外国石油公司动态(2009年12月)

投资与合作 ONGC与俄Sistema公司签署油气合作协议 印度石油天然气公司（ONGC）与俄罗斯电讯巨头Sistema公司签署在俄罗斯进行油气勘探生产的合作协议。     

将巴西打造成海外深水石油核心产区的思考

当下,全球深水、超深水已经成为国际石油公司跨国油气勘探开发的重要领域。在分析巴西国际油气合作基础、发展现状及趋势的基础上,通过计算全球主要深水油气资产的单桶盈亏平衡油价,认为巴西深水-超深水极具勘探开发成本优势。对比分析6大国际石油公司和中国石油公司在巴西的布局策略,认为中国石油公司在作业者身份获取及勘探资产部署两方面有所欠缺。提出了新形势下中国石油公司在巴西的投资策略,即通过深化与巴西国家石油公司的战略合作,将巴西项目打造成海外深水石油核心产区。具体措施包括：提前购买多用户地震数据,超前评价,有效支撑未来永久招标模式的投标决策和优质项目获取;通过参股、联合作业到独立作业“三步走”战略,补足深水作业短板;以多种方式获取勘探开发各类资产,快速培植核心产区。     

国际油价下跌特征及石油公司应对策略分析

根据近30年来十次油价下跌的特点和规律,分析认为近期国际油价将继续低位波动,“W”型反弹的可能性较大.本轮国际油价持续下跌导致上市石油公司市值大幅缩水.当前油价水平已跌破绝大多数石油公司的盈亏平衡价格,部分石油公司将陷入财务困境,被迫缩减支出或出售资产,世界油气并购的黄金窗口即将开启.国际石油公司应对低油价的一般做法包括削减投资、控制成本、并购重组、出售资产甚至破产等.建议国内石油公司及时调整生产经营策略,提升精细化管理水平,同时密切关注海外油气资产并购信息,把握交易时机,谨慎选择并购目标.     

制裁背景下西方跨国石油公司对俄投资策略分析

乌克兰危机爆发以来,欧美阵营对俄罗斯制裁力度日益加大,跨国石油公司的在俄业务受到不同程度影响和制约.西方跨国石油公司出于自身利益考虑,继续保持与俄罗斯的油气合作,一些重要的合作项目按既定安排启动.未来跨国石油公司与俄罗斯的油气合作,取决于俄罗斯油气资源对跨国石油公司的吸引力、欧美与俄罗斯的制裁与反制裁博弈进展,以及跨国石油公司在这场博弈中扮演的角色及其应对策略.     

2012年全球油气资源并购的成果、特点及未来展望

2012年全球油气资产并购市场保持活跃,交易总金额高达2320亿美元,较2011年上升52%,创历史新高。除了交易中的资源评价中的长期油气资源价格异于往年外,2012年全球油气资源并购活动还呈现出国家石油公司收购活跃,国际石油公司出售资产规模较大,非常规油气资源交易中"涉油"交易超过"涉气"交易,以及LNG有关并购项目数量骤增等新趋势。预计2013年全球并购活动仍将聚焦热点地区和热点资产,非常规油气资产和LNG相关项目仍是全球并购的重点,国际石油巨头的并购行为将趋于理性,而亚洲国家石油公司将继续引领油气资源并购市场。     

外国石油公司动态

投资与合作 鲁克石油公司将开发乌兹别克斯坦油气项目 俄罗斯鲁克石油公司将直接投资或利用贷款开发乌兹别克斯坦的石油天然气项目,总投资额约10亿美元.该项目已被列入由乌政府确认的2004年国家投资计划.该项目主要是综合开发乌西部乌斯纠尔斯特地区的油气资源.鲁克石油公司即将开发的气田储量约为2300亿立方米天然气、1000万吨液体碳氢化合物.该公司计划第一阶段年产天然气约40亿～50亿立方米,随着气田生产率的提高,最高年产量可达80亿～100亿立方米.所产油气资源拟出口俄罗斯和欧洲等国家和地区.     

政策要闻

印尼政府提高国内燃油价格;马来西亚与乌兹别克斯坦决定在矿产资源开发等领域加强合作;俄罗斯决定今后几年向西欧增加600亿立方米的天然气供应;俄罗斯今年将向美国出口2000多万吨原油;委内瑞拉总统向俄、美公司颁发天然气开采许可证;俄罗斯公司将参与阿尔及利亚私有化计划;多米尼加引进外资建设炼油厂;委内瑞拉将加入南方共同市场;亚太经合组织能源部长会议决定建立能源对话机制;秘鲁政府部门车辆将改用天然气燃料;巴尔干国家签署东南欧能源市场公约;上海合作组织成员国总理第四次会议强调加强油气合作;突尼斯允许外国公司在其82％的国土上勘探油气;俄哈准备合建里海地区最大的天然气化学联合体;印尼总统签署13个石油和天然气开发项目;日本、印度进行全面能源合作;巴西和委内瑞拉签署石油合作协议;俄罗斯公布禁止外资介入的油气战略资产名单;俄地方政府与石油公司签署萨哈林环境保护协议;俄罗斯将吸收西方贷款建设东部输油管道;哥斯达黎加将推广使用车用乙醇汽油;埃及决定将四分之一的天然气用于出口;埃及与阿塞拜疆加强在石油天然气领域的合作;埃及、黎巴嫩签订石油领域合作协议;埃及、俄罗斯加强石油对话;沙特拟成为世界主要投资中心;伊拉克期待与伊朗进行油气工业合作;赞比亚取消进口重质燃料油消费税和关税;哈萨克斯坦汽油和柴油出口禁运将延至年底;蒙古吸引外资开发可再生能源;韩国推动石油企业进军国外以保证国内能源供给;尼日利亚将投资25亿美元新建燃气电厂;马来西亚希望生物用柴油取代柴油;美国出台轻卡油耗新标准;日本决定将战略石油储备的释放限期延长一个月;东帝汶进行油气勘探招标;中共十六届五中全会通过“十一五”规划建议;我国颁布修订的《中华人民共和国公司法》;我国颁布修订的《中华人民共和国证券法》;商务部颁布丁醇立案公告;中越致力于把两国关系提高到新水平。[编者按]     

Gazprom Neft拟与国际石油巨头交换资产

俄罗斯天然气出口垄断企业俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）麾下的石油生产子公司俄罗斯天然气工业石油公司（GazpromNeft）说,该公司日前提议与包括美国雪佛龙公司、意大利埃尼公司和皇家荷兰壳牌公司在内的许多国际石油巨头交换资产。     

俄罗斯一体化石油公司的特点及其与西方大公司对比

俄罗斯石油工业的核心力量是1992～1993年私有化改造中诞生的12家上下游一体化石油公司。它们具有复杂的股权结构,与政界关系密切,大多拥有可观的油气储量,但产量在逐年下降。与西方大石油公司相比,俄一体化公司普遍财务状况不佳,整体经营效率低下,但它们仍在不同方面对外国投资者有吸引力。本文选择鲁克、尤科斯、西丹科和苏尔古特为俄上下游一体化石油公司的代表,概略介绍了这4家公司在股权结构、资产结构、及经营管理方面的特色。     

2014年全球油气资源并购特点及未来展望

2014年全球油气资源并购市场“触底反弹”,全年共完成并购投资约1710亿美元,同比增长近三分之一.2014年各类石油公司发展战略趋于理性,非油气工业背景公司“异军突起”;全年并购交易的评价油价再创新高,北美评价气价持续攀升;非常规原油交易“热度不减”,北美天然气资产并购则成为当年新亮点.预计2015年国际原油价格持续走低将影响全球油气资源并购市场;各类石油公司将选择不同并购策略应对国际油价带来的挑战;LNG项目和非常规油气资源并购交易将持续活跃.     

外国石油公司在俄罗斯投资面临的问题及其对我国的启示

自1991年外国石油投资进入俄罗斯石油勘探开发领域以来，已有上百个油气田列入按产量分成合同开发的清单，但仅有3个项目按产量分成协议正式实施，其他均处在待实施或谈判及待审批阶段。项目进展缓慢的原因，一方面是外国公司承担的风险很大，致使投资者持非常谨慎的态度；另一方面俄罗斯的税收制度、法律基础、项目审批制度、配套基础设施等对外国投资项目的顺利实施形成了严重障碍。中国石油天然气集团公司与俄罗斯就中俄石油管道问题的合作研究进行了9年。2002年12月，中油集团拟参与俄罗斯斯拉夫公司的竞拍，但未获成功。深入分析和比较外国石油公司在进入俄罗斯过程中遇到的问题，对于加快与俄罗斯在油气领域的合作步伐，加强两国在油气领域的合作，对促进亚洲能源市场的稳定具有重要的意义。建议今后我国石油企业与俄罗斯合作，要加大工作力度，加强多层面的直接交流，同时还要加强对俄罗斯法律法规的研究，并借鉴西方石油公司的经验和教训。     

国际信息

俄罗斯石油公司和壳牌公司进行战略合作，利比亚启动天然气勘探许可证招标，壳牌公司重回北极开发油气资源，沙特表示近期不会考虑增产石油，俄议会同意两大石油公司组建武装力量，澳门上调6种石油产品售价。[编者按]     

油气行业的衰退与重振——高盛剖析油气行业发展

2012年9月,高盛公司发表了一份名为《一个行业的衰退与重振》的研究报告,显示近年来油气行业的盈亏平衡油价不断提高,整个行业对于高油价的依赖越来越大,而且在高油价背景下,油气行业的现金流和投资回报率不增反降。现有遗产型资产质量不断恶化是导致整个油气行业盈利能力下降的主要原因。面对现有遗产型资产质量不断恶化的困境,油气公司不断加大投资力度,过去十年油气行业的投资呈指数增长,投资改善了行业的储量替代状况及未来增长前景,但也导致行业成本居高不下。寻找并建立新一代遗产型资产是推动未来增长的关键,其中超深水为最具投资价值的领域。北美油气勘探生产公司和以巴西国家石油公司为主的拉美公司,通过改善和创新技术,在勘探和页岩油气领域取得成功,使其在未来增长中占据优势。     

2015年全球油气资源并购特点及前景展望

2015年全球油气资源并购市场走势低迷,全年全球油气资源并购交易发生数量创下近十年来最低值,平均月度交易发生宗数仅为近两年来均值的1/3.低油价对国际油气资源并购市场的参与双方、目标资产估值、交易驱动因素、并购交易结构及并购实施手段等都产生了较大影响.从石油公司的角度分析,由于2016年国际油价走势难以触底反弹,预测国际石油巨头、中小型国际石油公司、国家石油公司和私募基金等都将采用各自不同的策略参与全球油气资源并购活动;北美和俄罗斯-中亚等区域将成为低油价下国际油气资源并购交易的发生的"热点".     

海外油气资产收购的风险与防范

近年来,我国石油企业在海外投资十分活跃,收购形式从早期的单一权益收购发展为权益收购与公司收购并存,收购的金额越来越大,收购区域从发展中国家进入发达国家,参与形式从以前单一的油气勘探开发发展到上中下游一体化项目,范围从常规油气发展到非常规油气资源的勘探和开发.我国国家石油公司在收购上市公司时,存在收购时的合规风险和收购后的经营风险;在发达国家从事油气勘探开发面临严苛的法律风险;从事油气业务一体化项目存在诸多不确定因素;投资非常规油气资产可能面临巨大的商业风险.鉴于此,建议今后我国国家石油公司收购上市公司时,遵守上市地的监管法律,注意企业文化的融合;谨慎从事非常规油气资产的收购;建立一套科学的海外油气资产收购的机制,做好收购项目的经济评价,完善后评价制度;学会经营海外油气资产;利用国家石油公司在国际金融危机后的优势地位,收购一些优质的常规油气资产.     

中石油竞购尤甘斯科的失败对我国石油公司对俄油气投资的启示和建议

2009年2月,经过5个月的谈判,中俄双方终于达成了"贷款换石油"协议,中国向俄方提供250亿美元贷款,作为交换,俄罗斯则在20年内向中国出口3亿吨原油.看上去中俄油气领域的合作正逐步走向蜜月期.然而,当最初以中石油、中石化为代表的中国石油公司刚刚进入俄罗斯油气市场时,却阻力重重,遇到过不少挫折和失败,其中中石油竞购尤科斯子公司--尤甘斯科石油天然气公司就是其中典型案例.     

海外兼并收购 突破发展瓶颈——石油公司并购随想：BP启示与“中国并购”时代

BP公司开启的石油公司世纪大并购至今不过十多年，除埃克森关孚公司依然保持着一定的扩张欲望和能力外，多数跨国石油公司已进入资产收缩的调整期。近年来国家石油公司的并购规模和力度远远超过跨国石油公司，尤其是中国石油央企的海外并购实践，并购规模和频度显示“中国并购”时代已经到来。对“中国并购”必须清醒审视、谨慎面对：1）收购兼并是公司做大做强的必要手段，目的是为了突破公司的发展瓶颈，必须服从公司的发展战略；2）衡量公司并购发展是否成功主要应看重公司价值增长、股东回报增长以及油气产量和探明油气储量的增长等；3）掌握发言权，制定游戏规则是最重要的收购兼并规则。只有做到这几点，“中国并购”时代才算真正到来。     

外国石油公司动态（2005年7月）

荷兰皇家壳牌石油完成合并；雷普索尔YPF购买BP在特立尼达和多巴哥的三个油田和一个天然气田；挪威国家石油公司与哈萨克斯坦签署上游合作谅解备忘录；Rosneft与哈国家石油公司将共同开发里海油田;Gazprom与壳牌签订交换俄罗斯资产的谅解备忘录     

低油价下各类石油公司经营策略分析

自从2014年下半年国际油价断崖式下跌以来,各类石油公司采取不同的经营策略应对低油价,其发展策略都与其所占用的资源禀赋、资金水平、行业地位等自身特点紧密结合,普遍反映出“因企制宜”的特征.1)国际大石油公司围绕公司发展战略,巩固主营资产,剥离“非核心”资产,持续优化资产结构与投资策略;2)油气资源国国家石油公司采取放宽对外合作条款等措施吸引境外投资;3)亚洲消费国国家石油公司海外投资策略出现分化态势;4)中小型国际石油公司持续削减上游投资,仅围绕核心资产开展经营;5)油气服务公司通过合并重组等形式“抱团取暖”.我国油气企业应积极借鉴这些公司应对低油价的经营策略,结合自身特点制定应对油价风险的策略,坚持“提质增效、效益为先”,保障研发投资,实现技术创新,并应审慎考虑当前国际油气市场上的并购机遇,切实加强战略研究.     

"尤科斯事件"与中俄能源合作

能源产业是俄罗斯的主要财政支柱和实现经济复兴的“发动机”，私营公司对俄罗斯能源行业的控制、垄断或者出售，将对俄罗斯的经济安全乃至国家安全构成重要的挑战。“尤科斯事件”体现了普京对俄罗斯“石油大棋局”的深刻战略考虑，这种考虑将对俄罗斯能源产业发展、能源外交以及中俄能源合作产生重要影响。加强对油气战略资源的国家控制将成为未来俄发展能源产业和开展对外能源合作的重要原则，具体包括：(1)避免私营公司过度扩张、尾大不掉；(2)决不允许外资在俄能源领域占主导地位；(5)尽管俄要增加石油出口量，但最终决定权要掌握在国家而非私营公司手里。(4)油气管线的控制权要控制在国家手中。在这种大背景下，俄罗斯对外能源合作的游戏规则也将发生相应的改变。中国宜对其进行深入研究，将对俄能源合作放在两国能源战略的大棋局中加以衡量。