全流通时代上市公司并购的应对策略

在全流通时代,上市公司并购活动的平台在得以改善的同时,上市公司将面临着更为复杂、不稳定的外部环境.上市公司既要应对各种经营风险,还要应对收购风险.本文从上市公司并购的现状出发,提出了明确并购动机实现价值最大化,采用有效率的支付方式、提高并购的效率、完善外资并购四个方面的应对策略.     

全流通时代上市公司市值管理与并购的研究

随着股权分置改革的完成,我国证券市场进入全流通时代.全流通给资本市场带来两个重大变化:市值取代净资产成为衡量企业价值的标准,市值管理成为市场关注热点;股权流动性的增加为上市公司的并购活动带来机遇与活力,公司的控制权市场进入一个空前活跃的时期.本文分析了全流通时代市值对企业并购活动的影响,并针对并购前期、中期、后期的不同特点,为上市公司进行市值管理分别提出建议,即提高市值管理溢价;加强投资者关系管理;建立相机决策的市值管理机制.     

全流通时代最具并购价值公司

全流通条件下，企业并购价值发掘将是中国资本市场2006年贯穿始终的投资主题。在这一背景下，投资者可重点关注以下几类可能通过并购提升价值的上市公司，充分挖掘投资机会。     

全流通时代上市公司融资新趋势

股改以后，融资政策环境发生了颠覆性的变化，发行监管从核准制向注册制过渡是未来趋势，全流通的客观环境要求上市公司必须重视价值管理，以上市公司价值最大化为融资的终极目标。对有融资意向的上市公司而言，应当密切关注这些变化，做出恰当的策略反应。     

全流通时代上市公司管理层激励探索

在股权分置改革完成后,我国的上市公司陆续都要实现全流通,过去一直困扰我国上市公司管理层激励的制度性问题终于得到了有效地解决.本文从全流通时代实施管理层激励必要性的角度出发,在分析相关理论的基础上,认为在新环境下实施管理层激励,尤其是实施股权激励应从竞争性的外部激励和企业代理合约的内部激励两个方面进行.在此基础上提出了应修改现行<公司法>相关条款,科学合理制定管理层激励方案,完善公司治理结构,物质激励与精神激励相结合,建立职业经理人市场等建议.     

全流通时代上市公司管理层激励探索

在股权分置改革完成后,我国的上市公司陆续都要实现全流通,过去一直困扰我国上市公司管理层激励的制度性问题终于得到了有效地解决。本文从全流通时代实施管理层激励必要性的角度出发,在分析相关理论的基础上,认为在新环境下实施管理层激励,尤其是实施股权激励应从竞争性的外部激励和企业代理合约的内部激励两个方面进行。在此基础上提出了应修改现行《公司法》相关条款,科学合理制定管理层激励方案,完善公司治理结构,物质激励与精神激励相结合,建立职业经理人市场等建议。     

上市公司股票全流通对财务管理影响分析

从2005年4月开始,我国证券市场进行了轰轰烈烈的股权分置改革。股权分置改革是通过一定的程序让原先不参加流通的非流通股上市流通,改变股权分置的局面,实现股票的全流通。毫无疑问,股权分置改革将改变财务管理环境,从而带来财务管理目标和模式的转变。     

绩效反馈、行业竞争程度与零售业上市公司并购的相关性

近年来,随着我国资本市场的迅速扩张,零售业迎来了重要发展机遇.在现代化的商业竞争中,零售业上市公司之间衍生出大量并购行为,市场上也不断涌现出新型的企业并购模式.并购活动有助于零售业上市公司整合内部资源、发挥规模经济效应,也会对企业的经营绩效产生重要影响.然而,目前关于绩效反馈与零售业上市公司并购行为相关性的研究还较为匮...     

全流通时代上市公司融资取向研究

全流通时代,上市公司的融资政策、环境发生了颠覆性的变化。证券市场的制度的不断创新,会带来市场结构的变化,为上市公司的筹资带来机遇和挑战。基于全流通时代我国资本市场的特点及上市公司的现状分析了全流通下上市公司融资的取向。     

零售业公司并购动因分析

以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。     

零售业公司并购动因分析

以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。     

零售业并购中的资金困惑

我国零售企业规模普遍偏小,经营成本居高不下,如中国连锁百强一年的销售额累加才只有近千亿元人民币,按照不足1%的利润率测算,也就十亿元利润,如果仅靠这点利润来扩大企业规模几乎是不可能的,企业发展会遇到资本瓶颈.     

"全流通"对上市公司的影响

股权分置改革股改工作已基本结束,股权分置即将成为历史,证券市场就将进入"全流通"时代.可是,股权分置是过去二十年支撑我国资本市场运行的制度平台.现在,这个平台被"全流通"市场替代.本文主要从上市公司的股权结构和上市公司的治理机制的角度分析全流通下上市公司变化,以及分析了在全流通下我们可能面临的新问题,新挑战.     

零售业公司并购问题分析

本文以我国零售业公司并购的背景为出发点,分析了当前中国零售业公司并购中存在的问题和难点。     

中国零售业并购的微观风险分析

随着中国零售业的高速发展,中国零售业并购重组时代的到来了。零售企业在并购重组过程中,面临着现金流风险、政策风险、整合风险和管理风险,这需要企业加强资金管理能力和获取现金流的能力,并通过管理提高毛利水平、降低成本来防范和化解风险。     

近十年来我国零售业并购发展研究

自新世纪以来,我国零售业迎来了迅速发展的“春天”,受到国有企业体制改革以及零售业全面对外开放的双重影响,零售业的发展空前.在零售业的发展过程中,零售并购越来越多地成为零售商对外扩张的重要手段.自2004年零售业改革开放以来到2013年这十年,中国零售业上发生的一些重要并购事件.对这些事件进行分类,从并购数量,并购交易额,并购主体,并购方式与并购绩效五个方面分析,预测了零售业并购未来的发展趋势,并做出了总结以及建议.     

全流通对上市公司关联交易的影响与对策

随着全流通时代的来临,上市公司关联交易出现了新的变化,推动了社会经济的发展,提升了企业的运营能力,但同时也出现了一些不利于企业发展的因素,因此分析全流通对上市公司关联交易的影响,并构建关联交易监管体系具有重要的现实意义.其监管体系包括法律监管、会计监管、内部监管、社会监管、自律监管五个部分,五部分相互作用,共同完善上市公司关联交易规则、强化关联交易的法律监管,结合我国现有经济环境,实施关联交易的会计控制.     

当前我国零售业并购动因分析

零售企业规模扩张是近来理论界比较关注的问题,面对如火如荼的新一轮国内零售企业并购浪潮,解析当前零售业的并购动因,对于处在转型与开放整合过程中的中国零售业,无疑具有前瞻性意义,     

当前我国零售业并购动因分析

零售企业规模扩张是近来理论界比较关注的问题，面对如火如荼的新一轮国内零售企业井购浪潮，解析当前零售业的并购动因，对于处在转型与开放整合过程中的中国零售业，无疑具有前瞻性意义，     

上市公司并购问题研究

随着我国经济的不断发展,上市公司的并购越来越普遍,但由于上市公司在并购的过程中对并购存在误区,导致并购之后的上市公司的绩效没有得到应有的提高。因此,本文主要分析上市并购的形式和并购的原因,探究上市公司并购的战略,找出上市公司并购过程中存在的影响因素,并针对这些影响因素提出相应的解决对策,为上市公司的并购提供保障,保证上市公司在并购之后的绩效得以有效提升。