标新立异赢市场

由于市场竞争的加剧,消费需求的多样化和个性化,差异化营销倍受企业欢迎。差异化营销,可以从产品、价格、渠道、促销、市场定位等方面开展。成功的差异化,还应注意要合理细分市场,合理的差异化成本,要以需求为导向,不断创新。     

企业竞争战略风险探析

<正> 一、强化企业竞争战略风险意识 竞争战略是指在具体市场领域内,企业为了获得高于行业平均水平的收益率和创造竞争优势,而做出的旨在发挥核心专长的系列重大决策和行动。对于从事某一特定产品制造的企业,尤其是传统型的企业,竞争战略已成为是企业思考的     

防范现代企业内部审计风险的思路

随着经济全球化和市场竞争的加剧，现代企业内部审计的风险也日趋加大。但是，不少企业缺乏防范内部审计风险的意识和措施，并造成了不应有的损失。在新形势下．现代企业及其内部审计机构和人员，应怎样进一步防范内部审计风险呢？笔者认为，现代企业要进一步防范审计风险．就必须把防范其内部审计风险的工作进一步摆到重要日程．并应主要关注以下方面：     

企业如何获得竞争优势（上）

一、竞争优势指什么有市场就有竞争,竞争是企业成败的关键.市场中存在着机会和威胁,企业自身存在着优势和劣势,优良企业善于利用企业的优势,去把握市场机会,降低企业的劣势.因此,所谓竞争优势,指的是企业在市场竞争中所具有独特的竞争能力,劣势则是企业向一定方向发展中的障碍因素.竞争优势产生于企业为客户所能创造的价值,不仅指企业能做什么,更重要的是企业做     

机床企业在市场竞争战略中的差异化分析

在机床企业市场竞争中,差异化竞争战略是体现机床企业竞争力的基本形式。本文以提高机床企业市场竞争力为出发点,从企业形象的差异化、价格差异化、渠道差异化以及服务差异化四个方面对机床企业在市场竞争中差异化战略的实施作出了研究与探讨。     

风险渊源与控制

随着改革开放的深入及市场经济的发展,企业外部环境发生了根本性变化,即由相对稳定的计划经济转向了风险多变的市场经济。同时,中国即将进入WTO,这意味着中国企业将全方位地参与国际竞争,比起国内竞争来,国际竞争毫无疑问将更为激烈和残酷,风险也会更多,因此,企业要想保持长期稳定的发展,就必须重视风险管理,做到防患于未然,随着经济和科技的迅速发展,到70年代以后,逐渐兴起了全球性的企业风险管理潮流。至90年代,在发达国家,风险管理得到了一定程度的普及,许多企业增设了风险管理机构,专门配备风险管理经理、顾问,由他们负责企业的风险识别、风险测定和风险处理等工作,风险管理理论于80年代中期被介绍到我国,并在金融企业得到应用和发展,但尚未受到工业企业的充分重视。     

何日管理“中国造”？

无论如何，作为中国企业的领军人物，面对波特、韦尔奇等西洋名师的接踵而至，张瑞敏选择稳稳地坐在青岛的海尔大厦里与一位本土管理学者促膝畅谈中国企业的经营之道，都是耐人寻味的。     

论企业财务风险的防范和控制

企业财务风险是指南于多种因素的作用,企业不能实现预．期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何对企业财务风险采取有效措施加以防范和控制,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

标新立异美轮美奂——2012央视春晚舞美的创新思考

刚刚落幕的2012央视春节联欢晚会的舞美让观众为之一震,惊叹之余带来诸多思考与启示。这样标新立异的舞台,让电视媒体从业者不得不重新对舞美及大屏幕视频在晚会中的地位、作用、支撑元素及未来的发展方向再度思考;这样美轮美奂的舞台,对我国大型综艺晚会舞美的发展意味着什么？面对科技分量与日俱增的境况．舞美锐意创新的根基又在哪里？面对这样的舞台理念,又给电视从业者带来了哪些崭新的思维方式？     

标新立异新型的企业家--介绍、评论美国企业家

自美国开国之初,那些渴望将自己的设想变为有利可图的新冒险事业的企业家,就已在美国资本主义发展中起着核心作用.众多公司巨子在两次世界大战之间曾经主宰了工业的发展.他们建立了强大的钢铁、石油、汽车、化工等工业帝国.在两次世界大战之间,企业活动转而集中到大公司--杜邦公司、威斯汀豪斯公司、美国无线电公司和美国通用汽车公司等等.这些大公司为研制诸如无线电、电视和尼龙等令人眼花缭乱的新产品提供了保护伞.     

多元化经营中的风险防范

随着我国经济的持续、快速增长，企业的规模不断扩大，企业参与国内、国际市场的竞争意识和能力不断增强。为降低企业经营风险，提高企业盈利能力，很多企业，特别是一些大、中型国有企业普遍采取了多元化经营的企业发展战略。本文仅就多元化经营可能面临的几种风险及防范措施在此与大家共同探讨。     

企业外汇风险防范战略

企业外汇风险防范战略上海财经大学杨立新当今时代，国际间经济联系日益密切，从而使外汇风险会影响到所有经济部门，影响到企业经营。所谓外汇风险，通常指因汇率变动而蒙受的损失以及将丧失所期待的利益的机会或可能性。比如，如果本国货币贬值，那么本国所有的出口企业...     

高科技风险企业融资的战略创新

一、生命周期融资战略研究高科技风险企业的生命周期特点,针对每个周期阶段的不同情况制定并实施相应的融资战略,对于促进高科技风险企业的快速发展具有重要作用。(一)种子期。种子期是高科技风险企业的创业前期,属于高新技术的酝酿和发明阶段。高新技术研发者的资金往往由研发     

物流企业差异化战略选择

从顾客差异、组织差异、价值创造、市场竞争四个方面分析了物流企业采取差异化战略的动因，并对物流企业在选择差异化战略中的两种基本思路定位差异化和服务差异化作了阐述。     

企业战略管理中的风险及其规避

企业战略管理是适应市场经济条件下企业面临日益激烈的市场竞争的需要而产生的。斯坦纳在1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为,企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实,并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。从宏观上讲,企业战略管理的风险是企业在应对市场化的竞争中,...     

房地产评估风险的辨析

房地产评估风险是指房地产评估机构和评估从业人员因从事房地产评估业务所遭受损失的可能性。根据风险因素对房地产评估机构和评估从业人员的不同影响和作用，可以把房地产评估风险分为宏观环境风险、评估执业风险和市场经营风险等。