县委办公室主任要正确处理五个关系

县委办公室主任如何扮演好指挥员和战斗员的双重角色,最大限度地发挥服务效能,我认为必须处理好五个方面的关系.……     

做好办公室工作的要诀

各级党委办公室是党委的综合办事机构,是连接领导和基层的桥梁.如何做好办公室工作,我认为关键是把握好以下六个要诀.……     

体验办公室主任

十几年来在办公室主任位置上,我只想把影响和印象最深的几点,用直白的文字叙述下来,供自己阅读和回味。对主任位置的看法位置是客观存在的,但同时是相对的。如果你一直向上看,就会觉得自己一直在下面:如果你一直向下看,就会觉得自己一直在上面。如果一直觉得自己在后面,那么你肯定是一直在向前看;如果一直觉得自己在前面,那么你肯定是一直在向后看。安心于自己的位置     

审计五要诀

随着经济发展 ,各部门、各单位经济活动日趋频繁 ,其违纪违规也日趋隐蔽 ,手段越来越高 ,这给审计工作带来很大难度和风险。盐山县审计局通过近几年来的审计实践发现 ,在审计工作中恰当地运用审计五要诀 ,不但能更大程度地揭露经济领域中的违法、违纪、违规 ,还能起到事半功倍的效果。一闻 ,即在工作闲余或在审计工作中通过“闻”注意从社会上人们关注的焦点及平时的一些议论中搜集线索 ,以掌握某些单位的情况 ,供开展审计工作时利用。如在平时常听到孩子家长反映某学校收取学杂费数额比其他学校高出很多 ,但在对该校收费情况进行审计时却从…     

办公室主任的群众观

由于经常要深入基层,深入群众,掌握情况,服务决策,所以,如何正确认识和对待群众,做好群众工作,是办公室主任要经常处理的问题之一,也是对自身群众观念树立牢不牢、好不好的考验.为此,办公室主任必须身体力行地克服高高在上的官本位思想,认真听取群众呼声,准确反映群众愿望,切实解决群众所需,做群众利益的忠实代表.     

办公室主任如何自我管理

<正>只有在品性、思维、情绪、作风方面不断加强自我管理,办公室主任才能跟好将、带好兵。一位国学大师曾说：“成为一个成功管理者,要花50%以上精力管理好自己。当你不能管理自己的时候,你便失去了所有领导别人的资格和能力。”作为兵头将尾的办公室主任,只有管好自己,     

保持精力旺盛五要诀

适应生物节律要想精力旺盛,充足的睡眠至关重要。但有部分人即使是睡眠充足也一样疲 倦,这是生物节律所致。每天在同一时间感到疲劳是很自然的。若在晚上11～12时上床睡觉 ,那么第二天上午10～11时左右便是精力最旺盛的时候,而在下午13～16时之间可能会感到 困倦。最好的办法是根据生物节律来制定作息时间表。将回电话之类的社交性事务留待下午 处理,而在上午或晚上精力最充沛时做那些要集中精力的工作。合理饮食饮食直接影响人的精神盛衰。如脂肪含量高的食物需较长时间消化,使人全身感 到困乏。缺乏维生素和矿物质会使人感到疲惫。…     

企业再造五要诀

从１８世纪４０年代以亚当·斯密分工理论为基础的第一次管理革命拉开序幕,到１９世纪５０年代１００多年时间里,这种层级制管理制度真是所向披糜,尽显神威,建立了辉煌的业绩。但官僚作风、麻木不仁和信息迟缓本是这种层级制度与生俱来的弊病,企业成熟、规模壮大之时,便是疾病发作之日。因此,职业经理们越来越感到,昔日灵验的办法,如今却大打折扣,挑剔的顾客、激烈的竞争和无常的变化更使他们无可奈何。原因何在呢?到本世纪８０年代,专家学者们终于勇敢地站在亚当·斯密面前,开始对流程本身发生了质疑,这就是西方第二次管理革命———企业再…     

办公室主任的角色冲突

办公室是单位的枢纽,办公室主任是这个枢纽的总操作长。尽管,他原则上不制定命令,但对命令的形成有重大影响,对命令的发布和实施起着重要作用。难怪一些人提到这个角色,咂嘴的摇头的垂涎的五花八门。不屑说,咂嘴者对办公室主任的不凡才能赞叹不已;摇头者     

服务制胜五要诀

20世纪80年代中期,曾有市场学家预言,服务竞争将成为21世纪市场竞争的焦点,事实上这一预言早已提前实现。如今,当人们购买彩电、冰箱、洗衣机等商品时,关注的焦点不再是质量、价格等显性因素,而是企业的无形产品－－服务。服务的内容也随着形势的变化打上了时代的烙印：产品的服务重点已从耐用性、经济性转向了方便性,安全性;消费者对许多产品的服务要求已趋向个性化、感性化、绿色化、信息化。据美国福鲁姆咨询公司在1989年的调查报告中显示,顾客从购买某一企业的产品转而购买另一同类企业的产品的原因,10人中有7人是因为服务问题。有鉴于此,争相把全方位的高质量服务作为取得竞争优势的利器。如何不断改进和优化企业的服务呢？成功的企业为我们提供了以下几点启示。     

低成本营销五要诀

一方面中小企业要最大程度地规避市场风险,充分整合各种有利于自身的社会资源,以求得企业与产品最大的生存机会;另一方面通过产品的精耕细作在某些局部区域市场建立自身的宣传网络和资源优势,为以后的市场拓展提供样板示范效应,并进而延伸品牌带来的影响.蓝哥智洋团队曾和客户合作策划实施了诸多品牌推广案例,现总结出低成本营销的五大注意事项:     

办公室主任的办事原则

办公室主任经常面对繁杂的事务,要处理好这些事务,为领导班子正确决策当好参谋助手,必须把握正确的办事原则.……     

办公室主任的谏言观

为领导决策谏言,是办公室主任的重要职责,是为领导提供高质量政务服务的具体体现.然而,要保证自己的谏言被领导采纳并发挥作用,进谏须讲究艺术和方法.或委婉表意,或直言陈之,或以理服人,或以情感人,做到不仅敢谏,而且善谏.换言之,就是要有自己的谏言观.……     

办公室主任的定位观

办公室主任是"管家、忙家、杂家",又是部门的"首长",从领导角度讲,也有个定位问题.     

办公室主任的办事观

办公室主任处于繁杂的事务中,大事、小事、杂事缠身,办事,是办公室主任的主要职责之一.……     

如何当好财政部门的办公室主任

如何当好财政部门的办公室主任省财政厅副厅长周振东办公室是个特殊的部门，办公室主任是一个特殊的岗位。所以说它特殊，是因为它的职能作用特殊，因为它是一个部门、一个单位的信息通道，决策的参谋中心，承上启下的纽带，工作运行的后勤保障。甚至可以说，没有它不知道...