医院药品采购内部控制改进研究

药品采购环节的内部控制管理对于医院的整体管理有着重要的影响,也是有效控制医院药品成本的有效措施。文章针对医院药品采购环节的内部控制,首先概述了医院药品采购环节内部控制的主要作用,进而分析了部分医院在采购环节内部控制管理中所存在的问题,并就强化医院采购环节内部控制管理,提出了几项建议措施。     

医院内部控制管理问题及对策分析

内部控制管理是医院管理工作的重要组成部分,也是实现医院高效运转、提高医院医疗技术与医疗服务质量的重要手段。文章针对医院内部控制管理,首先论述了医院强化内部控制管理工作的基本目标,分析了当前我国医院内部控制管理工作中存在的一些问题,进而全面阐述了提高医院内部控制管理工作的可行措施。     

探讨信息化管理下医院财务内部控制办法

文章针对信息化管理下医院的财务内部控制办法进行了全面性的探讨,首先分析了当前医院信息化管理模式下财务内部控制工作的主要问题,然后就其完善措施进行了研究,希望可以为医院财务内部控制管理工作水平的提高提供一定参考价值。     

医院财务会计内部控制管理问题及应对措施

医院财务会计的控制管理工作是医院开展所有活动的重要保障,也是决定医院发展的重要因素。如果一个医院会计内部管理工作存在问题,不仅影响医院的经济命脉和发展,也会为医院的经济管理工作埋下漏洞和经济隐患。与此同时,医院财务会计内部控制管理也关系到国家财政收支状况和每一位参加医疗消费的公民利益。因此,文章针对医院财务会计内部控制管理问题的现状,从个人角度进行了分析和阐述。并结合现各医疗机构的实际情况,提出了相对应的策略研究,从而论证了医院财务会计内部控制管理工作对医院整体发展的重要意义,同时医院内部管理工作制度,促进医疗体系健康,稳定的发展。     

基于内部控制视角的采购管理优化策略

在国家深化政府采购制度改革、主管部门国家卫生健康委大力开展规范和加强政府采购管理三年专项行动的大背景下,我单位改变了原采购管理的无序和分散的状态,强化了采购工作的归口管理,完善了内部管理程序,规范了集中采购的方式和流程。但是,由于采购工作政策性强且更新快、关注度高且风险大、涉及部门众多且管理链条长,为了兼顾国家、单位、市场主体及内部机构等多方利益,新制度试行期间也暴露出一些问题亟待解决。本文基于内部控制理论,重点识别、评估新制度试行期间采购管理中的问题和风险,提出建立适合机关特点的采购管理机制,进一步完善采购管理制度和管理流程。     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展和国家经济的发展,内部控制工作处于至关重要的地位,医院之间的竞争也日益加剧。为了使医院健康、稳定的发展,内部控制工作就成了医院制度管理的核心工作。也随着经济全球的发展,导致经济活动变化复杂,社会的体制也得到不断地改变和提高以及发展。所以为了在激烈的社会竞争中凸显自己的优点从而取得更好的发展,越来越多的事业单位开始注重对自身财务的管理,医院作为一个特殊的事业单位,更是要做好对财务方面的管理工作。然而做好管理工作的主要内容就是对医院财务进行内部控制,而控制的方法也要具有实用性和适用性才能提高医院对财务管理的能力。所以就目前的医院情况来看,医院对财务的管理还是存在一些问题和不足。所以,文章根据我国医院发展的现状,就医院财务管理中内部控制制度工作的问题、整改措施和重要性进行简要的分析和阐述。     

大数据视角下的医院财务会计内部控制管理措施研究

随着我国医疗体制改革不断深入,在当前大数据时代背景下,对医院财务会计管理工作提出了更高的要求,要求通过加强内部控制的方式实现医院财务会计工作高质量发展。财务会计内部控制是医院运营和发展过程中最为核心的工作,有效加强财务会计内部控制管理的质量和效率,是我国医疗体制改革的具体要求,也是实现医院可持续运营和发展的重要保证。近年来,我国医院积极借助大数据平台实施财务会计内部控制,提升医院自身的资金利用率,确保实现最大化的经济效益,逐渐形成了一套基于大数据视角下的较为成熟的内部控制管理手段。但从我国医院的实际情况来看,其财务会计内部控制管理仍然存在一系列的问题,对医院的资金安全和运营发展造成潜在的威胁。基于此,本文将从大数据背景下我国医院财务会计内部控制管理存在的具体问题着手,并对大数据时代医院财务会计内部控制的有效管理措施进行重点分析,希望能对医院财务会计内部控制工作提供理论支持。     

国有企业如何提高采购管理的实效性

从目前国有企业的生产经营来看,采购管理是重要的管理内容。只有提高采购管理效率,实现采购的全过程控制,才能保证国有企业的生产经营有序进行。基于这一考虑,我们应对国有企业的采购管理工作引起足够的重视,应结合企业生产经营实际,分析采购过程特点,重点做好采购管理工作,使国有企业的采购管理工作能够符合企业实际需要,达到优化采购流程、提高采购效率和采购综合效益的目的。因此,我们应研究国有企业采购管理的实际特点,制定具体措施切实提高国有企业采购管理的实效性。     

医院内部控制信息化管理优化策略

医院是社会发展中极为关键的存在,对人民群众的身体健康有着重要的作用。在促进医院发展中,内部控制信息化管理优化是有效的策略之一。因此,文章以医院内部控制信息化管理优化策略为题,对医院内部控制信息化管理工作开展的意义进行了分析,并提出了具体的管理优化策略,旨在促进医院的长远发展。     

信息化管理下医院财务的内部控制

随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用．各项管理工作都依托于信息管理系统来实现，由此导致医院信息化管理中的财务风险加大．因此．财务内部控制和风险防范就越来越重要。本文结合医院工作实际．从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点。     

浅谈新会计制度下公立医院财务内部控制管理

财务管理工作是医院管理工作的核l心组成部分。文章对新会计制度下公立医院财务内部控制管理进行了探讨与分析。重点对公立医院财务内部控制制度的现状展开论述，进而提出相应的改善对策与建议。     

对物资管理和采购成本控制的探讨

文章通过对物资管理和其采购成本进行控制的环节进行分析,阐明了在对物资管理和采购以及供应选择方面的原则,操作流程及控制措施,并借此对相关管理和采购人员自身应该具备的素质和工作意识提出了要求。以力求达到对物资管理和采购成本控制的良性掌控状态。     

医院财务预算管理与成本控制方法探讨

医院进行管理的过程中,财务预算管理工作是极其重要的,对于医院内部起到了约束的作用。目前医院进行财务预算管理与成本控制工作还有着很多的问题,文章就是针对这些问题和解决的对策方法进行的分析研究。     

健全内部控制制度加强医院资产管理

在我国医疗体制不断深化改革的进程中，医院的资产管理工作还存在着很多问题，尤其是医院在管理中的内部控制机制方面存在的缺陷和漏洞在很大程度上制约了医院管理水平的进一步提升，在医院管理体制改革的进程中，进一步健全内部控制机制，加强医院资产管理的水平具有重要的意义。本文将就当前医院在资产管理工作中存在的问题进行相关的介绍，并就如何健全医院的内部控制制度，提升医院资产管理工作的水平提出一些意见和建议。     

信息化环境下的内部审计与内部控制管理——以医院为例

网络信息技术的不断发展及计算机技术在医院各个领域的广泛应用对医院的内部审计控制管理工作提出了新的要求.本文通过对信息化重要性的分析认为,医院的内部审计控制工作应该适合信息化建设而建立起医院内部的信息管理系统以保证内部控制的有效进行.     

浅谈旅行社采购业务的内控管理

近年来随着人们可支配收入的不断增加,巨大的旅游需求随之产生,这给我国旅行社的快速发展提供了良好的机遇。但众多旅行社的出现,加大了行业内部的竞争,为了在激烈的市场竞争中获得生存和发展,旅行社必须强化内部控制,优化内部业务流程,从而不断提高内部管理水平,降低营运成本,增强单位的盈利能力。文章主要就旅行社采购业务进行探讨,阐述了实施采购业务内部控制的作用与意义,采购业务的内控流程及管理要点,并结合笔者的实践经验有针对性就内控管理实施中的问题提出了解决策略,这对规范采购业务流程、控制采购成本具有一定的指导意义。     

做好医疗机构收费管理工作的体会

医疗机构收费流程重组使收费、退费环节内部控制主体和范围产生变化，医疗机构收费管理工作循环路径需作适时调整。探索建立有效的医院收费管理工作，适应新收费流程的内控路径。成为医院管理工作面临的新课题。     

浅谈公立医院内部控制之政府采购管理

随着我国医疗改革的全面深化,国家对公立医院的采购管理水平提出了更严格的要求。采购管理也是内部控制的重要组成部分,公立医院如何提升采购管理水平已经成为当前管理工作的重要内容。基于上述原因,作者通过总结公立医院采购管理经验,分析当前我国公立医院在采购过程中存在的问题,并对解决措施进行探究并得出结论,以期提升公立医院采购管理水平。     

医院医疗设备采购管理及流程优化方法分析

医疗设备配置落后影响医疗质量、医院形象和医疗人员的信心,医疗设备采购存在采购周期长、采购需求与市场不匹配、采购方式选择不合理、采购流标废标率高、质疑投诉多等问题,直接影响了医院的有效运转。文章对医院医疗设备采购管理及流程进行全面分析,提出了医疗设备采购中医疗设备技术参数的确定以及项目采购的流程优化方法。     

ERP系统中采购业务的内部控制研究

在科技迅猛发展的今天,ERP系统在企业中的应用,人们在享受ERP系统的高效便捷的同时也开始思考着新形势下的企业内部控制。文章就企业在ERP系统中采购流程的内部控制进行研究,阐明ERP系统在我国的发展现状,总结ERP系统中采购业务具体处理流程,从中分析并寻找出ERP系统中采购流程内部控制存在的问题,并进一步提出在ERP系统中强化企业采购流程内部控制的对策。