精细化管理科技创新增效益

长期以来,大庆油田矿区服务业务伴随着大庆油田的开发建设不断完善,发展壮大,无论是在艰苦创业阶段,还是在市场经济条件下,矿区服务系统作为油田生产和职工生活的后勤基地,始终发挥着支撑保障作用.     

浅谈加强燃气管道的安全管理

大庆油田矿区服务事业部围绕建设和谐示范矿区这一总体目标,不断提升生产,服务生活,维护稳定的能力和水平,当好油田的"后勤部"和"大本营"全力推进企业科学发展,和谐发展,本文就加强燃气管道的安全管理进行论述.     

浅析电气自动化设备的可行性检测方法

大庆石化公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.是以大庆油田原油,轻烃,天然气为主要原料,从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工等,并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业.     

浅析电气自动化设备的可行性检测方法

大庆石化公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司.是以大庆油田原油,轻烃,天然气为主要原料,从事炼油、乙烯、塑料、橡胶、化工延伸加工等,并承担工程技术服务、生产技术服务、机械加工制造、矿区服务等职能的特大型石油化工联合企业.     

论自营铁路运输在国民经济建设中的重要性

矿区自营铁路伴随着煤矿的开发而形成,并随着科技的进步、人类文明的提高、先进设备的投入而不断发展壮大。它类属于五大运输方式中的铁路运输,但因其只在各个矿区内部服务,因此又有别于国家铁路运输,它服务的对象是本地区的消费者,是国家铁路服务的空白点。它可以作为国家铁路运输在局部地区的补充和延伸,在矿区经济建设中默默地发挥着重要的作用。     

大庆油田烹饪人力资源的发展瓶颈及对策分析

人力资源的素质和能力关系着企业的产品质量、利润多寡和存续大计。大庆油田烹饪专业现有企业人员存在着专业水平、存量水平低、外聘模式缺陷明显、人员工作浮躁和外包弊端繁多等瓶颈，需要通过制定服务标准、加强服务外包和外聘监管、加强企业培训等手段来促进烹饪人力资源质量的稳步提升。     

大型国有企业诉讼管理工作浅析

大庆油田作为我国大型国有企业的代表,业务范围涵盖油气开采、技术服务、生活服务、公共事业服务等多个领域,业务繁杂,法律纠纷风险多,诉讼案件数量种类繁多,管理难度较大。本文从诉讼管理工作的意义入手,结合大庆油田业务管理实际,针对人员、存档及案件反思等方面的管理进行了探讨。     

浅谈劳动合同法的法律责任

大庆石油学院依托大庆油田办学,坚持为油田和地方经济社会发展服务的科研方向,参与了国家"863"项目<微生物驱油技术研究>有4个大的项目获得了大庆油田科技进步一等奖.     

思想政治工作"五讲"见良效

"抓生产从思想入手,抓思想从生产出发",是大庆油田会战时期形成的优良传统,不仅在大庆油田会战过程中发挥了极其重要的用,而且一直对油田的思想政治工作发挥着引导作用.本文结合实际工作,提出了从情、理、德和实际进行梳理员工思想的"五讲"工作法.     

浅谈激励机制在大庆油田的应用

大庆油田有限责任公司作为国家大型国有企业,对促进社会进步、经济发展发挥着越来越重要的作用.本文就激励机制在大庆油田的应用做了简单阐述.     

会计审计与质量审核的完整性及差异分析

本文论述了会计审计与质量审核的完整性及差异分析.对财政部门履行财政监督职责,以确保财政资金分配和使用的合规性;税务部门履行税收监督职责,以确保纳税人纳税的及时性、完整性.指出了质量管理中相对于经济管理的不足和可以借鉴与改进的方向,以便使质量审核活动更有效率和更简化.     

中韩贸易发展与展望

中韩建交20年来,两国进入了直接贸易阶段。中韩经贸关系发展日新月异,但一些问题也变得更加突出,如贸易与投资的不平衡等,使双边关系可持续性发展面临着诸多挑战。与此同时,两国关系的发展又存在历史机遇。如何抓住契机,扩大交流与合作领域,实现双赢和地区多赢,是两国政府应该认真研究的重大课题。     

浅谈机械设备的管理与维护

大庆市自来水有限公司是大庆市最大一家转供水企业.公司以开展和谐创建活动为契机,确立新的发展思路,破解企业发展难题,公司紧紧围绕增收节支这个中心,以深化改革,建立现代企业制度为突破口,采取有效措施降低水损,增收水费,发展副业,保证了企业增效,职工增收,供水安全目标的实现.     

丙烯酸(酯)制备、应用进展及市场趋势

概述了丙烯酸（酯）制备、应用技术进展,探讨了未来市场趋势和对策。     

城市规划设计与历史文化建筑保护

随着我国经济的高速发展,城市化的进程不断的加快,在城市规划设计的过程中大量具有历史文化意义的建筑群受到破坏.文章认为在现代城市建设的过程中,应该以科学为指导来进行规划设计,最终实现城市现代化和历史文化建筑的和谐共存.     

Leader Apologies and Employee and Leader Well-Being

Regardless of leaders’ efforts to do the right thing and meet performance expectations, they make mistakes, with possible ramifications for followers’ and leaders’ well-being. Some leaders will apologize following transgressions, which may have positive implications for their followers’ and their own well-being, contingent upon the nature and severity of the transgressions. We examine these relationships in two separate studies. In Study 1, leader apologies had a positive relationship with followers’ psychological well-being and emotional health, and these relationships were moderated by the severity of the transgression. In Study 2, leader apologies had a positive relationship with their own psychological well-being, positive emotional health and authentic pride. In addition, the nature of transgressions moderated the relationship between leader apologies and leaders’ positive emotions and authentic pride, while the severity of transgressions moderated the relationship between leader apologies and their positive emotions, psychological health, and authentic pride. Implications and future research directions are discussed.     

深度链接的争议及应用前景

深度链接随着 Internet 的发展而普遍使用,但也引起了一些争议甚至诉讼。由于现行法律条文的滞后,各国在解决争议时采取了不同的标准而导致不同的结果。随着技术的进步和对 Internet 的深入认识,深度链接将得到更健康地应用。     

食品质量安全存在的问题及解决对策

人要生存必不可少的要摄入食物,而食品质量是否安全则严重影响到人们的健康和安全。影响食品质量安全的因素有:受到污染、商家造假、违规生产等。这不仅损害了消费者的利益,威胁其健康,也严重影响社会的安定以及经济的发展。本文主要分析食品质量安全的主要问题和其产生的危害,并对此提出一些解决该问题的建议。     

潜规则与制度和经济秩序

自吴思的《潜规则》一书面世以来,＂潜规则＂已经成为家喻户晓的词汇。潜规则是区别于正式制度和非正式制度的第三种制度,它既依附于正式制度又逾越正式制度,造成多元规则并存,又腐蚀着非正式制度。尽管它增进了实施者的利益,却损害了经济效率和社会公平正义。为了压缩潜规则的运行空间,必须减小公权力所涉领域,充分发挥私权的作用,同时促进制度代理人与公共利益的共容。     

Restructuring and Failure in Buy-outs and Buy-ins

In this paper we examine the reasons why buy-outs fail or need to be restructured and identify the implications for managers and investing institutions. It is evident that considerable attention needs to be given to assessing issues concerning industrial sectors, management and financing. In respect of the market, consideration needs to be given both to the nature of the market in which a particular buy-out finds itself and the firm's position within that market. Management is likely to have a crucial role in ensuring that the firm restructures and adapts to changing market circumstances.