理念致胜：老百姓大药房赢在“民生”

存在的都是合理的。企业的存在，也是需要一定的符合市场规律的理由的，要么能满足人们的物质需求，要么能体现人们的某种精神追求，这种满足与体现产生企业的利润，使得企业得以生存与发展。然而，在某些特殊历史时期，是在合理利润的基础上最大程度地满足社会需求，还是不顾一切地追求利润最大化，往往是决定一个企业能否永续发展的重要因素。     

“澳洲红”登陆中国，洋酒OEM时代来临

2004年的葡萄酒市场可谓“洋”流汹涌，法国、西班牙、意大利、美国、智利、澳大利亚等世界各大葡萄酒主产国均在今年开始了试水中国的行动，如果说春交会上洋品牌的强势表现让业界惊呼“狼来了”的话，那么如今，面对越聚越多的“狼”群．中国的红酒商们反而不再恐惧、惊慌，“与狼共舞”成为了他们的应对策略之一“澳洲红”正是在这样的背景下越洋；而来，其登陆的意义不仅是为中国的洋酒阵营锦上添花，更重要的是它为中国红酒界带来了一种崭新的“舞蹈”方式……     

“新零售”背景下的农产品供应链发展研究

农产品供应链在维持我国整体社会安定、促进国民经济持续健康发展方面有着重要作用。随着"新零售"时代的来临,传统的农产品供应链已经无法满足市场需求。文章结合"新零售"的产业背景,引入基于消费者需求的农产品供应链协同整合模式等新的发展模式,以现有的市场规模为基础,整合线上需求商和线下供应商资源,实现供应链的整体性控制,提高产业流通效率,实现农产品产业的可持续发展。     

提升和整合家畜屠宰业——让上海老百姓吃上“放心肉”、“安全肉”

家畜屠宰业是畜牧业中的重要一环，将带动畜牧产业的发展和推动其现代化进程，进而促进农业现代化和农业结构的调整。发展家畜屠宰业，对调整农业养殖结构，提高农副产品附加值，实现农民增收，带动农业产业化，缓解农村、农业、农民“三农”问题，进而提高肉类食品的国际竞争力，对城市反哺农村，推动全面建设小康社会，丰富城镇居民菜篮子和提高人民生活质量举足轻重。     

化妆品：挖掘流通渠道的“剩余价值”——流通渠道仍唱主角

迷失了的化妆品流通渠道。20世纪90年代末期，中国的化妆品流通渠道已经开始进入“微利时代”，2000年后，一股强劲的“终端热潮”几乎让流通渠道裸露了其衰败的轨迹。     

“两票制”下医药供应链创新模式研究

"看病贵、看病难"反映出我国药价偏高的一个普遍现象,而我国的传统供应链正是造成这一现象的重要原因。2016年4月,国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知》,明确提出要在全国范围内推行"两票制",这一政策对我国医药流通行业和医药供应链造成巨大影响。在梳理文献的基础上,对医药供应链、"两票制"以及"两票制"下的医药供应链进行了研究,提出三种创新模式,分别是制药企业研产销一体化、制药企业销售外包、大型流通企业兼并收购,并从运作方式、优势、弊端、适用范围对这三种模式进行了详细的分析。     

夕阳品牌：“安乐死”VS再竞争

产品有寿命周期，企业亦有寿命周期，品牌更不例外，品牌也会因种种原因衰老而进入病态或死亡。尽管业内的呼声是品牌是企业做百年老店的基石，是企业获得持续核心竞争力的武器之一。品牌衰老主要源自品牌资源的枯竭，以及品牌价值弱化甚至完全失去价值，而品牌资源则可以理解为品牌对企业的经营价值和贡献度。品牌     

“新零售”供应链场景化价值逆向重构

随着信息环境、技术环境以及商业环境的变化,新零售在生鲜零售、连锁服务、快消餐饮等领域迅速发展,以创新模式满足消费者特定时空的消费期望,是零售业转型升级的重要表现。场景化要素在零售业嵌入程度的不足,导致零售业同质化现象严重,消费者体验未得到明显改善。为了使零售业能符合当前环境,提高消费者体验的愉悦度,应以零售商主导的供应链逆向整合为创新点,通过综合运用场景化要素的融合功效,依据由消费者、零售企业和供应商为核心要素的供应链创新机理,遵循全面性、分节点和成体系的原则,从消费者的消费需求、消费习惯和消费偏好出发对商业情境进行多维度、立体化的配置,强化零售商的自主经营能力,促进消费者消费体验的良性循环,提高消费者与场景的黏性,提高其持续购买的意愿,形成新零售供应链创新路径。     

为“价格战”欢呼

说“大战”．火药味似乎浓了点。然而这又是不争的事实。这几年国内市场彩电、微波炉、空调，珠宝等行业．在价格方面的战事不断．战火连绵。如何看待“价格大战”．舆论褒贬不一。在我们的经济领域．“价格战”似乎是贬义词．所谓“价格战有损于国家利益和企业利益”一说，最具代表性。然而与“双损”说形成鲜明对照的是中国老百姓参与“大战”的热情。     

小企业：“家电下乡”难赚钱

“对于中小家电厂商,老老实实地做OEM（贴牌加工）可能是比下乡更好的出路。”     

巨明：以“新”开拓，用“心”服务

“从价位上看,老百姓都能接受得了,再说干活上它又不少干。”来自山东博兴县的用户张方聪在巨明玉米机演示会上对正在参与演示的三行机显得格外关注。他去年用了一台三行机,纯挣2万元,今年麦收又购置了一台巨明小麦机,纯收入5万余元,看到演示会开到了家门口,显得格外高兴,准备再买一台巨明4YZP358新三行玉米机。     

刘志强：对“卖拐”说“不”

在“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的商场，他振臂一呼，喊出了“天下熙熙，皆为健康而来；天下攘攘，皆为长寿而往”的宣言；在药价虚高，“卖拐”盛行、医患关系紧张的当下，他逆流而上，亮出了“做抢救糖尿病市场第一人”的旗帜！[编者按]     

“新零售”背景下生鲜供应链的协调发展路径研究

电子商务在迅速发展后发展速度缓慢,零售行业逐渐步入"新零售"时代,竞争模式也与之前大不相同。以农产品为代表的生鲜电商逐步向线下发展,在生鲜供应链领域引起了激烈的竞争。随着国家经济水平的提高,人们的消费能力也不断提高,消费升级推动了生鲜农产品市场的扩大,进而升级提档生鲜供应链,这对提高我国经济水平、改善我国生鲜行业商业模式有积极影响。协调供应链对农产品零售行业有着重要意义。本文将分析在"新零售"背景下以农产品为代表的生鲜供应链的现状并通过对"新零售"企业代表盒马鲜生进行分析探究在"新零售"背景下生鲜供应链协调发展的路径。     

“阳光工资”带来的只是“阳光”吗？

随着“阳光工资”改革在全国各地逐渐推行开来，公众的反应可谓是几家欢喜几家愁。抛开个人的利益关系，从全局出发，客观公正地分析这一改革，可以发现“阳光工资”给我们带来“阳光”的同时，也带来了阴霾……     

徐永安：寻找“老三样”以外的产业

徐永安走的是一条“老”中有“新”,承前扁后的路：在产业上,巩固电气电子、医药化工、影视娱乐这三大主导产业;但在发展模式上,要实现产品、经营和投资模式的三个转型。     

Track2000：环保杠杆撬动“多赢循环”

以朴素的环保诉求为出发点和杠杆,撬动多种潜在的社会资源,发展综合的技能培训及社区服务体系,Tmck 2000在东南威尔士的不发达社区建立了有效的“多赢循环”,并开始向更广阔的地区和领域拓展自己的模式。     

宋丽萍：证券“超女”

在今天仍然是男人主导的世界里,女性领导者仍属凤毛麟角,尤其在压力重重、剧烈变动的证券界,女人能出类拔萃者更寥若晨星。在外界眼中,如果一个女人能坐到深圳证券交易所总经理的位子上,她肯定是个“超女”——当然,言外之意是超越了女人的一般特质。     

沃尔玛：“我们与众不同！”

沃尔玛非常与众不同：一个乡村小店居然能够发展成为世界第一，一个经营百货的零售企业，居然能够超过“制造业之王”的汽车企业，超过众从的大银行、保险公司等金融机构，超过微软等引领“新经济”的信息企业，成为世界企业之王。