论以人为本的企业管理探究

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展.本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容.     

人本管理是企业的命脉

<正>企业管理是什么?最普遍被认可的理论概念是:由企业管理者对企业的经济活动过程(包括调研、预测、决策、产品开发、资金筹措以及产品销售、售后服务、信息反馈等工作)进行计划、组织、指挥、协调和控制,以提高经济效益,实现赢利为目的的活动的总称。从定义中我们可以至少得到以下两个信息:(1)企业赢利目的的实现离不开企业管理活动;(2)企业管理活动和企业生产经营活动,都是离不开"人"的活动。这两条看似简单的结论,却正是企业管理的基本原理"以人为本"原理,或称"人本原理"的根本体现。     

以人为本——企业管理的新境界

“以人为本”企业理论发展的新境界，本文从社会学和管理学的角度来分析了企业在实施“以人为本”的管理理论时所面临的制约因素，并以此提出了进行制度创新、激励、企业文化建设等方式来寻求解决对策。     

论以人为本在现代企业管理中的作用

从人性假设出发,从人性角度发掘出以"以人为本"为核心的人本伦理,对人本伦理内容与意义予以阐述,再以现代企业为例,具体阐述人本伦理在现代企业中的作用,并对现代企业中人本伦理应用的误区加以指出并纠正。     

以人为本——企业的知识管理

描述了知识管理的内涵及特征,阐明了知识管理对于企业的重要性。深入分析了企业知识体系的构建方式,组织维护和扩容充实。论述了企业知识体系发展的关键是对知识人才的保有、培养、鼓励和促进他们之间的交流。     

论现代企业管理中的人本管理

世界经济的发展和国际竞争的激烈,驱使企业从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。实践证明,有效实施人本管理,能够很好地带动组织发展,改变组织内部关系,甚至使企业精神面貌焕然一新。本文通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出对人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题。人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题。人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行。     

施工企业经营管理探讨

施工企业在当前的市场经济环境中,要想使自己能够生存下去、发展起来,就必须特别注重自己的经营活动.从思想理念上重视、从人力配置上重视、从经营方法上重视、从人才培养上重视.     

谈现代企业管理的问题

文章对企业管理的问题进行了分析.     

企业品牌经营分析

知识经济时代己经到来,企业之间的激烈竞争,产品的竞争,从某种意义上说是品牌的竞争,品牌是企业可持续发展的最重要的资源之一,企业的品牌对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰起到决定性的作用,本文将运用品牌经营的有关理论,对企业品牌经营策略进行探讨.     

小议现代企业物资管理

物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的产品成本、提高产品质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证.因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的.     

浅析建筑企业项目管理

文章对建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义的问题进行了说明.     

小议现代企业物资管理

物资管理是企业生产经营管理中重要的组成部分,对降低企业的产品成本、提高产品质量、加强资金周转等方面起着重要的作用,是企业发展壮大的重要保证.因此,明确物资管理的任务,加强物资管理,尤其是加强采购和仓储过程的管理是非常重要的.     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

强化企业人才管理的措施分析

为了有效地实现经营目标,民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,树立"以人为本"的管理理念.同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平.     

矿业企业成本管理问题探讨

作业成本法作为一种新的成本管理方法,对矿业企业控制成本具有积极意义.本文首先给成本作业法下定义,然后分析了作业成本法在矿业企业中运用所具备的可行性条件,如矿业企业的高度机械化和高素质的会计人才.在总结矿业企业成本管理存在的一些问题的基础之上,提出了在矿业企业实施作业成本管理的一些想法.