中小企业人力资源管理模式构建

我国中小企业所创造的价值已占国民生产总值的60%左右,但中小企业人力资源管理状况却不容乐观.基于中小企业人力资源管理的特点,笔者的构建了SSPO人力资源管理模式,希望对中小企业有效开展的人力资源管理有所启示.     

中小企业人力资源管理模式分析

企业间的竞争归根结底是人才的竞争。中小企业能否在激烈的竞争中立于不败之地，一个非常重要的方面就是企业能否实行合理的人力资源管理。而科学合理的人力资源管理首先表现在其整体的管理模式上，一个企业拥有科学合理的人力资源管理模式是人力资源管理的首要问题。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

中小企业在进行人力资源管理的过程中,人力资源管理决策所涉及的主要内容是有效选择人力资源管理模式。对于人力资源管理模式的选择能够直接影响中小企业经营绩效的好坏。所以,对人力资源管理模式的选择进行研究对于中小企业来说具有重要的现实意义。本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考。     

中小企业人力资源管理模式的实证研究

本文以89家企业为样本,分析了我国中小企业所采用的人力资源管理模式。分析结果表明,企业家的私人网络是中小企业招聘核心员工的主要渠道,在职培训是主要培训方式,对员工的激励以短期物质激励和认可两种方式为主。     

中小企业人力资源管理中激励机制的构建研究

在目前,我国处在迅速发展的阶段,市场竞争十分激烈,各个中小企业都开始相互竞争,相互提高自身的地位。在这些中小企业的发展过程中,对于员工的管理是其中一项不可缺少的内容,对于一个企业单位而言,员工是一个企业的发展动力和主要人力群体,缺乏对员工的有效管理,在一定程度上会对企业的发展造成严重的影响。在对员工进行管理的过程中,激励机制的构建作用十分巨大,适当的激励政策将会激发员工的积极性以及忠诚度,从而加快企业的发展。激励机制的构建对于企业的用人管理而言,是一项不可或缺的对策和内容。对于激励机制的构建,需要从物质以及精神两个方面入手,同时需要结合相关的实际情况进行调整。本文就中小企业人力资源管理中激励机制的构建研究进行了以下的探讨。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

对于中小企业而言,人力资源管理在企业发展中起着关键作用。目前,中小企业的数量占据中国已注册企业的绝大部分,为社会就业岗位以及经济发展提供重要支撑,企业的良好运转对经济发展有重要意义。因此,文章针对中小企业存在的现实问题,结合实际提出具体建议优化现有的人力资源管理,探寻符合中国情景下的中小企业人力资源管理模式,营造良好的内部环境,满足自身发展需求,提高中小企业自身的竞争力。     

基于胜任力的人力资源管理模式构建与实施

对于处在高强度的社会发展环境压力下的各大企业,几乎每天都将面临着人力资源的匮乏,然而事实上在社会当中并不缺少有着高素质的专业人才。用人单位不能很好地留住员工有多方面的原因,总的来说分为两大类,其一是企业内部的管理,在各项的管理机制都或多或少的存在各种问题,“花有百样红”的道理告诉我们一个事物不会百分百地被人所接受;其二则是来自企业之外的影响,一件东西对多好人其实总是一知半解,只有相似的东西出来做比较才能对比出哪个好,哪个更好,企业之间存在着相类似的道理。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

中小企业人力资源管理分析

21世纪企业之间的竞争本质上是人才的竞争。中小企业作为处于发展进程中的企业,人才尤为重要,但是不论是在理论上还是在实践中,中小企业的人力资源管理都面临着巨大的困难。如何克服困难,增强自身的竞争力,需要中小企业在提高对人力资源管理重要性认识的同时,采用虚拟化策略进行人力资源管理不失为一个好的选择。     

湖北省中小企业战略性人力资源管理构建的可行性分析

构建战略性人力资源管理是湖北省中小企业发展的有效途径。文章分析了战略性人力资源管理的内涵,并从理论层面、社会基础层面、组织层面等三个方面对湖北省中小企业构建战略性人力资源管理的可行性进行了分析。     

如何加强中小企业人力资源管理

现代经济的快速发展在给企业提供了许多难得的发展机会的同时,也让现代企业必须面对日益激烈的市场竞争,尤其是中小企业的发展受到较大的影响。加强人力资源管理是中小企业转变其经营管理理念、提高企业经济效益的一项重要措施。本文立足当前中小企业人力资源管理的现状以及其存在的问题,重点分析了应该如何更好地加强中小企业人力资源管理等方面的内容。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

中小企业人力资源培训问题研究

随着改革开放的不断深入,中小企业在国民经济发展中的地位日趋重要.而培训作为人力资源管理中不可缺少的一环,在中小企业的发展中更是发挥着举足轻重的作用.本文从人力资源培训的相关概念入手,对中小企业培训中普遍存在的问题进行了分析,结合中小企业特点提出了初步的解决思路.     

企业人力资源管理模式之我见

人与市场是企业发展最关键的两个变数。在现代企业中，如何对人这一基本资源进行开发和管理已经成为企业发展的关键环节。我们目前的时代呈现着信息化、国际化、资本化的发展趋势，这种趋势给人力资源管理提出了新的要求。     

中小企业人力资源管理模式的探析

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,对中小型企业尤为重要。长期以来我国的中小型企业存在着诸多的问题,如管理的模式僵化,管理模式陈旧,组织结构不完成等。中小企业要获得长远的良好的发展,必须选择适合的自身企业文化的人力资源管理模式。本文分析了中小企业人力资源管理的现状及人力资源管理模式,以期为企业良好发展提供思路。     

中小企业人力资源管理创新的探究

目前我国中小企业的人力资源管理比较落后,这严重制约了中小企业的持续发展。当前,机遇与挑战并存的环境要求企业加强人力资源管理,而且人力资源是企业获得持续发展和强大竞争力关键。但是现在我国很多中小企业的人力资源管理都比较落后,体现在人力资管理观念陈旧、人力资源管理模式落后、人力资源管理规划缺失、人力资源培养育机制缺失、薪酬体系和绩效考核体系落后等几个方面。本文最后从管理观念、管理模式、招聘和培养模式、激励机制等几个方面提出了中小企业加强人力资源管理创新的措施。     

我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并进行深入分析问题存在的原因,最后提出从哪些方面进行创新,提升人力资源管理的层次与水平。     

中小企业人力资源管理现状及对策分析

现阶段我国正处在全面改革的深化阶段,企业的发展过程中也在竞争上日益激烈,所以要想取得竞争的优势就要能在人力资源的管理质量上得到有效保障,从而才能将发展的核心得以掌握。我国的中小企业是国民经济发展中的重要部分,所以加强中小企业人力资源的管理就有着其重要性,基于此,本文则主要就中小企业人力资源管理的重要性和作用加以阐述,并结合实际对其管理的现状进行详细分析,最后探究其优化策略,希望此次理论研究对实际操作起到一定指导作用。     

我国中小企业人力资源管理有效途径研究

自从改革开放以来,我国中小企业迅速发展起来,中小企业凭借其灵活的经营机制、较强的创新能力以及较高的市场敏锐度等优势,在缴纳税收、吸收就业、出口创汇、推动创新等方面发挥着非常重要的作用。人力资源是中小企业中最具活力、最重要的资源,也是决定申小企业生存和发展的核心资源。人力资源管理问题现已成为阻碍中小企业快速发展的障碍。本文从中小企业人力资源管理现状出发,分析了其在人力资源管理中存在的问题,并提出了改善中小企业人力资源管理的有效途径。