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WTO以后,一些行业将面临着国退民进的变革。民营经济“进”得好不好,不仅要看国有经济是否真能退得出,更要着民营经济是否能够战胜自己的“短板”。就像木桶盛水的原理一样,水的容量不由桶的“长板”决定,而是山“短板”来决定的。那么,民营经济有哪些不利于“进”的短板呢? 相似文献
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“木桶定律”在管理界可谓是尽人皆知,即木桶的价值在于其盛水量的多少,决定木桶盛水量多少的关键因素是构成木桶的数条木板中最短的板块。引申到企业管理实践中,“木桶定律”用来告诫管理者要特别注重发掘管理中的“短板”——即最制约和影响企业发展的问题,通过及时有效地解决“短板”所暴露的限制性问题,把“短板”加长,从而整体提高管理水平。 相似文献
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广为流传的木桶理论告诉我们,沿口参差不齐的木桶的容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那块木版。可是我们是否看到,如果一个木桶的底板坏了、腐烂了,那么这个木桶连一滴水都盛不了。前一种理论被称之为传统的“短板理论”,后一种理论我们不妨称之为“底板理论”。 相似文献
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管理学中有个木桶短板原理:一个木桶由许多块木板组成。如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那块板。如果把我国船舶行业看做是一只木桶,那么要想使木桶“容量”最大化,关键在于尽快加长船舶配套业这块短板。 相似文献
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陈虎 《21世纪商业评论》2011,(10):14-14
什么样的公司能立于移动互联产业潮头而不倒?我认为,首先,这样的公司,要想补“木桶”的短板,必须要有一个长板。所以谷歌敢以125亿美元收购摩托罗拉移动,苹果也能从低谷走向辉煌。 相似文献
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中国有两句话影响着全国的父母,影响了成千上万的孩子,也影响着我们今天的品牌建设。第一句话是:“学好数理化,走遍天下都不怕”。于是,全国上下的孩子都非常重视数理化。这些可爱的小孩都戴着厚厚的眼镜,逻辑化的眼睛成天忙着研究数理化课题,俨然一副少年学者的样子。 相似文献
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现如今,不论是老年人、青年人、孩子、学生、上班族、健康或是不健康的社会人群,或多或少的都会出现做睡眠障碍的问题, 而“听力障碍”更是人们耳熟能详的一种现象,而近年来,听力障碍人群的数量也是越来越多,那么听力障碍人群的睡眠问题是否与耳科正常人群有什么不同?这两者之间是否也存在着一些微妙的关系呢?在这里,我们主要结合前人已... 相似文献
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木桶理论中把企业比喻成一只盛水的木桶,通过长板短板来衡量一个企业的竞争力。然而,一只"木桶"不仅木板要足够长,还要结实耐用,能够经受得起时间和市场竞争的考验,这样的木桶才能称得上是合格而且优秀的木桶。同样,对于企业而言,只有经过了良好企业文化的改造和加固,企业才能成长为一只坚实耐用、充满竞争力的木桶。 相似文献
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孩子即将在年底出生,欣喜的母亲却要开始多操一份心了。如何为孩子预备一个宽裕的成长环境?如何才能让家庭的每月结余“动起来”,为孩子和夫妻双方“多挣钱”?他们能在40岁之后提前退休么?[编按] 相似文献
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木桶定律与会计信息质量 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以木桶定律为基础,把会计信息看作是一只木桶,影响其质量的每一因素则构成木桶的木板,这些木板有:会计准则会计规范、会计人员、公司治理和内部控制制度、会计监督监管、法律制度环境等。指出了会计信息质量的高低取决于所有木板中的最短的那块木板以及木板间的结合程度,从目前来看,其短板是公司治理和会计监督监管,进而提出提升会计信息质量的途径是加长短板、理顺会计信息背后的利益关系从而加强木板间结合程度。 相似文献
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当依靠低价劳动力、消耗大量资源的粗放型制造模式走到尽头的时候,浙江制造的出路在哪里?浙江企业如何实现从“制造”到“智造”的历史性跃升?是否存在着一个可供参考的路径?浙江制造业在这方面有哪些实践?又有哪些经验值得借鉴? 相似文献