手机营销的“蓝海”——多普达赞助网易“126手机邮”

导读： 关注国内手机市场的人会发现，在外资品牌占据多半市场的格局中，仍有一些本土品牌依旧坚固地拱卫着自己的市场阵营，其中表现出色的一个品牌就是多普达。当多数国产品牌还在为维持市场份额殚精竭虑的时候，多普达却在阔步前行，并且收益颇丰。 多普达手机自诞生之日起，就有着很独到的产品定位战略：专注于高端智能手机的开发。这一战略让其避开了混战最为激烈的中低端“红海”市场，确立了“智能手机专家”的高端品牌形象。 但随着诺基亚、摩托罗拉等品牌对于智能手机的重视和投入，如何在营销上开辟新的“蓝海”？成为多普达手机面临的新抉择。利用网易126邮箱推出“126手机邮”的机会，多普达进行了一次营销“蓝海”突破。[编者按]     

波导:你敢超低空飞行吗?

据波导透露,波导将每3个月推出一款新品,似乎是铁了心要抢占手机“高空”领域了。然而,波导真的能凭借法国战斗机的威力,一举爬上中国手机高端市场的制高点吗?     

手机零售：从高档消费到平民产品

手机以大砖头似的“大哥大”形象闪亮登场，作为奢侈品被富人垄断，而经历了二十年的发展，已经走下了奢侈品的行列，进入了寻常百姓的生活中。从高端市场到低端市场的转型是手机普及的必经之路，是电子类产品技术发展后的必然结果，也是手机企业发展过程中突破发展瓶颈的唯一途径。从“大哥大”降格为“手机”，不是走向卑微，而是走向更加宏大的消费市场。     

新岸线：“最快中国芯”走上台前

这家在手机电视标准竞争中“虽胜却败”的“高争议”高科技公司，潜水两年后，以横空出世的计算芯片切入信息通讯世界的高端战场     

去年照相手机市场状况

手机市场的技术更新太快，从单屏、彩屏到如今的数码照相、PDA智能手机，新品迭出，潮流变化越来越快，市场竞争也愈演愈烈。昔日新贵彩屏手机已经逐渐普及，成为大众机型，照相手机和智能手机已接替彩屏手机，成为高端市场的新宠。     

廉价手机中国风

国际手机巨头对待廉价手机“雷声大、雨点小”的事实背后。是对廉价手机功能、成本与渠道软肋的思考，当这些都成熟后，国内手机市场或许会因此改变     

华为P6要价2688高端大气上档次？

6月18日，华为公司“集全公司之力打造”的华为中高端手机AscendP6正式在伦敦发布。在定价上，华为给出了国际市场499欧元（约合3600元人民币）和中国市场2688元的策略。从发布会的阵势和华为终端对此的重视程度来看，这款被冠以“全球最薄”名号的手机，     

徐立华的三次豪赌

40岁的波导股份有限公司董事长兼总经理徐立华，自称有着60岁的面孔。“从来就没有轻松的时刻，一天到晚发愁。”有这样沉重的压力，是因为他处于竞争激烈的手机行业。一方面，国外品牌从中高端市场向低端市场突破，另一方面，黑手机不断蚕食市场，双重夹击令国内各大手机厂商盈利艰难。虽然波导股份目前是最大的国产手机生产商之一，徐立华仍把现在的日子称为苦海。 曾经因几次豪赌而使波导得以发展壮大的徐立华，现在变得相当谨慎，因为担心“企业输不起”。在他看来，国产手机的出路在于向国外品牌学习。“我们要学诺基亚的质量，款式和功能紧跟三星。我们的产品要比诺基亚、摩托罗拉出得快，质量跟诺基亚差不多，成本又比三星便宜，这样才能找到一条路，达到这种境界我们就有活路了。”[编者按]     

小糖果，大市场

宇龙通信的创始人,被称为“双待机教父”的郭德英在研发酷派手机时,心里早已树立了一个目标——做中国的黑莓(Blackberry)。黑莓是北美RIM公司生产的一款占据北美高端市场大幅份额的商务手机,可以自动收发来自Outlook的邮件。     

手机媒体作为新广告媒体的可能性探析

2003年底，中国平均每百人拥有手机19．5部，城镇手机普及率已超过40部／百人。 截至2004年底，中国的移动用户总数已经达到3．348亿户。预计2005年新增用户650075，其中3G用户数将达到500万户，移动总用户数将达到4亿。 芬兰手机品牌诺基亚的广告语是：“你每眨一次眼，世界就售出4部诺基亚手机。”[编者按]     

LG手机高端突围

及时由大众化品牌路线向高端进行战略调整，这成为LG手机扭转颓势的关键。[编者按]     

商务人士不可不丢手机

如今的商务人士碰面，相互问候不再说“吃了吗？”“买股票了吗？”而是“最近丢手机了吗？”我敢说，很难找到没有丢过手机的人，而且即使真的不丢，也一定是存心想换手机但上帝就是不肯给机会。     

手机电视：下一座金矿？

当大多数消费者对“手机电视”概念还不太熟悉的时候，它已经悄然来到我们的身边，并引起手机厂商、芯片厂商、运营商及消费者的竞相追捧。早在2004年，手机电视就已经让那些经历了疲软市场的手机制造商们眼前一亮，那么手机电视或者电视手机能否成为手机厂商、电信运营商等的下一座金矿呢？     

从海尔模卡电视手机中文实名的使斥看海尔无线营销战略

如果你用手机上Google手机网站，输入“模卡”或“彩电”其中任意一个关键词（手机中文实名），在手机搜索结果的首页第一置顶位置将出现“手机中文实名：模卡”直达字样，点击进入就是海尔模卡电视的“模卡俱乐部”手机网站（wap．mocardtv．com）.     

MOTO：秀出你的精彩-摩托罗拉手机市场推广新策略

在2002年初，摩托罗拉公司在其手机市场上实施了“MOTO策略”，此策略一反摩托罗拉过去沉稳僵化的营销风格，侧重于引领时尚潮流，并借此缩短了消费者的距离。2002年末，摩托罗拉在中国手机市场上获得了巨大成功，以CDMA手机市场份额第一和各省手机市场占有率第一的佳绩傲视群雄。由此表明，“MOTO策略”在激烈竞争的手机市场环境中收到了较好的效果。     

微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年？：多普达手机杨兴平——未来不一定就是微软多

多普达是全球最“忠诚”的手机制造商。它只钟情于智能手机，而且是“全世界唯一一家只专注于微软Windows mobile操作系统的手机厂商”。因为这种固执，它成了世界上均价最贵的手机。     

中国手机市场2006年发展态势分析{厂商篇}

2006年，手机行业有两个现象值得注意：一是三，四级市场尤其是农村，城镇市场需求容量增长迅速，这是超低端产品风行广阔天地的市场基础；二是顾客两极化年轻及普通消费者“下行”，以便宜．实惠（但要有时尚含量）为主要偏好；中年、精英消费者“上行”．以功能和科技新潮为主要偏好。在此背景下，手机厂商……[编者按]     

联想:重新拨通

联想手机的命运可谓一波三折。早在世纪之初，联想在麦肯锡战略咨询的“指导”下并购厦华手机，由此成立了联想手机。手机业务曾被寄予厚望，与PC、投资组成了联想业务三核心。但在国内山寨手机以及国际品牌的不断挤压之下，联想手机一度持续亏损，成为集团的“财务包袱”。2008年联想报亏，手机业务也被“象征性”出售给了弘毅投资。     

手机保险，噱头还是甜头

“盗抢有人赔损坏有地儿修”，对很多人来说，给手机上保险，还是一件新鲜事儿。不过最近，“手机保险”市场已经风生水起了。     

大禹·TCL

21世纪初，以摩托罗拉、诺基亚、爱立信为首的“洋品牌”占据着80％以上的中国手机市场。新生的TCL移动通信同其它国产手机一样由于资金、技术、规模的限制而步履维艰，是进口组装、贴牌生产、低声下气做代工（OEM），还是自主研发生产真正属于中国自己的手机？是在不到20％的井底空间偏安一隅，与低档手机国内厂商“窝里斗”还是奋起挑战实力强盛的跨国巨头引领中国手机抢滩登陆中高档品牌“诺曼底”？TCL面临着艰难的战略抉择。