科技金融:我为科技添把力

<正>张家港农商行通过建立专业化的科技金融经营体系、"量身定做"科技金融专属产品、建立短期流程审批机制、实施专业管控等措施,在支持科技型企业发展的同时,夯实自身转型发展之基张家港农村商业银行(以下简称张家港农商行)顺应当地经济结构转型升级的需要,专门成立科技支行,顺势而为推出科技金融服务和产品,不仅拓展了客户资源,巩固了金融市场阵地,而且创新了业务品种,提升了核心竞争力,夯实了自身转型发展的基础。     

农商行对公业务投行化转型探讨

面对公司业务投行化发展的趋势,农商行应明确公司业务投行化转型方向,加大以客户为中心的创新力度,强化专业团队建设纵观商业银行发展历程,公司业务投行化是综合化经营转型的必由之路。商业银行公司业务投行化是以客户为中心,综合运用银行、信托、租赁、资管等金融媒介,以及贷款、投资、理财等资金,在合理缓释资本和规模等约束的基础上,为客户提供整体解决方案的经营模式。本文在分析商业银行公司业务投行化发     

做百姓的贴心银行

<正>珲春农商行始终将服务广大市民、满足民生和金融需求作为根本出发点,致力于金融消费者的权益保护银行要获得长足发展,必须大力营造金融消费安全环境,更好地保护消费者,自觉维护他们的合法权益。吉林珲春农村商业银行(以下简称珲春农商行)致力于金融消费者权益保护,关注金融消费者群体,增强服务针对性,提高了自身品牌形象,被当地群众称为"贴心银行"。     

“四关四制”助资产质量提升

乐清农商行通过差异化发展、特色经营,推进精细化管理,保持了良好的资产质量,实现了业务的持续健康发展2011年温州金融风波给当地银行业金融机构带来了长期的后续影响,企业"双链"风险仍在蔓延,银行业不良率居高不下。五年来,乐清农商行始终坚持自身定位,通过差异化发展、特色经营,推进精细化管理,保持了良好的资产质量,实现了业务的持续健康发展。2011年至今,乐清农商行的不良率始终控制在1%     

城区农商行转型之路

<正>面对激烈的市场竞争,三峡农商行在分析自身优劣势的基础上,提出了差异化竞争、专业化经营、特色化服务的转型发展思路当前,县域金融市场竞争日趋激烈,同时利率市场化、存款保险制度、新资本协议和金融脱媒的压力也日趋临近。在这种复杂的宏观形势和激烈的竞争环境下,身处城区的农商行,如何找准自身定位,在危机中求生存、在竞争中谋发展,走出一条差异化、专业化、特色化的发展之路,成为一个亟待研究和破解的新课题。近年来,三峡农商行在全面分析市场形势     

农商行业务结构和盈利模式需转型

应在做大做强传统业务的基础上,多渠道提升自身服务功能,着力实现业务多元化、收入多元化改制挂牌成立后,大多数农商行由于建立健全了与之配套的体制机制,经营活力显著增强,服务"三农"的能力日益彰显。但在金融竞争白热化、利率市场化加速推进、存款保险制度实施等带来的市场压力下,农商行业务结构和盈利模式单一的短板凸显,传统的存贷款市场份额难稳难增、息差收窄,可持续发展面     

寿光农商行的“蓝海”之路：普惠金融的商业可持续样本——寿光农商行的普惠金融实践纪实

借助改革的力量,一家原本默默无闻的农信社迅速崛起为向着现代银行转变的农村银行;凭借不懈的坚持和探索,作为当地农村金融主力军的寿光农商行,正在用智慧演绎着一段服务＂三农＂与自身发展同频共振的华美乐章。 近年来,在监管部门的指导及上级省市联社的推动下,山东寿光农商行在产权改革推进、内部管理升级、业务发展模式创新以及转型发展等方面,都走在全系统县域金融机构的前列,不仅成为山东农信系统改革发展的标杆,也成为农村合作金融系统中备受称赞的改革发展典型。尤其在打造商业可持续的普惠金融发展模式、内部流程银行改革和管理提升以及中间业务发展等方面的创新,该行独树一帜、成果显著,为自身的可持续发展开拓出一片新的＂蓝海＂。     

崛起的农商行、农合行——深化农村金融改革开创农村银行机构新时代

2001年末，随着江苏省张家港、常熟和江阴3家农商行开业，农信社产权制度和组织形式改革正式起步。至2007年8月末，全国农村合作金融机构共组建银行类机构114家，其中农商行15家，农合行99家。农商行、农合行现已经成为全国农村合作金融系统经营发展的排头兵、业务创新的领头羊、股东回报的佼佼者和改革发展的风向标。     

农商行员工素质升级之路

<正>提高全员整体素质,提升核心竞争力,打造高效团队,已成为农商行成功转型现代金融企业的迫切要求随着改革的不断深入,面对日益激烈的金融竞争,特别是互联网金融、"影子银行"等对传统金融业务的巨大冲击,对银行员工素质提出了更高的要求。农信社改制农商行后,员工素质与新形势、新任务不相适应的问题逐渐显露,高端人才稀缺,复合型人才严重不足,"人才缺少"与"冗员过多"     

为转型发展插上科技翅膀

<正>佛山农商行通过明确发展战略、完善组织架构、加强内部管理等方面加强信息科技风险的管理,促进了银行跨越式的发展近年来,凭借强大的数据和技术优势,互联网企业通过深度挖掘积累下来的数据信息,将业务拓展至金融领域,并得到快速发展,对银行的业务经营和管理模式产生较大影响。在互联网金融背景下,各银行要么寻求与大型互联网企业的合作,要么通过自身信息技术的开发逐步建立自身的互联网金融,如电子银     

打造大数据金融五大平台

大数据时代,农信社应有效整合来自各方面的海量数据,为科学决策和转型发展提供强力支撑数据是银行支持精细化管理、实现差异化服务、加强业务创新、提升风险分析能力的基础。近年来,随着云计算等大数据技术应用的日益深入,互联网金融快速崛起,给传统银行业的发展环境带来巨大变革。农信社(含农商行)作为农村中小金融机构,面对的客户群体小、微、散,如何运用大数据技术推进经营转型、加快业务发展,布局大数据时代,已成为农信社当前面临的重要课题。农信社大数据应用现状大数据是信息技术与互联网产业发展到特     

部分银行转型发展“大晒单”

<正>工行、交行等国有股份制银行发力事业部制改革、招行绑定咖啡店抢占社区资源、民生银行小微金融2.0版落地、浦发银行首发移动金融3.0标准……今年以来,国有大型银行及股份制商业银行动作不断,一方面是以组织架构改变为基础的流程再造,另一方面是更加深入社区金融、小微金融的业务转型。去年潮起的互联网金融,倒逼银行抢滩移动金融和理财产品创新。动作背后,"转型"一词贯穿始终。早在2005年招行主办的"全国股份制商业银行行长联席会"上,国内股份制银行便开启了以转型为主调的发展之路:"我国股份制商业银行必须直面资本约束的瓶颈和经营环境的压力,加快经营战略转型。"     

市场竞争对农村商业银行经营绩效的影响——以浙江32家农商行为例北大核心CSSCISSCI

农村商业银行及其前身农村信用社一直是农村金融市场的主要供给者,其经营绩效会随市场竞争程度加剧的变化而受到影响。本文从产业组织和农村金融的视角,以浙江省为例,运用银行网点地理密度BGD和银行网点人口密度BPD这两个指标度量农商行的市场竞争程度,并运用2010～2015年的数据,利用面板校正标准误差(PCSE)方法和广义最小二乘法(FGLS)回归模型来研究农村金融市场竞争度对农商行经营绩效的影响。研究发现:样本农商行的经营绩效与网点地理密度和网点人口密度均呈负相关;且样本农商行的经营绩效与银行资产规模呈一定程度上的负相关,而与员工人数呈一定程度上的正相关。     

“五融合”让转型更有力量

<正>十堰农商行坚持将强化转型与农信体制、国家金融经济政策、地方经济发展、农商行优劣势以及风险管控相融合,让转型发展进发出更大力量面对利率市场化、新资本协议实施、互联网金融等带来的巨大挑战,转型发展是银行业的战略选择。湖北十堰农商行成立一年来,始终坚持支农支小的市场定位,加快经营转型,全力打造改革发展升级版。     

活水涌流润庄园

<正>以推动农户经营转型为着力点,出台家庭农场贷款管理办法,完善服务机制,江苏如东农商行涌流的金融活水滋润着当地家庭农场的沃土如东县是江苏省传统农业大县,家庭农场注册数量110户。截至目前,江苏如东农村商业银行(以下简称如东农商行)共发放家庭农场贷款9笔,贷款余额127.9万元,未发生一笔逾期或不良,同时,支持土地流转3020亩。搭好服务框架如东农商行建立总行、支行、客户经理、家庭农场纵向服务网络,由总行业务部门与县     

推进“三化三行”战略建设特色现代商业银行

北京农商银行将以经营转型推动自身的稳健可持续发展，立足“三农”精耕细作，坚持专业化经营、系统化管理、集约化控制，着力打造流程银行、特色银行、精品银行     

农村中小法人金融机构改革重组情况报告

回望2007年农村合作金融的改革发展历程．农村中小法人金融机构改革重组的路线图显得尤为清晰醒目—— 天津滨海农商行成功迈出区域整合的精彩一步;4家农村银行成功引进境内外战略投资者;4家农村商业银行进入上市辅导期;农村银行机构如雨后春笋般破土而出……     

金融科技对商业银行运营体系的影响

数字经济背景下,各大银行纷纷借力金融科技进行转型尝试。中国工商银行打造的“智慧银行ECOS工程”是行业标杆。金融科技影响着商业银行运营体系的革新。通过对产品业务、资源管理、运营风险等传统与新型商业银行运营体系板块的模式与特征进行对比,分析金融科技对商业银行运营体系的影响机制。     

差异化经营的社区银行之路

<正>佛山农商行从发展的战略、定位、理念及手段等方面全面调整,以差异化发展思路,确立了"社区银行"的转型发展模式面对同行业白热化的竞争、利率市场化的逐步推进、互联网金融的汹涌来袭等挑战,佛山农商行明确提出差异化发展思路,及时调整发展战略、调整发展定位、调整发展理念、调整科技规划,以"四个调整"构筑佛山农商行的"社区银行"转型发展路径。     

农信社向农商行转型中遇到的问题及对策

在农村信用社（以下简称农信社）深化改革中，股份制、商业化的农村商业银行（以下简称农商行）模式备受关注，被人们誉为农信社改革的方向和标杆。作为改革先行者的北京农商行从规范行政运行机制与业务运行机制入手，不断加大市场营销与金融创新力度，强化支农金融服务，夯实风险防控基础，通过不断加强自身发展，逐步解决了发展中的各类问题，在向农商行转型方面进行了一些积极有益的探索。