万象代理行

声音"我是中国第一批房地产经纪人,但现在接项目太难了,以前是吃吃喝喝拉关系,现在都是暗箱操作,这个行业让我看不到未来!"——广州某代理公司合伙人臧先生"去年公司一气儿接了很多三四线城市的项目,可我觉得这里面的风险太大了,一不留神没准都得当先烈!"——北京某代理行总经理张先生"干代理行的,都想有一天跳槽去甲方,做乙方太弱势了!开发商整天压榨你,你还不敢吭一声!"——北京某代理公司资深策划刘小姐"政府推出多项辣招调控楼市,令住宅成交量大减,估计已有半成至一成地产代理行因而倒闭,若情况持续,预计未来一年会有约2000间地产代理行倒闭,导致近1.3万名地产代理失业。"——香港地产代理联会主席郭德亮     

地产代理行生死存亡大预言

"不成为一颗流星"成为当下中国每一家房地产代理机构的现实期望。2014年,历经25年高速发展的代理行遭遇"成长的烦恼",但大象和猴子都可以运用自己的方法渡过险滩。房地产代理行并非公众想象中的那样轻松地睡在金炕上,面对房地产形势的波波震荡和冲击,以及由乙方角色天生带来的行业弱势,房地产代理行有的成为弃儿,有的艰难变身,有的无奈将市场主线转向三四线城市,还有的依赖加盟的事业部期望带来真金白银。     

浅谈商业地产销售代理公司的营销管理

近几年来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产代理业也在房地产行业中占有重要的比重。随着房地产业规模的逐渐扩大,房地产代理业的服务项目也从之前的单一模式向多渠道角度跨越,通过多项目和多整合的方式实现房地产代理业务。房地产代理公司主要任务就是执行房地产的市场研究、广告策划和营销策略等业务,实现以客户为准则、销售定产的服务理念。但我国的房地产销售代理业还存在着很多缺陷,如进入门槛不高、专业技术水平较低、销售模式单一等,都使这个行业无法快速进入发展阶段。同时,在泡沫经济之下,各个房地产企业竞争激烈,严重影响了公司的收入和经济效益,所以本文对房地产销售代理公司的营销现状和解决方案进行研究,希望为房地产代理行业的健康发展提供积极有利的参考价值。     

风云对话

正"大会堂对话"是每年地产年度风云榜备受关注的焦点。专业权威的地产评选体系,备受瞩目的巅峰对话平台,聚合行业的号召力和影响力,洞悉中国房地产市场发展脉搏,以及引领中国房地产行业和产业风向标是     

行业调整后的三大类地产企业生存实力调查

2008年,随着雷曼兄弟破产,"两房"被政府接管等一系列事件的发生,美国次贷危机深化成金融风暴,并迅速波及全球。在此国际背景下,2008年中国经济也陷入了低谷。对此,中央采取了积极的宏观调控措施:45天内连续三次降息,频率之高历史罕见;11月份力度空前地出台"4万亿投资计划",吹响了拯救经济的号角。在政府的推动和拉升下,2008年11月后全国房地产行业逐渐走出了"寒冬"。经历了这个过程后,房地产行业三分天下的格局逐渐清晰:三分之一的开发企业因为资金链断供等原因而被吞并甚至退出行业;三分之一的开发企业陷入挣扎的境地,艰难度日;其余三分之一的开发企业凭借强效的融资渠道、合理的产品结构、独特的企业文化,将自己的品牌逐渐壮大,并成为市场的引领者和主导者。进入2009年,中国的房地产市场又增加了一种"财团型"生力军,他们对于土地成本的考量似乎并无上限,他们带动了全国地价的飙升,6月份北京的"地王"大多出自他们的手笔,他们中的大多数从未涉足过地产,但他们掌握着几百亿、上千亿的资金。他们就是主营业务非地产的大型国企。这些国企的加盟,为原本就竞争激烈的地产行业再添一把干柴,也让众多中小型民营地产企业更加举步维艰,即便是像保利...     

房多多之前

正我创办房多多的初心是改变房地产行业,迄今为止,我所有的职业经历都属于这个行业。我大学读的房地产专业,2000年大学毕业,2001年进入地产行业创业,是苏州一家大型房地产代理公司的创始股东之一。在这个行业摸爬滚打十年后,我开始第二次创业,创办房多多。我从骨子里喜欢房地产行业。房     

浅议房地产体验营销策略

随着我国房地产市场进入以消费者为主体的理性消费时代,房地产营销的重心逐渐由"以产品为中心"向"以消费者为中心"转移.于是,领悟顾客感性行为,增强顾客感官体验,提升产品附加价值,满足顾客精神需求的营销模式体验式营销开始在房地产营销中得到应用.本文从体验营销的涵义入手,分析了体验营销对房地产消费行为的主要作用,并探讨几种实用有效的旁地产体验营销策略.     

互联网——房地产营销新利器

房地产网络营销异军突起传统媒体历来是房地产营销的主战场。根据慧聪媒体研究中心公布的2004年上半年房地产类广告收入前20位全国报纸媒体名单显示,前20家报纸媒体地产广告收入总和为38.94亿元,《北京青年报》以2.8亿的广告收入排在第一位,第二位《广州日报》,2.7亿。作为国家重点发展的支柱产业,房地产对媒体的拉动作用相当明显,这已经是一个老生常谈的话题。然而从另外一个侧面看,虽然房地产在传统媒体上的投放依然占有较大的份额,但是当初风风火火的势头已经略有放缓。与此同时,被称为"第四媒体"的互联网正逐渐进入房地产的营销圈子,并以高速的增长显示了其不可或缺的优势。据统计,在2003年中国网络广告市场中,主要收入来源集中在四大行业,分别是     

散离房地产

房地产红火的年代，360行差不多行行都要进入房地产。如今伴随着调控步步紧逼，这些企业正逐渐远离地产行业。     

品牌榜

正2013年,中国大地上涌现出许多优秀的企业。品牌榜囊括了这一年中国最优秀的房地产开发商、代理行、广告全案公司及建筑设计公司。正是因为他们以创新和进取的精神推动了整个行业的发展,我们才有理由相信,中国地产终会走向辉煌的明天。     

新政之下营销变局

"新国五条"及其地方细则揭开了中国房地产宏观调控的新一页,面对全新的政策和市场形势,楼市营销应该有哪些策略上的变化呢?为此记者整理、采访了一些具有代表性的房企、代理行、行业专家的观点,一探市场营销新路。     

风云对话

“大会堂对话”是每年地产年度风云榜备受关注的焦点。专业权威的地产评选体系，备受瞩目的巅峰对话平台，聚合行业的号召力和影响力。洞悉中国房地产市场发展脉搏，以及引领中国房地产行业和产业风向标是对风云榜“大会堂对话”意义最好的诠释。场上嘉宾以全新的“私人订制”身份阐述行业热点。已成为地产年度风云榜最具创造力的思想盛宴。     

风云现场

正素有地产"奥斯卡"之美誉的地产年度风云榜不只是一次行业盛宴,它正深刻地影响着房地产行业的发展,见证着地产江湖中向上生长的力量。从人民大会堂神圣的符号象征,到国宾级的服务礼遇,再到当红大牌明星主持人的加盟,无不体现出地产年度风云榜的高端大气上档次,但却不失内涵。现场推出的"大会堂巅峰     

2014中国金牌代理行TOP100

2014年在风云突变的楼市中,中国金牌代理行打破传统思维,有的围绕策划与代理进行多元化发展升级进化,有的则是细分市场专攻一点深化服务,正所谓狭路相逢勇者胜,一场生死存亡的"战争"至此拉开帷幕。     

品牌榜

2013年，中国大地上涌现出许多优秀的企业。品牌榜囊括了这一年中国最优秀的房地产开发商、代理行、广告全案公司及建筑设计公司。正是因为他们以创新和进取的精神推动了整个行业的发展，我们才有理由相信。中国地产终会走向辉煌的明天。     

创新营销联合会专家顾问推介

资深房地产媒体专家,中国房地产主流媒体联盟秘书长。曾任中央人民广播电台记者,并在深圳商报、深圳特区报从事房地产媒体经营10年,著有《赢在新媒体》、《地产领导者》、《报战——房地产媒体营销100案》、《引爆地产》等逾百万字。曾成功主导实施“百城计划”,帮助搜房网进入高速成长期,成为中国房地产第一门户。在搜房网被世界500强澳洲电讯成功收购后,于2007年开始创业,先后任主语传媒董事总裁、中国房地产报执行总经理。2008年创办房龙网。     

中国地产法律制度中的经济学分析

地产行业是中国市场经济行业的重要支柱，影响经济发展的相关产业的行业命运，是我国的支柱产业之一。随着这些年的发展，关于房地产方面的法律制度和其相关的经济体制也随着经济的发展而不断完善，地产行业逐渐健康发展起来。但是近年来跟房地产相关的调控政策也依然不断推出，随之而来的是房价的不断波动。从整体来讲，房地产业的法律制度已经拥有了整体性的框架，形势向好，但是跟房地产相关的各个部门在参与法律法规的制定时又会产生冲突，还有需要进一步协调的空间。因此，分析房地产法律制度具有重要的理论和实践意义。     

百达行 中国最具责任感的房地产专业服务提供商

2010年4月6日,是百达行成立5周年的纪念日,五年的成长历程,经历了行业的起落变迁,百达行公司从一个只有一个业务体的、拥有员工17人、销售额仅3个多亿的小型代理公司发展到2009年的十个业务体、160多人、年销售额近40亿的中大型房地产代理公司。公司规模扩大了十倍;公司服务的开发商由茂华集团扩展到华纺地产、鲁能地产、国信地产、中房集团和首钢地产等知名地产商;服务地域也由     

地产代理小史

正上世纪末开始有房地产代理公司出现,2002年到2006年达到高潮。那时候开发商普遍都不专业,对营销这事非常模糊,可以说基本没有营销:售楼处破破烂烂的,随便租个门面就开始卖房子了。后来代理行业在华南这边出现了,香港的一些代理公司进入华南,以中原地产为首,华东则以台湾的公司为主,像新联康。这些在港台做得非常好的代理公     

浅谈互联网时代下房地产公司新型市场营销模式的对策

在经济全球化和贸易全球化的推动下,中国经济得到快速发展,各行各业也逐渐呈现生机勃勃、繁荣兴旺的局面。特别是随着人口的增多,中国房地产行业全面发展,与此同时部分房地产项目所存在的问题与弊端日渐显露,主要体现在项目质量管理上的不到位、产品质量缺乏保障及施工工序的不到位。从目前就房地产行业营销上来看,市场上出现不稳定的浮动及企业发展上的不稳定性,部分房地产企业针对此类情况不能积极地应对并采取相应的解决措施。尤其现在处于21世纪的互联网信息时代,房产信息有较强的流动性和波动性,对于房地产公司传统的市场营销模式产生了较大的冲击。基于此,文章就在互联网时代下如何进行房地产公司新型市场营销模式进行具体的分析与探索。