《华为基本法》的嬗变与重构

华为是一本让人想读但又读不透的书。这缘于华为在短短的十年之内创造了中国民营企业成长和发展的奇迹，但由于其长期以来的低调．使华为的成功之道披上了一层神秘的面纱。人们难究其理，只能从《华为基本法》及任正非充满激情而又理性的文章中去洞窥点滴，于是，《华为基本法》似乎成了华为的一个象征及引领其成功的圣经。其实，《华为基本法》是一个历史产物，她只是华为在十年以前，为了适应经营环境，为了解决高速成长过程中所面临的问题。[编者按]     

翟玉忠的推荐：《我的父亲母亲》

我不止一次含着泪读这篇文章。不错，它是一位企业家灵魂的自我表白,它是一位孝子如泣如诉的祭文；更为主要的是．它是中国一代商业领袖艰辛成长史的写照!将此文推荐给企业家的理由是：任正非先生告诉我们，企业家的成功永远取决于良好的商业生态，我们有太多的社会责任需要承担——为了我们，也为了商业中国的未来![编者按]     

贫穷：成功者的第一桶金

任氏的家庭史资料显示．华为公司总裁、著名民营企业家任正非50岁以前的生活是极为贫寒的。任正非在家中排行老大，下面还有六个弟妹．一家九口人全靠在学校当教员的父母每月一点微薄薪水过活。     

“古稀”任正非：21000元创立华为 曾差点跳楼

很少有企业家像任正非,声名显赫义沉默如谜。这位70岁的老人,在华为厚重的帷帐内,指挥15万员工,在全球版图上拼出2000多亿的销售额。     

企业家的最高境界

借鉴《孙子兵法》，只关注“谋略”、“诈道”，而全然不解孙子在兵法中所强调的道德关怀和人本精神，是把《孙子兵法》庸俗化。在商场中，学会欣赏你的竞争对手。而不是在“朋友”就是“敌人”的二元选择中思考你的交易，应该是企业家经营的最高境界。     

华为如何不死

低调的任正非一直被中国企业家们奉为学习的典范。2014年华为怎么干,任正非在最新讲话中部署了下一步工作的打法和战术。聚焦于华为的战略、文化、管理,每一条都直击多数大企业即将病死的典型问题。     

华为核心价值观：在变与不变中升华

随着时间的推移，《基本法》将成为历史，但在华为公司一步一步地迈向世界级企业的过程中，核心价值观的价值将更清晰地凸现出来。[编者按]     

华为的垫子

华为是一本书，华为是一个谜！ 18年从无到有，从小到大的艰辛历程，成就了华为的今天。为防成功后的华为人沾上骄娇二气，任正非一直大张旗鼓地倡导着一种东西，这就是华为人的垫子精神。[编者按]     

企业家的16项修炼

《浙商》：鲁老师，创业板即将推出，必将掀起创业的高潮，而最稀缺的就是企业家精神。那么企业家究竟应该具有什么样的素质呢？     

两位标杆企业家的反省

2012年是中国经济的义一个转折点。在困难与危机的关头,企业家有意无意地都在反省。68岁的任正非面临着企业传承难题。他以独特的方式,系统梳理整合了他的心路历程,写出了《一江春水向东流》。许多企业家看到后,都喜欢跟我交流他们的读后感。泰康人寿董事长陈东升就跟我说,“任正非可是中国的乔布斯,值得好好挖掘与诠释”。我深以为然。     

《论语》与企业家修养

<正> 在学生时代曾读过一点《论语》,尽管不少言词艰涩难懂,但总感觉有一些话语辞约义丰,甚为经典。参加工作后,虽然总是像陀螺一样忙碌,可我一直在手头放着一本简装《论语》,时不时地翻翻。"《论语》情结"贯穿在我几十年的事业之中。《论语》历千年而依旧光彩熠熠,实在是博大精深。圣贤之言不惟关乎治国,企业家亦可从中汲取无尽的养分。     

企业家的“阴阳配”

“阴阳配”是中国企业家群体的一个典型特点,如华为的任正非和孙亚芳、海尔的张瑞敏和杨绵绵、海信的周厚健和于淑珉、格力的朱江洪和董明珠、娃哈哈的宗庆后和杜建英等等,正所谓：一个成功的男性企业家背后往往有一个优秀的女性事业伙伴。     

影响最大的企业家排行榜

前不久，《福布斯》利用旗下杂志及网站，在读者群中大量调查后评审出有史以来影响最大的20位企业家。在这个榜上，名次已不再像其它排行榜那么重要．重要的是上榜的每一位企业家，留给后世的精神财富都超过了公司本身（本文接上期）。     

把联想卖给华为

2001年,联想分拆,老帅柳传志带少帅杨元庆共同拜访的第一位企业家．是华为掌门人任正非。他们对华为以创新为龙头的市场探索表示艳羡。少帅杨元庆表示联想要做高科技的联想,请教任正非：“如何能做成华为一样的公司？”任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿、几年不冒泡的准备。”并玩笑地说：“你们就卖华为的产品吧!”     

影响最大的企业家排行榜

前小久，《福布斯》利用旗下杂志及网站，在读者群中大量调查后评审出有史以来影响最大的20位企业家。在这个榜上，名次已不再像其它排行榜那么重要，重要的是上榜的每一位企业家，留给后世的精神财富都超过了公司本身。     

企业家精神和社会责任感对企业的影响研究--以华为的成长为例

随着中国市场经济体制发展日益完成,中国企业的竞争触角逐渐向世界范围内延伸,与此同时,企业家精神和社会责任感得到全面升华,中国企业在向世界展示峥嵘触角时,也开始承担企业应当承担的责任。本文选择以华为公司为研究个案,从企业家精神和社会责任感相关理论概述入手,分析企业家与企业成长的关系;阐述企业家精神和社会责任感在华为的表现,认为企业家应当具有从容不屈的民族气节、崇尚创新的科学精神、勇于竞争的发展意识、低调行事的处世风格;同时承担应有的社会责任感,华为公司在全面推动新时代企业家精神和社会责任感持续快速发展的同时要不断保持创新的发展势头,时刻保持对客户与员工同样的尊重,保持对中国高科技的使命担当,才能够真正承担起振兴中华民族的责任。     

如果毛泽东是企业家

他是一个天生不惮于冒险的人,危险越大,他的斗志将越是高昂,他甚至相信“人定胜天”,所以他让全国人民都读《愚公移山》。当共和国刚刚新建,一切事务百废待举的时候,他也敢于派兵渡过鸭禄江,与世界上最强大的军队硬碰硬打个大仗。     

华为如何进行自我批判

在6月18日的黑马华为特训营上,一位学员向华为前党委书记陈珠芳提出了这样一个问题：＂我预测今年年底或明年年初将迎来‘冬天’,但中层团队普遍觉得我是杞人忧天,他们出现了惰性。受他们的影响,员工执行力和效率明显下降了。华为是怎样解决这一问题的？＂事实上,当企业发展到一定阶段,惰怠现象几乎难以避免。《华为基本法》起草者之一、黑马华为特训营导师包政说,     

彰显企业家精神的热力舞台

2008年7月24日在上海香格里酒店，由《东方企业家》杂志主办的第五届“中国民营企业发展论坛”在此成功举办。