促进人的全面发展:中国先进生产力的根本性质

当代中国的先进生产力具有当代资本主义国家的先进生产力所不能比拟的历史先进性:我国的先进生产力是促进人的全面发展的生产力。这种先进性根源于我国的工人阶级实现了先进生产力对生产资料公有制的发展要求;由我国的社会主义制度所决定的先进的生产组织管理方式,是我国先进生产力的实现过程就是促进人的全面发展的过程根本保证。让广大人民充分享受社会发展的成果,首先要使社会主义的生产过程成为促进人的全面发展的过程。     

企业实施ERP系统有关问题的研究

企业实施ERP项目，目的是为了实现企业内外资源优化配置，以提高企业的管理效率，大幅度提升企业的竞争力。ERP是一种先进管理思想，EPR把组织看作是一个社会系统，是一个供需链管理的完善过程。企业实施EPR系统，产品必须有很好的市场，企业有人才和管理经验的积累，领导层达成共识，明确EPR项目实施的目标，选择好软件供应商，做好员工的培训。     

以“三个代表”重要思想为指导建设高品质的企业文化

企业文化建设是推进企业管理、增强企业核心竞争力的重要手段 ,是企业实现可持续发展的客观要求。“三个代表”重要思想是建设高品质企业文化的根本指针。一、企业文化建设要以提高企业核心竞争力为目标 ,把先进的企业文化转化为先进的生产力企业文化作为先进的管理方式和手段     

先进，生产力与党的先进性建设

坚持以生产力标准来衡量党的先进性，是马克思主义建党思想的核心。因此，始终代表先进生产力的发展要求，是由我们党的根本性质和宗旨决定的。发展先进生产力与党的先进性建设是相辅相成的，党要代表先进生产力的发展要求，必须加强先进性建设。因为党的理论基础和阶级基础是其先进性的决定性因素，所以只有加强党的理论基础和阶级基础建设，才能始终保持党的先进性，从而始终代表先进生产力的发展要求。     

兴企先树人

企业管理的发展，有一条鲜明的主线，这就是对人在企业中的地位作用的认识在不断深化和发展，对人的研究的管理已经成为企业管理的重要内容之一。其主要内容是：人是复杂的人；人既是管理的客体，又是管理的主体，管理的最根本问题是调动人的积极性，把潜在的生产力转化为现实的生产力，使企业产生更大的经济效益。当前，在建立现代企业制度的进程中，我们进一步强调坚持以人为本的管理，具有很重要的意义，以人为本的管理，是当代先进的管理，生产力包括人和物两个因素，人是生产力中最活跃、最积极的因素。如何通过管理来调动人的积极性，提高企业生产效率，这是我们必须重视和研究的问题。在资本主义早期阶段的企业管理，资本家把劳动者当作“自然人”来看待，视人如牛马， 实行监视、惩罚的野蛮管理，劳动者连做人的权利都没有，根本谈不上调动劳动者的积极性，随着生产力的发展，在科学管理阶段，企业家把人当作“经济人”来看待，把劳动者为“经济动物”。认为人的劳动动机就是获取报酬，满足私利，“金钱万能”成为管理的唯一信条。在发展到管理科学阶段时，企业家把劳动者看作“社会人”。并开始注意到企业中的人际关系，认识到劳动的行为是由需要引起的，而需要又是多方面的，开始多层次地注意解决劳动者的需要，以刺激劳动者的积极性，并提出了以人为本的管理思想。当今，企业管理已进入现代管理阶段，即把人当作“复杂人”来管理的阶段。由于生产力飞速发展，人类社会已进入信息时代，人在生产力中的地位和作用越来越明显，越来越重要。因此，全面认识人，深刻认识人，就具有特别重要的意义。现代管理理论摆脱了“把人当作天性懒惰，必须由强者硬性的管理”的理论束缚，采用“把人当作具有很大潜能，追求自我实现的理论和应用，把组织和心理行为管理相结合”的理论，这样既注意了劳动者的自然属性、经济属性，又注意了劳动者的社会属性、心理属性，从而把以人为本的管理提高到一个新的高度，使之成为先进管理。     

企业生产运作管理的浅析与探讨

生产管理学是以有效地创造出产品和服务为目标，研究如何将生产要素组织成现实生产力的一门学科，随着现代化工业生产的不断发展，生产管理的领域也得以扩展，其名称也由生产管理演变成“生产与运作管理”。“生产与运作管理”的成功与否，直接决定着企业竞争优势、生存和发展空间的优劣，在企业管理中具有非常重要的意义。本文对企业生产运营过程中常见的问题进行了分析，并针对如何改善提出了具体的应对措施。     

企业文化与企业人

“企业文化”这个词产生于80年代初的美国管理学界,是美国人在日本经济的强大冲击之后开始着手研究的。是美国学者针对美国企业过分重视物、重视组织制度和组织结构而提出来的,也是作为一种先进的企业管理方式和科学     

浅谈我国民营企业管理模式优化策略

企业管理模式是一个整体的概念,要受到人文环境、行政制度、市场环境的制约。是企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式。先进的企业管理模式是实现集成化管理和决策信息系统的理论基础。本文阐述了我国民营企业当前管理模式还存在着股权分配不均、产权股权不合理、组织制度缺失、企业缺乏长远的战略规划等方面的弊端,提出了我国民营企业管理模式的优化策略,整合企业的全部资源,使之一体,从而发挥最大的效用.     

论文化管理在企业文化建设中的重要作用

企业文化就在企业实践中形成和发展着，只是由于社会生产力发展程度不同，企业文化在不同的历史时期所受到的重视程度不一样，而其在不同的企业之中或者在同一个企业的不同发展阶段，可见企业文化是随着企业管理的改变而变化的。先进的管理思想，总是与先进的生产力联系在一起的。文化管理作为继经验管理、科学管理之后的企业管理高级阶段，因而加强科学管理依然是当前中国企业管理的重要课题，同时也是实现企业文化管理的重要基础。     

技术改造项目经济评价方法初探

技术改造是企业坚持科学技术进步，通过采用国内外先进的，适合我国情况的技术成果，不断改造企业现有的技术装备和生产管理技术，以达到提高经济效益之目的的一种企业发展方式。企业的技术改造是发展经济的必由之路。     

对现代企业财务管理问题的思考

企业财务管理是企业组织生产和经营活动，确保企业生存和发展的理财工作。随着社会主义市场经济的建立，财务管理工作日益被企业所重视。目前，我国企业的财务管理仍然存在着许多问题。提高企业财务管理应建立以资金管理为中．心的财务管理制度，推行责任会计，实行分权管理；建立科学的标准成本控制制度，实行财务总监委派制。     

当下我国分配方式与社会主义分配理论创立之初的条件基础差异

我国目前以按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配方式与马克思最初创立的社会主义分配理论的条件和基础不同，主要是生产力发展水平有区别，我国目前的生产力呈现巨大增长并高度发展的生产力和有计划、有组织的社会生产特征，而马克思最初创立的社会主义分配理论生产力发展水平低下，社会生产的组织性不高。     

如何实施企业文化建设

企业管理是根据生产力和生产关系的要求,对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制和激励,以保证企业任务的实施.     

基于大规模定制的供应链管理

大规模定制是指制造高充分利用先进技术提高自身的生产效率，能以规模生产和快速满足顾客个性化需求的制作方式。供应链则是范围更广的企业结构模式，旨在给相关企业都带来效益。因此，大规模的制定管理之核心，在于搞好市场、生产、技术设计、信息等管理。     

我国造船生产组织管理技术发展现状

一、我国造船生产组织管理技术发展现状 造船生产组织管理技术作为先进船舶制造技术的重要组成部分,伴随着我国船舶行业转换造船模式,在造船企业中得到推广,骨干造船企业通过采用先进的设计、制造、工艺技术,加快造船信息化步伐,带动了生产组织管理技术创新和进步.如:企业的生产组织方式、生产管理体制、生产管理体系、组织机构等向着适应以中间产品为导向,壳、舾、涂一体化和设计、生产、管理一体化的区域造船模式的要求转变;企业开始重视抓工程的计划管理和控制,着手抓管理的"四化"等.但是,如果对我国船舶行业20年来转模做个客观的评价,那就是在转模中企业对制造技术、工艺技术、信息技术的重视程度要大于对管理技术的重视程度;企业花更多财力、物力、人力、精力去抓的是前者,而忽略或不知如何人手去抓的是后者;其结果是转模过程中设计、制造技术方面发展较快,而管理技术方面进展缓慢.     

浅谈如何做好班组人员培训管理

随着生产力的迅速发展,生产组织也发生了一系列变化,生产规模的扩大,新技术、新设备不断的产生和应用,管理组织和管理方法都发生了变化,建立了一系列的科学管理制度,职工的技术水平也相应提高,这一系列的变化成为现代企业所具备的重要特征。根据生产力要素所占比重,企业可划分为劳动密集型企业,技术密集型企业,知识密集型企业等等。中国石油集团公司便是一个集技术密集型和知识密集型特点于一身的公司,而其下属的大港油田公司的二级单位所辖站(库)等就是其最基本的组成单元之一,是大港油田公司各项生产经营管理制度的最终实施单位,与企业的生存和发展息息相关。     

浅析零库存管理在实践中的运用

零库存管理是库存管理中最先进的管理方式,具有有效减少企业资金的占用,降低库存成本等优点。零库存管理实现的主要途径包括协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备J、IT生产方式、按订单生产等六种方式。实现零库存管理,应采取保沃模式：海信零库存管理、零库存直销等模式,以达到实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化目的。     

浅谈企业财务管理与经济效益经营措施

企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。在我国随着现代企业制度的建立，无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织，都必须以提高经济效益为重点。     

论标准化电气生产制度对于管理水平的提升

21世纪是科学技术的新时代，科学技术才是第一生产力，而标准化电气生产制度的应用，对于企业管理水平的提升具有明显的作用。本文通过介绍标准化电气生产制度的重要意义，阐述了标准化电气生产制度对于企业管理水平的提升作用和贡献。     

先进文化对经济发展的作用

首先阐述中国先进文化的内涵，即观念形态、组织形态和制度形态的变化。然后，阐述了先进文化是提高人的素质，特别是提高领导干部素质的必要途径。最后指出了先进文化对提高生产力水平，推动经济发展具有十分重要的作用。