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金融危机危及全球,也对中国的实体经济造成伤害。有研究表明,危机对企业的影响正逐步显现,预计2009年上半年中国经济仍将处于困难期。因此,我们正面临着如何注重管理创新,以应对危机,走出困难期。 相似文献
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随着信息化时代的到来.传统意义上的“独家报道”已经越来越难,面对同样的新闻源,如何做好新闻报道,成了提升媒体竞争力的关键。一篇新闻报道要想胜出.有深度有策划,但却缺少对人们心灵的触动,其影响力自然也就大打折扣。而要使报道具备感染力.笔者认为.一个重要的手段就是要善于抓细节。同题作品要想胜出,感染力是一个不可缺少的因素。 相似文献
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笔者任秘书多年,在公务活动中,曾多次收到过空信封,也就是里面什么也没有的空函.而这些空函又都是上级机关寄出的.说实话,当我第一次收到空函,拆开信封,发现里面空无一物的一刹那,是感到十分蹊跷和突然的.但我马上就意识到是怎么一回事了,于是抿嘴一笑,当即给发文机关去电话查询最近发了什么文,请他们补发,以免误事.说来还真是挺悬的,有一次,上级机关居然漏装了一份十分重要的公文,要不是我们及时反映情况,请他们补发了文件,还真会误了大事.在公务活动中,我不但多次收到空函,而且还收到过本应寄给其他部门的信件或公文,竟阴差阳错寄到我们部门来了.
…… 相似文献
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谭小芳 《中小企业管理与科技》2010,(2):30-31
“世界级的竞争,就是细节竞争”,从细节入手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化,会具有极其强大的竞争威力。与您分享下面的故事: 相似文献
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企业的竞争首先是人才的竞争。国有企业要想在竞争取胜,必须加强人文管理,这是企业管理的必然,也是世界管理的一个潮流。狭义的人文管理是人的管理,而广义上的人文管理是指管理的一种模式或精神,即人文式的管理。人文式的管理即符合人的特点、人性要求,国企管理必须坚持以人文管理即“做人的工作”作为管理轴心,注意加强人力资源的开发和利用,树立“得人心者得天下”的观念,正确处理“人心”问题,使领导班子集体具有赢得人心、凝聚人心的团队精神,从而引导和协调整个管理关系,使企业充满生机和活力。国企管理者在人文管理实践中… 相似文献
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人是生产力诸因素中最活跃的因素,人是管理的主体,管理是人的行为。管理出人才,管理工作做得好,就能人尽其才,用兵如神,不但用尽可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会,使每一个人都能得到充分锻炼。 相似文献
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执行力的要害在于细节 总被引:1,自引:0,他引:1
1999年,在我们《中外管理》杂志社的一次理事会上,我问麦肯锡(中国)顾问公司的高级顾问程嘉树先生:”麦肯锡来中国工作已近10年,为我们中国公司做了不少咨询,肯定对中国公司有所认识.那么你们认为什么是中国企业发展的最大障碍?”他说:”有两点很值得中国企业注意。 相似文献
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周莉莉 《中国高新技术企业评价》2013,(36):147-148
应收账款是施工企业营运资金管理的重要内容。随着市场经济的迅速发展,企业之间经营活动的结算方式逐渐倾向于赊销结算,这更加给企业的生存和发展提出了严峻的考验。管理好应收账款,有利于企业加快资金周转,提高资金使用率,降低财务成本,也有利于防范资金风险,从而为企业的可持续发展提供可靠的资金保障。 相似文献
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成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,因为现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期的竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪种方式, 相似文献
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现代社会的竞争是细节的竞争。细节不能直接引进和简单复制,企业细节精神的培养需要内在的修炼.只有重视企业管理中的细节,才能发现细节,做好细节。现今企业是一个分工精细、结构复杂的系统,其运营过程往往由诸多细节构成,这些细节之间环环相扣。 相似文献