2006 直销人才时代——中国直销人才困局

随看《直销管理条例》的颁布和实施，中国直销行业进入了新的时代，业界评论，2005年是中国直销行业的分水岭，而2006年则是真正意义上的直销元年。但是在享受这一有序竞争带来的机会的同时，中国直销行业也在遭遇多年无序竞争带来的恶果，符合竞争市场要求的人才严重缺乏，而人才才是未来企业竞争的关键。     

企业竞争战略的选择和实践

企业是经济活动的载体,企业之间的竞争是决定经济活跃程度的关键驱动要素。企业要积极利用自身的资源和能力,发掘自我竞争优势,从而优化社会资源配制,提高市场经济运行效能。本文简述了企业竞争的三种基本战略,即成本领先战略、差异化战略、集中化战略,并论述了企业在不同市场结构、行业环境和竞争地位下,如何选择和实践竞争战略。     

基于“五种力量”模型分析乌江榨菜集团市场竞争环境

市场竞争环境是一个企业所面临的最直接和最关键的环境因素．对企业确定自己的竞争原则和竞争战略等方面有着强烈的影响。因此，市场竞争环境分析是企业行业竞争环境分析的核心内容。     

浅谈出口贸易过度竞争的产业组织分析

行政垄断与过度竞争并存的二元结构是我国外贸体制转换时期的显著特征。现阶段的出口过度竞争是由出口企业经营战略失误、行业协调约束机制缺失、政府外贸竞争政策目标偏差和外贸行业产业特征共同作用的结果。纠正出口过度竞争行为有赖于调整出口企业经营策略、强化行业协调约束机制和修正外贸竞争政策目标。     

竞争优势：两个层次定义的优劣比较

竞争优势和持续竞争优势是企业战略研究的焦点，如何界定它们是任何战略理论首先必须解决的问题。竞争优势和持续竞争优势通常有企业层次和产业层次两种不同的界定方式，通过对两种定义方式优劣的比较，本文认为，采用产业层次的定义比较合适。     

基于生态位理论的企业竞争战略研究

目前,我国企业之间的过度竞争,已严重破坏了行业生存的"生态"。依据生态位观点分析企业竞争实质,并对企业竞争的生态位进行识别,以及分析如何控制与优化企业竞争的生态位,并在不同情况下选择竞争战略。     

墙纸品牌竞争策略研究

随着经济的发展,消费者需求逐渐趋向多样化,对于墙纸而言,人们更加关注它的时尚、健康环保等特点。然而,消费者对于墙纸知识非常匮乏,墙纸企业如何吸引消费者的注意,启发其购买欲望成为墙纸行业竞争的关键。本文以成都地区墙纸行业为研究对象,通过分析墙纸行业竞争现状及顾客需求特征,提出了墙纸企业走品牌发展的经营路线,品牌将决定墙纸企业未来竞争的成败。     

高技术产业保持竞争优势的战略研究

高技术产业是知识密集型和资本密集型产业。在经济全球化的环境条件下和日趋激烈的行业竞争中,高技术企业必须把研发活动作为竞争战略的关键环节,不断推进企业技术升级、改造和创新,从而保持产业的竞争优势。     

企业和产业国际竞争力互动提升体系构建

在全球竞争日趋激烈的环境下，竞争不再只是局限于两个企业之间，随着企业规模的不断扩大，企业组织模式不断变化，竞争的主体可能发生在不同的企业之间，也可能发生在不同的供应链之间，还可能发生在不同的战略联盟或者虚拟企业组织之间，竞争的主体日益多元化。这时企业的竞争已经不是单个企业之间的竞争，而是企业集群之间的竞争，因此需要建立企业和产业竞争力的互动提升体系。     

浅析网上价格战

自从有了商业，就有了竞争；有了竞争，就了价格战。价格战打得最凶。是正在发展并成长迅速的行业。行业内的各个企业都力图占领更大的市场份额。同时各企业经过一段的，在成本上也有不同程度的下降。此时，没有行业协会，最容易引发价格战，其它企业就蜂拥而上，一场价格战就会发生。     

山东食品产业：低价之后，路在何方？

山东的中小食品企业不是不能走低价路线，而是没有走好低价路线。低价不等于低价竞争，更包括差异化的创新和大力度的塑造品牌。创新永远都会有风险，关键是企业和企业家必须富有创新的习惯和竞争的精神。[编者按]     

向明天前进——记柏利盛集团公司

名 名者，以实力为证，建树业界，远富盛名。——信誉篇 除了新生行业和垄断行业，如今的行业竞争多呈现白热化的状态。从人才竞争到技术竞争，从原料竞争到服务竞争，每一个方面都体现着“精益求精，积极创新”对于企业生存的重要性，标识行业作为一个具有国际性识别标准、视觉性审美要求、形象性代表含义的特殊行业，日趋成熟地发展起来，而这也愈加促使标识行业竞争的多元化。柏利盛作为一家拥有十余年标识行业涉行经验的国际性集团公司，在面对竞争激烈的中国市场时，     

食品饮料行业营销传播策略全报告

目前，食品饮料行业各子行业相继进入白热化寡头垄断竞争态势，龙头企业占据了绝大部分市场份额……龙头企业间营销传播战日益升级，并日益呈现出胶着态势，如何成功突围破局、获取竞争优势、抢占市场先机成为众多食品饮料行业广告主面临的重要课题。在寡头垄断竞争的胶着态势下。“营销推广”业已成为企业破局突围的关键。 本篇报告分析了食品饮料行业广告主营销传播活动突围所面临的困惑与挑战，并结合广告主实践提出了营销传播突围的战术性应对策略及趋势。[编者按]     

客户关系管理提升医药商业核心竞争力

当今企业竞争日趋激烈，企业已从简单的产品竞争上升到客户服务的竞争，如何赢得并保持客户的满意度和忠诚度是企业能否持续发展的关键。客户关系管理（CRM）可以有效整合企业的核心竞争力，确定关键客户，缩小覆盖面，     

产业+能力:企业赢得竞争优势的根本途径

每个企业都在力图从市场中取得超额利润。每个企业都知道,超额利润来源于企业拥有的竞争优势。但是,企业的竞争优势从哪里来?如何培育自己的竞争优势?企业的认识也许就各不相同了。由此,不同的企业会有不同的竞争战略,其实施效果也往往大相径庭。20世纪60年代以来,如何识别和提     

我国汽车行业竞争情况分析

本研究从行业内竞争、新进入者、替代品、购买方、供货方五个方面对小汽车行业的影响进行了分析，认为汽车企业的只要竞争还是来自于行业内竞争。同时提出企业应该加强资源整合、加大创新力度、树立品牌意识等方面提高企业的竞争力。     

论行业竞争程度的评估

企业价值和价值增长潜力受企业所处的行业竞争程度的影响。评估企业所处行业竞争程度主要考虑的因素有行业进入的难易程度、现有企业竞争状况、替代品的影响力度、买方压价能力和卖方提价能力等。     

房地产企业竞争优势的价值链分析

中国货币化房改制度推进以来，房地产行业进入了快速发展的轨道，并日益呈现出群雄纷争的新格局，其竞争空前剧烈，因此创造竞争优势是房地产企业的必由之路。本文以价值链为工具，分析了该行业生产中各个环节的优势来源。企业借助此价值链分析工具可以找到企业的优势和对企业利润贡献率大的各环节来增强企业的竞争优势，以促进企业持续健康发展。     

墙纸品牌竞争策略研究

随着经济的发展,消费者需求逐渐趋向多样化,对于墙纸而言,人们更加关注它的时尚、健康环保等特点。然而,消费者对于墙纸知识非常匮乏,墙纸企业如何吸引消费者的注意,启发其购买欲望成为墙纸行业竞争的关键。本文以成都地区墙纸行业为研究对象,通过分析墙纸行业竞争现状及顾客需求特征,提出了墙纸企业走品牌发展的经营路线,品牌将决定墙纸企业未来竞争的成败。     

我国大型零售业竞争环境分析与竞争战略重构

近几年来，我国大型零售企业经济效益呈年年下滑趋势。零售业将如何摆脱困境，提升经济效益？本文提出，关键是须改变企业竞争环境，培育商业企业的竞争力优势，加强学习与修炼，注重竞争、激励与合作。