连锁型超市财务管理制度系统分析

近年来,连锁型超市的发展越来越迅速,这给超市的财务管理人员带了一个新的挑战。怎样构建一个与经营模式相适应的财务管理制度,并提高财务管理的质量水平,从而能够有效的促进企业的发展,这是财务人员所面临的一个重要问题。本文将从财务核算、财务数据共享以及财务人员的管理等方面对连锁型超市财务管理制度系统进行分析。     

基于连锁餐饮企业的内部控制制度建设研究

在我国社会主义市场经济不断发展的大环境下,随着资本投资领域的不断扩张和集团连锁式发展成本优势的需求,以及广大人民对生活质量的追求不断提高,连锁餐饮企业得到了快速发展,企业数量不断增加,导致所面临的市场竞争日益激烈。而建设完善的内部控制制度,有利于连锁餐饮企业进一步强化内部管理,提高经营管理水平和参与市场竞争的能力,保证连锁餐饮企业在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。本文作者结合自身十余年的连锁餐饮财务管理经验,对连锁餐饮企业的内部控制制度建设进行研究,从连锁餐饮行业的特点出发,阐述企业内部控制的涵义和目标,最后,从营造良好的控制环境、采购环节、食品加工环节、收银环节、应收账款管理等环节内部控制制度建设和内部监督及评价机制建设等角度提出连锁餐饮企业内部控制制度建设方案。希望通过本文研究,为连锁餐饮企业的内部控制制度的建设提供参考,在有效的内部控制下,降低企业经营风险,促进连锁餐饮企业实现发展目标。     

零售业财务管理的创新探讨

本文从连锁超市由来和目前财务管理现状入手,指出了连锁超市目前的经营问题,并提出了相应改进建议,解析了连锁超市目前的经营问题对其财务管理的影响,进而引出连锁超市财务管理创新的几个设想,希望能为连锁超市更快、更好、更强的发展提供良好的启示。     

加强大型综合超市财务管理的方法与途径

于2005年12月31日为止，联华超市的总门店数目已经达到3609家，遍布全国21个省份及直辖市，继续保持中国最大的零售连锁超市公司的行业领先地位，连续九年成为以营业额计中国最大的零售连锁超市营运商。2003年6月27日以H股形式在香港成功上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。公司在激烈的市场竞争中高速成长，脱颖而出。笔者是联华超市旗下的大型综合超市财务管理人员，认为其主要原因之一，就是公司充分认识到财务管理工作的重要性，并在建立现代企业制度的基础上，逐步形成了与之相适应的财务管理体制多年实践证明，这是提高企业经济效益，加快企业经济发展行之有效的途径。     

找到连锁超市库存管理之法门

改革开放三十年,中国人民的消费水平不断提高．超市业态于1995年左右进入中国。在进入新世纪后,中国连锁商业发展显得异常活跃,开始迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展,已经成为最有发展潜力的零售业态。然而,连锁超市在发展过程中也面临着一系列的问题,库存管理水平的提高是赢取竞争至关重要的一环。连锁超市希望用科学的库存管理方法为企业注入新的活力,增强企业的竞争能力。本期专栏从几个角度详细分析了国内连锁超市库存管理方面的情况。     

浅析连锁超市财务管理问题——以永辉超市为例

随着经济的快速发展,各类企业层出不穷,中小型企业也随着社会的不断发展扮演着不可替代的角色,尤其是以连锁超市为代表的小型企业,更是给人们的日常生活带来了便利,成为社会发展的主角。伴随着我国加入WTO,外资连锁超市大量涌入,市场竞争日趋激烈。本文主要以永辉超市为例分析了其内部财务管理中的问题,旨在规范连锁超市的经营行为,为正在起步的连锁超市作出很好的带头作用。     

试论连锁超市的财务管理

本文分析了连锁超市财务管理的重要性,简单阐述了连锁超市财务管理的基本原则,探讨了连锁超市的财务管理的有效策略。     

发展高校连锁超市的优势和经营策略研究

国内外连锁超市争相进驻城市商业区,使得城市中心城区超市数量急剧增加,竞争日趋激烈。连锁企业要发展必须从占有成熟市场转向开发新市场。作为尚未被充分重视和开发的高校市场,正逐步成为连锁企业的新市场,分析连锁超市发展高校市场具有的优势,探讨适合高校连锁超市的经营策略具有重大理论和现实意义。     

基于食品安全的连锁超市农产品供应链博弈研究

通过对连锁超市食品安全问题现状进行分析,运用博弈论方法,对以连锁超市为主导的农产品供应链进行了深入研究。从定量化的角度分析得出,解决问题的关键在于加强对农产品供应商的准入制度,加大对提供不合格农产品超市的处罚力度。     

连锁超市的战略联盟

零售业的竞争加剧,无疑使倒闭与联盟成为近几年来国内外超市行业的两大主题.随着经济全球化浪潮的不断发展,中国加入WTO的临近,国外大型连锁超市集团纷纷抢滩中国市场,国内超市企业感到危机和实力的悬殊.同时,超市行业也开始分化,一些效益不好的超市倒闭、资产重组、加盟连锁超市,效益好的超市扩大规模、增加门店数量、寻求战略联盟.     

我国连锁超市物流配送存在的问题与对策研究

<正>连锁经营是一种现代化的商业模式和组织形式,已成为全球零售业发展的大趋势。连锁超市作为连锁经营的重要表现形式以其统一化的管理模式、标准化的经营形式和规模化经济效益等优势,加之连锁超市本身拥有种类丰富的商品和实惠的价格以及顾客自助服务的收货形式,在我国正在以飞快的速度发展[1]。近五年来,我国连锁超市的数量不断激增,规模不断扩大,销售额也呈现出不断上升的趋势。由此可见,连锁超市已经慢慢地在零售业中占据了主要的地位,成为了当今零售业发展     

建立以财务管理为核心的资源配置制度

随着我国社会的不断发展和进步,企业不论是在规模上还是数量上均取得了巨大的进步,企业面临的竞争也越来越大。资源配置是企业管理的重要组成部分,在企业发展中发挥着至关重要的作用。本文从建立以财务管理为核心的资源配置制度角度出发,先分析了其重要意义,然后探讨了企业资源配置中存在的问题,最后提出建立以财务管理为核心的资源配置制度的具体措施,旨在为企业建立以财务管理为核心的资源配置制度提供一定的参考。     

连锁超市配送中心的运营与发展

物流配送作为企业中发展和经营的重要纽带,在企业进行生产经营中起着重要的作用,物流配送的效率和质量往往决定了企业经营的效率和质量,我国连锁超市每年的货物需求量非常的大,这也是因为我国的人口不断的增加,经济增长导致的产品需求量不断的增加,所以面临这样的现状,我国连锁超市的物流配送问题也就变的更关键,但是我国现有的连锁超市物流配送虽然从整体上看发展水平很好,但是还是存在一定的问题制约着我国连锁超市物流配送的发展,这会导致我国的连锁超市出现货物难以供应的局面,这对于我国经济的增长是及其不利的,所以解决我国连锁超市配送中面临的问题是刻不容缓的,只有解决超市配送中物流配送问题才能保证我国连锁超市的发展,促进我国国民经济的增长。     

中外连销超市若干比较分析

近年来,连锁超市在我国得到快速发展,但也出现了一些问题,在从中外连锁超市比较的角度出发,对我国连锁超市在经营规模、经营策略及连锁配送中心等方面的现状及差距进行比较分析,以期寻求我国连锁超市发展的有效途径。     

中小型零售连锁超市物流服务质量体系的构建

文章从中小型零售连锁超市物流服务质量的现状着手,通过中小型零售连锁超市存在的现实问题的分析阐述了建立物流服务质量体系的必要性。文章阐述了中小型连锁超市相关的概念及物流服务在中小型连锁超市竞争中的重要作用,提出构建物流服务质量体系的方法和注意事项,以此来改善中小型零售连锁超市物流服务质量方面存在的不足,提高企业的竞争能力。     

连锁超市的企业形象战略

上海连锁超市是一个年轻的零售业态,连锁超市企业的形象开始是与业态形象联系在一起的.随着近两年连锁超市的快速发展,超市门店已是随处可见,但是,大部分连锁超市公司的特色还不明显,各个超市面目大同小异,这种状况显然约束了超市公司在市场竞争中脱颖而出.上海的连锁超市公司是否需要塑造自己企业的形象,如何塑造自己的企业形象?本文就此进行一些探讨.     

简析企业内部会计财务管理在计算机中的应用

随着社会主义市场经济的不断发展和改革开放的不断深入,企业在发展中需要进行改革重组企业内部的产业结构和组织结构,以适应企业的不断发展与扩张.但企业规模的不断扩大,所带来的问题是企业内部财务管理方面制度的落后,这与企业的发展是不相符的,在这种情况下,计算机的重要作用就显现出来.本文拟从计算机对企业内部会计财务管理的作用、必要性等角度出发,研究企业内部会计财务管理在计算机中的应用.     

国内连锁超市物流配送优化方案研究

近年来,我国经济不断发展,人们收入也越来越高,连锁超市凭借着商品种类多、采购方便的优势深受人们的青睐,越来越多的人选择去超市购物。对于连锁超市而言,物流配送是它能否成功经营的关键,是企业竞争的核心竞争力所在。从研究连锁超市物流配送模式入手,发现国内的连锁超市物流配送模式中存在的一些问题,并提出有效的物流配送优化方案。     

杭州家友超市的价值链改造

随着国内连锁超市的大规模发展，竞争日益加剧，各超市都利用信息技术来改造信息系统。同时，互联网的飞速发展、电子商务的出现，形成了由信息流带动物流和资金流这种新型的商务运作模式。在企业POS—MIS系统改造之后，连锁超市又开始了新一轮的价值链改造。     

连锁超市物流配送合理化研究——以A连锁超市为例

本文在A连锁超市物流配送的实地调研的基础上,通过描述A连锁超市物流配送的现状,应用物流配送合理化理论,重点从供应商管理、物流设备及信息改善、配送路线和物流配送人才培养角度对A连锁超市物流配送存在的问题进行剖析,提出应对A连锁超市物流配送合理化的对策,以期对连锁超市物流配送具有一定的指导意义。