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由于申请成为"绿色车队"的经营性货运企业需要拥有10辆(含)以上具有绿色环保标志的营运货运车辆,这就为部分车主设立了门槛。根据有关规定,对于已有货运车辆通行证的绿标车,可分别于2009年3月1日～10 相似文献
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执行力建设需要企业人员的"三心"建设,即普通员工的责任心,中层领导的进取心,高层领导的事业心.
普通员工的责任心就是企业的每一位员工要树立起敬业意识,对企业有忠诚意识,能顾全大局的团结意识,人人都有"更上一层楼"的进取意识. 相似文献
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企业在导入SA8000体系初期,由于多种原因的影响,将遭受利润损失.在同类产品市场也易出现"柠檬现象",呈现逆向选择情形.规避这种风险,需要完善信息传导机制,提高消费者的鉴别能力,以减少信息的不对称性.更重要的是政府要建立相应补偿机制,还要利用自己特殊的声誉和专业能力,发出具有公信力的"市场信号".既有利于企业突破交易中的信息障碍,弥补市场失灵;同时也有助于提升企业认证的积极性. 相似文献
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品牌是企业核心竞争力、产品价值和附加价值的集中体现.品牌战略的本质是企业创造差异化,以产品质量和服务品质的良好声誉获取差别利润与价值,从而确保企业的长远发展.市场竞争越激烈,企业经营就越需要品牌战略.吐哈石油勘探开发指挥部把打造吐哈石油品牌作为本企业"十一五"的三大战略之一,为进一步提升吐哈石油的核心竞争力正在做出积极的努力. 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(3)
洪家渡发电厂是贵州乌江流域规划建设的十一个梯级水电站中唯一具有多年调节功能的龙头水电站.在6年的发展历程中,洪家渡发电厂逐渐形成了与华电集团公司、乌江水电开发公司(华电贵州公司)企业文化高度一致,并具有自身鲜明特色的企业文化--乌江"龙头"文化,有效促进了企业管理水平和软实力的提升. 相似文献
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所谓"应付福利费",是按照企业职工工资总额的40%从成本费用中提取,用于改善职工的集体福利,解决职工生活困难和保证职工身体健康等方面的专项资金.可是,随着职工生活福利的逐步提高和医药费用的不断上涨,企业仅按工资总额从成本费用中提取的福利费,远远满足不了"应付福利费"中各种费用支出的需要,致使大多数企业的"应付福利费"都不同程度地出现了超支现象. 相似文献
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用金杯车辆制造有限公司总经理陈允禄的话来说,"即将迎来自己五十岁生日的金杯车辆一直在摸索着向前发展。"在2008年,金杯车辆开始放慢脚步,思考着自己下一步到底该怎样走。从五年快跑到主动减速从2003年销最达到10000辆、18000辆、35000辆、60000辆,一直到2007年的70000辆,金杯轻卡近五年的发展速度可以用"一飞冲天"来形容,但就在企业高速发展的时期,金杯车辆却突然放慢了前进的步伐。"企业不可能无止境的增长,它需要一个缓冲的平 相似文献
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中国有句古话,叫"吃一堑长一智".意思是说,一个人犯一次错误或吃一次亏、上一次当后,就会从中吸取教训,避免再犯同样的错误.同时,这句话也有劝勉人不要因一时的过失而气馁,应振作起来重新努力的意思.联想到日常工作生活中,有的人对自己的过失不以为然,反而把"吃一堑长一智"挂在嘴边,以示自己超脱.然而,有很多事是不能等吃了"堑"后再长"智"的. 相似文献
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随着市场经济的逐步深入,施工企业的盈利空间越来越小,微利甚至无利已是常态。在建筑业的微利时代里,企业需要"阿米巴"管理方式,它能给企业注入活力,提供利润支持。 相似文献
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创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子建设,是坚持和加强党对国有企业领导实现的需要和增强党的执政能力的客观要求,是国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求和电网公司面对新形势、新任务的必然选择,是完善工作机制、充分发挥政治核心作用,是直接关系到党的性质能否得到具体体现,关系到党执政的阶段基础能否得到巩固,是发展壮大国有企业、发挥国有资产的控制力、影响力、带动力,是巩固社会主义国有经济体制的必须要求,是进一步改善各级领导状况,增强领导班子凝聚力和战斗力和必然途径,是保证中央的方针、政策和南方电网公司及网公司的大政方针得到贯彻落实、保证各项工作任务得到完成的必然要求. 相似文献
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以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造. 相似文献
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近日,各卡车企业陆续召开商务年会。在某企业年会上,《商用汽车新闻》记者获知这样一个消息,该企业将加大争取保外用户(即车辆过了保修期的那部分用户)到正规服务站维修保养的力度。众所周知,由于价格原因,用户到服务站修理的车辆多在保修期内,而过了保修期的车辆,不少用户选择到"路边店"修理。该企业的这一目标能否实现?这需要对服务站作出怎样的努力?本期柠檬茶座邀请了3位重卡经销商,请他们谈谈如何争取保外用户。 相似文献
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企业的"精益之路"精益生产在引进国内之初,从"Lean"翻译成"精益"的过程中,就成了一个学术的、时尚的名称,并逐渐变成了精英的战略模式,从而动摇了推进精益生产的根本。精益生产的改善对象首先是生产现场的人、物、方法和流程,需要的是全员接受精益生产理论和方法、需要 相似文献
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中国纺织产业重镇中原材料生产企业和成品生产企业之间、生产企业和流通企业之间等上下游相关企业汇集在一起构建了一个效率极高、成本极低的产业供应链,形成了具有中国特色的纺织服装集散市场,但目前这些市场多为粗放式经营,或正处于粗放型向集约型经营转换的初级阶段,市场建筑陈旧落后,缺乏品牌意识,产品良莠不齐,而且在产品线上具有显著的"产区"局限. 相似文献
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推进"一带一路"基础设施建设既是中国扩大和深化对外开放的需要,也是加强和沿边国家互利合作的需要,中国企业深化开放合作,在创新驱动及人才资源等方面承担更多责任义务,为经济发展和沿边国家双赢合作作出贡献.本文基于2016～2020年20家"一带一路"基础设施建设上市企业的样本数据,纳入环境效应和随机误差考虑,运用三阶段DEA模型对样本企业创新驱动发展绩效进行测度.研究结果表明:基础设施建设企业创新驱动效率水平存在明显差异,分析了最优企业和低效的企业,探讨影响效率变化的原因,并对造成这种现象的原因进行分析,提出相应的政策建议并对未来进行展望. 相似文献
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政策就是机遇 ,政策就是调整 ,政策在很大程度上决定着企业生死存亡 !张瑞敏在总结自己管理企业的经验时 ,说过这样一句深有体会的话 :“在市场经济条件下 ,我认为 ,一个精明的企业家必须有三只眼 ,只有两只不行。要用一只眼睛盯住企业内部 ,最大限度地调动职工积极性 ,不断提高产品质量 ;要用第二只眼睛盯住外部 ,最大限度地满足用户的需要 ,不断扩大市场份额 ;还要用第三只眼睛盯住国家宏观调控政策 ,及时抓住机遇加快企业规模的发展。”说到三只眼 ,首先想到《西游记》里的杨二郎 ,叫灌江口小圣杨戬 ,此人生有三只眼 ,神通广大 ,与孙悟空… 相似文献
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令广大职工关心科技、重视科技是每个企业开展科技活动的重要内容,这是从企业自身的基本情况出发,实现科技兴企的一项非常重要的基础工作和战略任务.把这一项基础工作做好,企业要构建"科技新区"也就完全不在话下了.此刻.笔者想说的是一个很容易被人忽视的问题,那就是"科学技术"中的"技术"."科学"与"技术"是一对很好的兄弟,有着共生共存、互相促进的关系.科学不能发展,技术无法推进.换句话说,技术停滞不前也会影响科学的向前发展. 相似文献