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相似文献
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1.
炳秋 《中国工商》2001,(2):43-47
WTO以后,一些行业将面临着国退民进的变革。民营经济“进”得好不好,不仅要看国有经济是否真能退得出,更要着民营经济是否能够战胜自己的“短板”。就像木桶盛水的原理一样,水的容量不由桶的“长板”决定,而是山“短板”来决定的。那么,民营经济有哪些不利于“进”的短板呢?  相似文献   

2.
“木桶定律”在管理界可谓是尽人皆知,即木桶的价值在于其盛水量的多少,决定木桶盛水量多少的关键因素是构成木桶的数条木板中最短的板块。引申到企业管理实践中,“木桶定律”用来告诫管理者要特别注重发掘管理中的“短板”——即最制约和影响企业发展的问题,通过及时有效地解决“短板”所暴露的限制性问题,把“短板”加长,从而整体提高管理水平。  相似文献   

3.
童生  郑馨 《市场周刊》2004,(10):13-14,12
广为流传的木桶理论告诉我们,沿口参差不齐的木桶的容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那块木版。可是我们是否看到,如果一个木桶的底板坏了、腐烂了,那么这个木桶连一滴水都盛不了。前一种理论被称之为传统的“短板理论”,后一种理论我们不妨称之为“底板理论”。  相似文献   

4.
管理学中有个木桶短板原理:一个木桶由许多块木板组成。如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不是取决于最长的木板,而是取决于最短的那块板。如果把我国船舶行业看做是一只木桶,那么要想使木桶“容量”最大化,关键在于尽快加长船舶配套业这块短板。  相似文献   

5.
什么样的公司能立于移动互联产业潮头而不倒?我认为,首先,这样的公司,要想补“木桶”的短板,必须要有一个长板。所以谷歌敢以125亿美元收购摩托罗拉移动,苹果也能从低谷走向辉煌。  相似文献   

6.
资源短板     
惊蛰 《商业时代》2005,(23):1-1
经济发展木桶上的资源短板已经严重阻碍到我国经济的发展,已经到了严阵以待的时候了木桶的最高水位仅取决于组成木桶的众多木板中最短的一块,这就是所谓的“木桶原理”或“短板效应”。如果把我国的经济发展也比做一只木桶,那么,物资匮乏和能源紧张无疑是这只木桶上的短板,这一  相似文献   

7.
张鼎健 《广告大观》2005,(12):169-169
中国有两句话影响着全国的父母,影响了成千上万的孩子,也影响着我们今天的品牌建设。第一句话是:“学好数理化,走遍天下都不怕”。于是,全国上下的孩子都非常重视数理化。这些可爱的小孩都戴着厚厚的眼镜,逻辑化的眼睛成天忙着研究数理化课题,俨然一副少年学者的样子。  相似文献   

8.
团队的力量     
莫响 《糖烟酒周刊》2004,(19):J001-J001
《水煮三国》是近期的一本畅销书,作者以三国故事为底料,以风趣和幽默的语言,阐述了管理的要义并且发展了诸多大家都熟知的理论,诸如这条“箍水桶原理”,就是在原先‘‘木桶原理”的基础上发展而来的。作者成君忆认为,木桶盛水量的多少不仅取决于最短板的长度,而且还取决于木板与木板彼此结合的紧密程度。其实这个道理很简单,其无非是在强调团队的重要性。  相似文献   

9.
现如今,不论是老年人、青年人、孩子、学生、上班族、健康或是不健康的社会人群,或多或少的都会出现做睡眠障碍的问题, 而“听力障碍”更是人们耳熟能详的一种现象,而近年来,听力障碍人群的数量也是越来越多,那么听力障碍人群的睡眠问题是否与耳科正常人群有什么不同?这两者之间是否也存在着一些微妙的关系呢?在这里,我们主要结合前人已...  相似文献   

10.
对于企业的发展,有一个非常恰当的比喻——“木桶定律”:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。人们把这一规律总结成为“木桶定律”,“木桶理论”或“木桶效应”,本书中则统一称之为“木桶定律”。根据这一核心内容,木桶定律还有三个推论:——只有构成木桶的所有木板都足够高,木桶才能盛满水;——所有木板比最低木板高出的部分都是没有意义的,高的越多,浪费越大;——要想增加木桶的容量,应该设法加高最低木板的高度,这是最有效也是最直接的途径。  相似文献   

11.
细说木桶原理   总被引:3,自引:0,他引:3  
木桶原理作为著名的管理学和经济学原理,常被简单解释为:组成一个木桶(企业)的木板(构成企业的子系统)是参差不齐的,该桶的装水量(利润)取决于最短板的高度。这一通俗的理论已被运用到多种场合,可以是桶装企业利润、考生的分数、恋人的爱情、创业与发展的能量,等等。而这种简单的解释,有时会带来种种理解和实践上的片面,甚至误会。 实际上,木桶原理所揭示的原则,是一种限制因素原则。即在其他因素不变的情况下,仅仅改变  相似文献   

12.
李庆利 《中国市场》2010,(18):27-29
木桶理论中把企业比喻成一只盛水的木桶,通过长板短板来衡量一个企业的竞争力。然而,一只"木桶"不仅木板要足够长,还要结实耐用,能够经受得起时间和市场竞争的考验,这样的木桶才能称得上是合格而且优秀的木桶。同样,对于企业而言,只有经过了良好企业文化的改造和加固,企业才能成长为一只坚实耐用、充满竞争力的木桶。  相似文献   

13.
乐耀辉 《理财周刊》2005,(12):74-75
孩子即将在年底出生,欣喜的母亲却要开始多操一份心了。如何为孩子预备一个宽裕的成长环境?如何才能让家庭的每月结余“动起来”,为孩子和夫妻双方“多挣钱”?他们能在40岁之后提前退休么?[编按]  相似文献   

14.
在每个企业忙于建造自己的木桶与补短的时候,何不静下来想一想如何把一个参差不齐的大木桶,改造成为几个木桶,把长板集中起来建造一个大木桶,而用短板来造一个同样能盏水的本盆.正如在企业人员配置的时候,我们应该做到人尽其才、物尽其用.给每一个员工适合自己的平台,让其在各自的平台上发挥自己的长板优势.  相似文献   

15.
荣振环 《中国品牌》2008,(2):110-110
时下流行一个理论,很多老师和培训人经常讲到。就是反木桶理论,大致意思就是说企业决胜的往往依靠其中的长板,利用长板的快速增长来补足短板的缺陷。而不是花精力让在短板上面,讲究是重点突破,以绝对优势冲击市场,获得快速领先。  相似文献   

16.
《浙商》2009,(19):44-46
当学者及社会大众对经济走势尚且迷茫的时候,众多地区近段时间却出现“招工难”,这究竟是怎么回事?“招工难”是否跟经济复苏存在着必然关联?  相似文献   

17.
李彤 《商界》2008,(12):134-138
当蒙牛创始人牛根生危急之时,大打“民族牌”,他是否想过蒙牛不过是只被“洋奶”催肥的“洋牛”,而自己数次主动放弃控股权,引狼入室,甘心做一个监护人,是否就没考虑过置企业于险境?另外,在与强势资本争夺话语权的长期斗争中,他还有多少牌可以打?  相似文献   

18.
木桶定律与会计信息质量   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文以木桶定律为基础,把会计信息看作是一只木桶,影响其质量的每一因素则构成木桶的木板,这些木板有:会计准则会计规范、会计人员、公司治理和内部控制制度、会计监督监管、法律制度环境等。指出了会计信息质量的高低取决于所有木板中的最短的那块木板以及木板间的结合程度,从目前来看,其短板是公司治理和会计监督监管,进而提出提升会计信息质量的途径是加长短板、理顺会计信息背后的利益关系从而加强木板间结合程度。  相似文献   

19.
7月的校园里,总是弥漫着温馨而伤感的离别气息。作别纯真的校园时代,固然值得纪念和伤感,但是,这一天始终会来的。“童鞋们”现在开始焦头烂额地发简历,惴惴不安地等回复。而在烈日下奔走寻求一个饭碗的时候,他们是否也在寻找着—个答案:“毕业了,我们的未来在哪里?”  相似文献   

20.
王文正  俞苗玲 《浙商》2008,(21):95-97
当依靠低价劳动力、消耗大量资源的粗放型制造模式走到尽头的时候,浙江制造的出路在哪里?浙江企业如何实现从“制造”到“智造”的历史性跃升?是否存在着一个可供参考的路径?浙江制造业在这方面有哪些实践?又有哪些经验值得借鉴?  相似文献   

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