人才战略刍议

当今企业的竞争实质上是人才的竞争，但是，不少企业在实施人才战略上却存在误区。本文系统分析了企业三大人才战略迷误和阐述了正确有效的人才战略，希望帮助企业成功实施人才战略。     

发展知识经济与促进生产力发展

知识是创造财富的一种重要的资源，发展知识经济能更有利地促进生产力的发展。我国发展知识经济应深入贯彻落实科学发展观，实施科教兴国战略，为发展知识经济奠定坚实基础；发展信息产业为发展知识经济创造有利条件；构建国家创新体系，为发展知识经济提供良好的运行机制和政策指导；实施人才战略，积极参与国际人才竞争；建立相应的法律法规为发展知识经济提供法律保障。     

抢占人才制高点提高综合竞争力——吴江经济开发区人才战略的现状分析及未来展望

现代经济的发展离不开人才的支撑。吴江经济开发区这几年的飞速发展，也与其实施的人才战略息息相关。吴江经济开发区实施人才战略有着重要的意义，也取得了人才总量增加、人才层次提高等一系列的成绩。在取得成绩的同时，清醒认识到自身不足，对未来的吴江经济开发区人才战略作出展望。     

乡村振兴背景下乡村人才问题及对策研究

实施乡村振兴战略,人才振兴是关键。现主要分析了乡村振兴战略下乡村人才存在的问题,并对存在的问题提出了培养本土人才;按需引进人才;优化环境并留住人才等解决对策,为乡村振兴提供人才支撑。     

高校高层次人才队伍建设的研究与探讨

高等学校作为培养高层次、创新人才的摇篮,应牢固树立人才资源是第一资源的战略思想,重视人才培养,把培养和造就高层次人才作为学校发展的一项重要战略任务来抓,大力实施"人才强校"战略,构筑人才高地,为我国现代化建设提供强有力的知识贡献和人才支持。     

高校高层次人才队伍建设的研究与探讨

高等学校作为培养高层次、创新人才的摇篮,应牢固树立人才资源是第一资源的战略思想,重视人才培养,把培养和造就高层次人才作为学校发展的一项重要战略任务来抓,大力实施"人才强校"战略,构筑人才高地,为我国现代化建设提供强有力的知识贡献和人才支持。     

人才战略刍议

当今企业的竞争实质上是人才的竞争,但是,不少企业在实施人才战略上却存在误区.本文系统分析了企业三大人才战略迷误和阐述了正确有效的人才战略,希望帮助企业成功实施人才战略.     

人才战略对广东产业转型的重要性与对策研究

产业转型与升级离不开人才的支撑，制定并执行科学有效的人才战略对于促进区域产业转型与升级和带动地区经济的快速、健康、持续发展有着重要的意义，本文以广东省为例，对人才战略在其产业转型中的重要性进行分析，并在此基础上就其人才战略的制定与实施提出了一些思路和方法。     

实施人才市场化国家战略的构想

人才是企业和社会发展最核心的要素,为保证人才自由、合理、公平、有序、规范地流动,充分发挥人才第一资源优势,保证企业和国家持续健康发展,实施人才市场化国家战略势在必行.本文从实施人才市场化国家战略具有的现实意义、实施人才市场化国家战略必须创新方法途径和实施人才市场化国家战略需要完善推进框架等三个方面进行了阐释.     

在西部大开发中如何加加速广西市场化进程

西部大开发战略的实施需要资金、技术、人才，在市场经济条件下这些资金、技术、人才的取得必须通过市场来运作。因此，在实施西部大开发战略中，加快广西市场化将是不可逾越的过程。广西必须在西部开发中加快市场化的进程。     

关于国有煤炭企业人才强企战略思考

国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,就必须大力实施人才兴企战略,本文主要阐述了国有煤炭企业人才强企的人力资源整合战略、人才竞争战略体系的构建、实施人力资源储备战略等问题。     

加快广西人才小高地建设的若干建议

国内人才大战早已烽烟四起，只有结合广西实际，制定实施具有广西特色的人才战略，采取有力措施努力加快我区人才小高地地建设发展，才能在第一资源——人才的争夺战中立于不败。     

创新素质教育的探索

创新素质教育是全面培养与提高学生创新素质，使之成为高素质创新型人才的教育活动，是对素质教育的创新。创新素质教育具有重要的实践意义，通过实施素质教育，为国家培养创造型人才，实施科教兴国战略。     

资源型城市人才发展战略的实施对策——基于煤城鹤岗市的研究

人才战略已经成为无可争议的"第一战略",资源性城市与其他类型城市相比,实施人才战略具有更强的迫切性,鹤岗的经济社会发展战略要靠实施人才战略来实现。本文结合鹤岗市的现有成绩、存在的问题以及未来的发展规划,从四大方面提出了加强鹤岗市人才发展战略的对策,包括:强化政府对人才的宏观调控,合理配置人才资源;适应产业结构调整,优化人才结构;创新人才工作政策,加大引才力度;积极创造条件,改善人才发展环境。     

企业集团财务战略的思考

财务战略作为企业集团战略体系的重要组成部分,处于企业战略的核心地位。无论是处于最高层的企业战略,还是市场营销战略、生产战略等子战略,它们的实施均离不开财务战略的支持。在系统实施的过程中,必须从关键性、紧迫性的角度对整个财务战略进行梳理,抓住一些重点战略的实施,解决企业集团财务管理面临的主要矛盾,以支持企业总体战略的推行,同时也要在管理、组织、人才等方面进行变革和提升,为财务战略的实施提供保障。     

推进人才队伍建设的几点做法

人才是企业发展的保障，技术是企业发展的动力，一个企业要发展，职工的素质高低具有决定性因素。近年来，段在人才队伍建设上，坚持“以人为本”的科学理念，认真贯彻人才强企战略，结合管辖范围长、机车转型快、新职人员多的实际，突出抓好人才培养、激励、管理三个环节，大力推进人才队伍建设，实施人才培养工程，使职工队伍素质得到明显提高，为我段的健康发展提供彳人才保障。     

我国中小企业的人才战略管理初探

近年来,随着国内外总体宏观经济环境的改善,我国的国民经济也得到了快速发展,而中小企业正是促进我国社会主义经济建设的主力军,在现在知识经济条件下,人才才是企业利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。所以,如何制定和实施企业的人才战略是企业发展的核心内容。本文以中小企业人才战略实施难点为切入点,引出了对中小企业人才战略管理的实施机制以及实施策略的探析,旨在通过充分利用中小企业的人才战略管理来带动中小企业更快速、稳定、持续发展。     

企业战略人才资源开发探计——以石油企业为例

面对日益激烈的全球化人才竞争，石油企业必须要有国际视野，从战略高度推动人才资源的开发和优化配置，学习优秀企业先进的管理，加强人才开发投入，实施人才创新激励，建立科学的考评体系，以构筑具有国际竞争力的人才优势。     

中小企业实施电子商务的策略研究

文章从中小企业实施电子商务的实际出发,进行深入的探讨,从电子商务模式的选择、人才战略、技术策略、寻求ASP、实施策略五个方面提出了电子商务实施的策略,为中小企业电子商务的实施提供了依据。     

实施人才战略对于企业发展的重要性研究

在全球化和数字化的时代,企业面临着许多挑战和机遇。人才被普遍认为是企业最重要的资源和核心竞争力之一。通过制定和执行有效的人才战略,企业能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高组织的整体绩效和竞争力。本文旨在研究实施人才战略对企业发展的重要性,以期为企业提供指导,帮助其优化人才配置,提升绩效水平,增强核心竞争力,实现可持续发展。