集团加强财务管理,降低资金成本的一个重要方面。因此,如何更好的利用企业的资金,实现企业利润最大化,是当前我们重点研究的课题。本文从现金池的定义及特点出发,分析企业集团在现金池资金管理模式中存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

小议现金流量表在企业财务管理中的作用

现金流量作为企业的重要资本构成,对企企业的经营行为、筹资行为和投资行为走向多元化发展都起着重要的作用.因此,无论是企业管理者还是个人投资者都对企业内部的现金流量非常关注,所以作为反映企业现金流量的可视化指标--现金流量表的重要作用是显而易见的.本文就将从企业财务管理的实质和现金管理表的特点入手.采重点探讨下现金流量表在企业财务管理中的重要作用.