今天你检查了吗

我们知道，计划、目标、制度等一经确定，就必须坚决执行。执行就是付诸实施，见之于行动。执行需要监督检查去推动，做工作不检查总会有疏忽，监督检查是为了推动执行。     

你喜欢不良资产吗？

华融、信达、长城和东方，正在向公众推销多达一万四千亿的，银行不良资产。这给手头宽裕的企业以新的选择。     

你与众不同了吗？

很久以前曾经读到过这样一则故事，说的是有一个远离大都市的穷乡僻壤的地方，那里的自然风光美不胜收，居住在高楼林立的现代化城市中的人们闻之纷纷前往观光。随着游客蜂拥而至，当地人摆脱了贫穷，收入日益增加。他们想．如果把条件改善就会吸引更多的观光游客，于是大兴土木，修筑道路，建造楼堂。然而，令其始料未及的是，随着当地条件越来越改善，越来越现代化，越来越接近于大都市，游客却日渐稀少。他们也许怎么也想不通，条件好了游客们却不来了。     

经理人你懂理财吗？

经理人你会为自己理财吗？问到这个问题你也许会笑，既然是能给公司理财的人，那个自己理财有什么难了？可是事实是这样的吗？有53％的经理人承认自己不懂理财，有3％的经理人坦言自己“从未理财”，只有19％的经理人拥有理财自信，认为自己是具备基本的理财知识。可见能给公司理财并不代表就会给自己理财。     

你的企业组织架构合理吗？

在企业的不同阶段，应该设立什么样的组织架构？又应该怎样来完善？每个企业都有不一样的结论。但是下面的案例告诉我们，组织架构不合适，一定要改革，但是决不能按图索骥。     

你的企业在放风筝吗？

鲁柏祥：最近，我常问一些老板：“你们的企业是风筝还是滑翔机？或者是单缸拖拉机、多缸发动机甚至喷气发动机？”     

你的企业发传单了吗？

走过繁华的街市总能看到发传单的人，也总能看到许多路人匆匆接过传单快速扫上两眼就毫不留情地丢到地上。一时间，各色传单在地上随风起舞，哗啦啦的有如秋天梧桐叶落。当然看到传单满地绝对没有欣赏梧桐叶落的浪漫情怀。奇怪的是传单广告并没有因为“爱看”的消费者寥寥就日渐退出商战的舞台，反而是一再有商家向数不清的消费者发送数不清的传单，大有你方唱罢我登台之势。小小传单何以如此受商家的青睐?     

开工红包你收到了吗？

表弟在昆山一家外资企业工作，正月初十开始上班，企管科长笑盈盈地给每个人发了个红包，打开一看，嘿，不多不少，百元大钞一张。原来这家企业有一个习惯，每年上班第一天要给员工发开工红包。因为是首次收到，表弟不禁喜出望外，连称想不到，认为老板很有人情味。     

你主动查询过记分情况吗？

报关员如不及时查询自己的记分情况,将导致＂报关差错率＂上升,影响其所在企业的管理类别。案情回放最近,某西部报关企业M的负责人老张感到很郁闷,因为他收到了一份海关的企业类别调整决定书,内容是海关将其企业分类由AA类管理降低到了A类管理,随之而来的是很多原来享有的便利通关措施没有了,这给企业经营发展带来了一定的负面影响。老张决定去海关问问清楚,为什么调整他企业的管理类别。     

你的企业成功是偶然的吗？

鲁柏祥：当总经理检查工作时，部门经理常说：“小张，请把王副经理叫过来，李总的问题是由他分管的，因此最好由他来解释。”对此，你如何认为？王副经理又将如何作答？     

迈向电子商务，你准备好了吗？

今天,许多人都在传播关于电子商务的一个又一个神奇的故事。位于美国旧金山的ＣＩＳＣＯ公司是以生产通信设备为主要业务的公司,由于采用基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的电子商务,在过去的一年,销售额增长了500%,达到121亿美元,销货周期从过去的3周降为3天,客户满意度提高52%,节约采购成本10%—20%(约2亿美元)。在2000年3月28日,曾一度在美国的股市市值超过世界巨人Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ,达到5554亿美元。同样是美国的Ｄｅｌｌ公司,由于通过互联网进行ＰＣ机的直销,不仅减少了中间销售环节的成本,而且可以接受客户个性化定制,其ＰＣ机销售量已成为美国…