"清非"重在选准突破口

内蒙古赤峰市松山区联社选准"着力点",寻找"突破口",多策并举,全力抓好大额不良贷款清收盘活工作,取得显著效果,2004年共清收盘活不良贷款16185万元,其中"双呆"贷款7118万元,不良贷款实现大幅度"双降",为提高经营效益奠定了坚实基础。 在具体清收工作中,松山区联社针对大额贷款户情况千差万别的现实,采取不同的措施和办法,做到一户一策,多策并     

不良贷款清收任重道远——对农行江西分行所辖25个支行100家客户的调查

从账面数字和非实证性研究看，国有商业银行的不良资产无论是绝对额，还是所占比例都是金融稳健运行的一个隐患，成为商业银行走出经营困境的绊脚石，那么，如何低成本、高效率地清收不良贷款，最近，对江西农行辖内２５个支行１００家贷款客户进行了一次专题调查，试图就不良贷款清收工作的特点、难点及对策措施做进一步探讨。不良贷款清收的特点与困难（一）从清收结果看特点１、个人客户的清收比例高于法人客户，客户贷款余额越大，清收越难。１００户不良贷款客户中，小额个私客户２０家，不良贷款余额５４７．８万元，清收本息１６５．…     

经营小额“不良”大有作为——对南平分行清收和化解小额两呆贷款风险的调查

小额两呆贷款具有散、小、多、差和收回难度大、清收效益低的特点，是农行清收不良贷款中的难点。福建南平分行在清收工作中紧紧抓住不良贷款经营这条主线，变清收为经营，创造性地采取了“集中诉讼清收”、“集中委托清收”、“集中整体处置”等办法抢收小额两呆贷款，截止2003年第三季度全行当年清收小额不良贷款1022户     

谈农户不良贷款的清收与管理

农户不良贷款的清收与管理难度相当大，必须加大工作力度。为了能更好地加强农户不良贷款的清收与管理，确确实实地清收和盘活更多的不良贷款，有效遏制住农户不良贷款上升的局面。笔者建议：●选准清收突破口，各个击破。农户不良贷款的清收面广，户数笔数较多，而且越清就越剩下一些“骨头户”。信用社应采取先易后难的办法，选准清收盘活的突破口，各个击破。●从信用社内部清起，搞好社内“门前清”。多年来，由于种种原因所形成的信用社内部职工为亲属和他人贷款，这些已形成的不良贷款仍然有一部分没有收回来。信用社正人就应先正己，…     

七法甩开不良包袱

第一法: 实行责任追究制度,核实贷款责任,实施连带清收。农村信用社贷款发放中的审批、担保、介绍等责任人,必须对已形成的不良贷款负清收责任。对近年来形成的不良贷款,实行领导带头、主管科室督促、落实奖惩措施等办法,由不良贷款发放责任人予以清收。对每个贷款责任人制定出按月清收的计划,次月即进行考核,视其完成清收任务的情况,采取或在岗清收或下岗清收的措施,加大督促力度。     

多措并举 打赢不良贷款清收战

正什邡支行在探索风险管控和不良贷款清收的新途径上,把握化解风险贷款的主动权,主动搭建银政合作机制,超前规划债权转让的流程,清收措施环环相扣,成功收回逾千万元不良贷款。2017年,农发行四川省德阳市什邡支行谋虑缜密、精准施策,措施有力,在探索风险管控和不良贷款清收的新途径上,把握化解风险贷款的主动权,主动搭建银政合作机制,超前规划债权转让的流程,清收措施环环相扣。在不良贷款形成一个月内,就促成了当地政府承接债权全部转     

对长岭支行清收农户陈欠贷款的调研与思考

不良贷款占比高,信贷资产质量低,一直是困扰我行生存发展的难题。吉林省长岭县支行是不良贷款占比相对较高的行,而且近两年长岭县的工业企业、供销企业、乡镇企业等已绝大多数处于关停倒闭状态,清收法人客户贷款的空间十分有限,因此,农户陈欠贷款就成为重点清收对象。在这种背景下,为了寻求解决问题的有效方法和途径,我们对长岭支行的农户陈欠贷款的现状、清收的难点等问题进行了调研,并在调研的基础上进行了深层次的思考,提出了一些清收农户陈欠贷款的方法和对策。难点到2003年6月30日,长岭支行农户贷款户为45538户,余额8874万元。其中正常…     

适应新常态 实现新转变 努力开创风险管理工作新局面——姚瑞坤同志在农发行风险管理工作会议上的讲话(摘要)

<正>(2015年4月8日)一、2014年风险管理工作回顾(一)不良贷款清收处置取得新进展。年末不良贷款余额161.9亿元,比年初下降16.7亿元,不良贷款率0.57%,比年初下降0.14个百分点。实行不良贷款目标管理,加大清收处置考核力度,强化对重点行、重点企业的监测督导,开展"一对一"帮扶。突出抓好现金清收,积极推动风险贷款重组、审慎推进以物抵债,稳妥组织呆账核销,开展不良资产批量转让试点。进一步简政放权,提高清收处置工作效率。     

发律师信 追陈年债

从2001年11月起,广东省台山市农村信用社辖属部分镇信用社采用发律师信的形式,开展了一场清收不良贷款的攻坚战,对赖债户震动较大,收到了较好效果,走出了一条新形势下多管齐下清收不良贷款的新路子。至今年5月底止,该市联社辖属的24个信用社,已有12个社采用发律师信的方式追收陈年欠款,半年时间共发出律师信743封,借款户在场签收731封,收回不良贷款285户,本金124万多元,利息84万元,签订近月内偿还协议186户,计划偿还本息177.3万元。采用此法催收不良贷款比以往发催收贷款通知书催收贷款的效果好,偿还率高两倍以上。     

36户企业不良贷款统计分析及建议

正农发行应在做实贷款担保、细化处置措施、加强贷款维护、规范过桥还贷、开发管理系统等方面下功夫,有效防范化解不良贷款。本文试以农发行广州审计分局2018年7-9月审计的两省36户不良贷款企业为样本,从审计底稿采集信息,并跟踪审计后相关工作,进行统计分析,多维度描述不良贷款基本情况,分析不良贷款主要成因和信贷管理中存在的问题,提出工作建议。一、不良贷款基本情况(一)企业类型。36户企业全部为     

已置换不良贷款的处置对策

问题已置换不良贷款复杂,清收难度较大。央行专项票据发行以前,农信社信贷管理制度不够健全,信贷管理手段相对滞后,所置换的呆滞贷款时间跨度较大,贷款户数较多,覆盖面较广,结构较为复杂,清收难度较大。同时,由于所置换呆滞贷款时间跨度较长,部分贷款户已死亡甚至绝户或者完全失去偿还能力,企业已关闭、倒闭多年且无任何剩余财     

商南信用联社盘活不良贷款有新招

今年以来,陕西省商南县信用联社加大不良贷款盘活力度,从堵源头、强管理、重清收、不留痕上狠下功夫。一是严把资金出口关,严厉执行责任追究制,堵住不良贷款源头。二是不定期抽查贷款台账,深人贷户了解情况,发现风险,及时化解。     

加强不良贷款清收费用的管理

不良贷款清收作为当前农村信用社工作的重中之重，也是业绩考核的一项重要任务，努力降低不良贷款绝对额及不良贷款占比，是信贷质量提高的重要保障。最近，笔者对辖内农村信用社不良贷款清收状况调查时，发现在不良贷款清收过程中，存在着清收费用过高、费用开支不规范及不合理的现象，加剧清收成本上升。一般而言，清收费用主要包括清收人员的工资及差旅费开支、清收贷款奖励、依法收贷的诉讼费及相关清收过程中支付的费用。目前，导致农村信用社清收成本高的主要原因是：其一，清收费用支出不规范。主要体现在清收奖励及清收人员工资奖金…     

攻坚克难降不良强化管理防风险

近年来,农发行内蒙古自治区乌兰察布市分行更新观念、强化措施、创新工作思路,在业务量小、贷款规模增加小的情况下,消化存量不良贷款与防控新增不良贷款双管齐下,不良贷款的清收与防控工作取得了一定的成果,两年来全行共清收不良贷款3799     

“五法”并举抓盘活 降低风险增效益——湖南省衡阳市雁峰区农村信用社清非工作纪实

湖南省衡阳市雁峰区农村信用社面对不良贷款占比居高不下的现实,咬定盘活不放松,一户一策,多管齐下,积极清收盘活不良贷款,有效改善了资产质量,提高了经营效益。截至2003年底,不良贷款余额由2002年6月底的28311万元,下降到23807万元,净压缩4504万元,不良贷款占比下降了34.8个百分点;贷款利息收入达2313万元,同比增收1140万元,增幅为97％。 激励清非法,化压力为动力。面对不良贷款占比高、风险     

突出重点 标本兼治 大力清收非正常贷款

农发行邯郸分行针对不良贷款数额大,占比高的现状,全面开展不良贷款清收活动,突出重点,加大清收力度,使清收不良贷款工作收到了明显成效。截至1997年11月底,累计收回逾期贷款34590万元,收回呆滞呆帐贷款16718万元,不良贷款较年初下降7.4个百分点。同时也带动了各项工作的开展,截至1997年11月底,贷款利息收回率达95.1%,库存商品值占贷款的比例较年初增长11个百分点,完成全年任务的150%。并且出现了三个明显的转变:一是初步形成政府、银行、企业主管部门、企业对农业政策性资金齐抓共管的局面;二是农发行的支农作用变得越来越突出,农发行形象及在     

落实减免息政策应把握“六点”

减免表外欠息(简称减免息)是借款人、担保人及其他偿还贷款人以现金及易变现优质资产全部或部分偿还不良贷款和表内欠息后,按照规定的工作程序减免借款人表外欠息的一种行为。从近几年河北分行的实践情况看,累计申报审批39户粮棉企业减免息项目,清收不良贷款8254万元,减免表外利息3730万元,既减轻了企业负担,又清理收回拖欠多年的不良贷款,效果显著。运用好减免息政策应把握以下     

基层行清收不良贷款DE难点与措施

由于历史原因和其他因素，农业银行形成了一些不良贷款，使农业银行背上了沉重的历史包袱。农业银行“一分一脱”后，实行不良贷款剥离，经营形势更加严峻，如何盘活不良信贷资产，走出经营低谷，提高经济效益，成为当前农业银行的紧迫任务。各行千方百计地促使不良资产下降，想办法，订措施。但是，都普遍反映困难大，措施不力。笔者多年从事基层的信贷工作，对清收工作的难点和对策谈几点看法。 　　清收不良贷款的难点 　　不良贷款攻坚战年年打，贷户说滑了，要皮了，贷款好收的差不多已收回，剩下的都是难啃的骨头。企业没啥收，供销社…     

“五收”清非——效果好

去年，四川省梓潼县农村信用社实行“五收”清非见成效。截止去年１０月末，全县信用社不良贷款较年初下降４４５９万元，占比下降１６．６个百分点。———新旧分账，组建队伍，专职收。县联社统一组建不良贷款清收队，对１９９８年１２月３１日前发放尚未收回的１２３２５万元贷款，划断监管后，逐户逐笔建立监测台账，对清收队和信用社实行了清收任务分别专项下达，双线考核，重奖重惩。１—１０月，清收队因“户”制宜，辨“呆”施治，已直接和协助信用社清收划断监管的“双呆”贷款１６４８万元。———下达任务，从严考核，全员收。去…     

一支特别的行动队——记江苏省启东市联社清收大队

在江苏省启东市农村信用合作联社（以下简称联社）活跃着一支特别的队伍,这就是清收大队。18个清收队员奋战在全市清收不良贷款的第一线,面对各种复杂的局面,发扬蚂蚁啃骨头的精神,在短短两年多的时间里,现金收回贷款本息1200万元,收回费用数十万元,协助农信社催收和起诉5000万元,大大减少了不良贷款损失。显著的清收业绩为清收大队赢得了＂清收不良贷款特别行动队＂的美誉。