跨国公司怎么啦

<正>最近,有媒体以“洋腐败为祸中国”为题报道了跨国公司在中国进行商业贿赂的情况:2006年11月13日,随着张恩照案尘埃落定,与之曾效力的建行有业务往来的跨国公司IBM、安讯、日立等公司,也在华陷入行贿丑闻的旋涡。一家又一家的跨国公司的完美形象,正在中国被重新认识。     

对外经济贸易大学跨国公司研究中心第四届理事会召开

<正> 对外经济贸易大学跨国公司研究中心第四届理事会于5月19日在经贸大学召开,会议由跨国公司研究中心主任孙维炎校长主持,在校的全体理事出席了这次会议。这次会议的主要议题是:听取第三届理事会及中心一年来的工作总结;介绍中心近一年来的工作情况;选举第四届理事会及其领导机构;讨论95年研究课题与中心的主要工作。 孙维炎主任在发言中对第三届理事会的工作给予了充分的肯定。他认为,“’93跨国公司与中国”、“’94年跨国公司与世界经济一体化”两次大型国际会议的召开,以及92、93、94年《世界投资报告》中文版的出版发行,增强了我校跨国公司研究中心与国际跨国公司组织     

跨国公司强权论

关于达能娃哈哈之争,李肃站出来与全国工商联并购公会王巍会长商榷.8月20日,李肃奋笔洋洋洒洒万言书,他反对王巍将"达娃之争"引入单纯的契约之争,而是推导出"跨国公司强权论".李肃称,希望通过与王巍的讨论,推动全社会走出跨国公司崇拜、跨国公司政治、跨国公司迷信与跨国公司恐惧的阴影.     

跨国公司研究与开发国际化研究

<正> 在过去的二十年里,跨国公司在海外进行研究与开发(R＆D)活动的趋势不断增强。这种R＆D活动对增强跨国公司的竞争力产生了重要的影响,从而改变了R＆D活动多是在跨国公司母国进行的传统。本文拟对跨国公司R＆D国际化中的有关问题进行研究。 一、跨国公司对海外R＆D活动的管理     

北京93’跨国公司与中国国际研讨会在京举行

<正> 本刊记者报导:由对外贸易经济合作部、对外经济贸易大学、联合国贸易与发展会议跨国公司项目(原联合国跨国公司中心)联合发起的“93’跨国公司与中国国际研讨会”于9月9日至11日在北京国际贸易中心举行。“93’跨国公司与中国国际研讨会”的主题是:分析和评价中国利用外资的政策与投资环境,交流跨国经     

跨国公司预算管理体系设计

<正>跨国公司预算管理是对未来整体经营规划的总体安排,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。预算管理可以帮助企业在不同时期,实现决策层的战略构想,因此,越来越多的跨国公司意识到预算管理的重要性。为了保证预算管理的有效实施,跨国公司需要确定适宜的预算管理模式,制定科学的预算编制流程,采用恰当的预算编制方法,进行有效的执行、监控、考评、激励和约束。     

浅析跨国公司现金管理

跨国公司的现金管理是营运资本管理中的一个重要组成部分,对跨国公司的整体营运资本的管理意义重大。跨国公司现金的集中管理方式有减少现金占用量、实现公司整体经营目标的优势;跨国公司通过建立全球互联网银行的财务通信系统进行现金收支的管理;通过对现金计划和预算的分析与利用,可以更好的促进跨国公司整体营运资本的管理。     

论跨国公司财务管理的特点

一、跨国公司财务管理涵义所谓跨国公司(Multinationalcompany)在两个或多个国家拥有资产并从事生产、销售等经营活动的国际性企业。跨国公司一般由母公司和设在各国的子公司构成,根据联合国跨国公司行动准则政府间工作组定义,跨国公司是由一个经济实体构成的工商企业,主要条件     

跨国公司与中国——北京’93跨国公司与中国国际研讨会综述

对外贸易经济合作部、联合国贸发会议跨国公司项目(原联合国跨国公司中心)、对外经济贸易大学联合发起的北京’93跨国公司与中国国际研讨会前不久在中国国际贸易中心召开,来自50多家世界著名跨国公司的70多位代表及我国政府机关的专家、学者等150多人参加了会议。围绕“跨国公司与中国”这一跨世纪的重大课题,中外专家与跨国公司代表们回顾了全球国际直接投资的发展态势,介绍了跨国公司海外投资战略及对华段资设想,探讨了中国对外开放吸收外资的发民前景,重新评估了中国吸收外国直接投资的各个方面的投资环境,对进一步改进现行的外资政策、法规及般资环境提出了许多富于建设性的意见。这次会议研讨的范围比较广泛,程度比较深入,在很多方面形成了共识。     

跨国公司R＆D国际化效应分析

跨国公司R＆D国际化是指跨国公司将研究开发活动扩散到母国以外的其他区位，利用多个国家的科技资源、跨国界的开展研究与开发活动。一、跨国公司R＆D国际化向发展中国家拓展由于市场全球化和知识经济的兴起，跨国公司若要保持竞争力，就必须在国际范围内建立研究与开发网络，这样既能从新的市场中获取信息，又有利于在国外市场加快从新产品开发到推向市场的速度。一直以来，跨国公司海外R＆D大部分集中在美、欧、日“三极”区位，但自８０年代中期以来，跨国公司也开始在一些发展中国家设置战略性R＆D，为地区或全球市场开发普通的技术…     

跨国公司对外投资与发展战略调整

<正> 80年代,跨国公司日益成为国际经贸活动的主角和媒介。目前,全世界约有2万余家跨国公司,其触角伸向160多个国家和地区,设立了10多万家子公司,跨国公司的生产经营活动对世界经济格局和贸易结构有着举足轻重的影响。西方跨国公司年生产总值目前已相当于整个资本主义世界生产总值的50%,控制和掌握着50%的国际贸易额,90%以上的海外直接投资,80%以上的新技术、新工艺的权利和70%的国际技术转让。跨国公司的国际经营与先进技术的应用、国家参与经济活动,并列成为推动当代世界经济前进的三大基本力量。     

跨国公司的人才战略

跨国公司之所以获得迅速发展 ,不仅在于其拥有雄厚的资金、技术和管理优势 ,更重要的在于其拥有人才优势。广泛搜寻、高薪酬、培训和本土化等人才战略 ,是跨国公司在竞争中确立人才优势的基本途径。在越来越多的跨国公司进入中国 ,与国内企业之间人才争夺日趋激烈的情况下 ,了解跨国公司的人才战略十分必要。     

美日跨国公司经营策略比较研究

<正> 企业开展国际化经营,以尽早形成一批有竞争力的跨国公司,已成为中国改革开放的一个交叉点。中国企业从原来封闭的国内市场一下子面对激烈竞争的国际市场,尚显经验不足,分析、学习国际上“先行者”走过的道路非常必要。我们选择在全球跨国公司形成和发展过程中最有代表性的两个国家——美国和日本——的跨国公司进行比较研     

跨国公司内部贸易的几点思考

<正> 第二次世界大战以后,跨国公司发展十分迅速,据有关统计资料显示,全球目前约有6.3万多家跨国公司,其分支机构约有69万家,几乎遍布全球的每一个角落。跨国公司在经营过程中,实行全球战略和公司内部“一体化”,不仅促进了公司     

中西部地区如何面对跨国公司进一步全球化

<正>跨国公司进一步全球化的特征跨国公司产生于19世纪初,迄今为至已有200多年的历史。但名称和内涵有多个版本,最有代表性的定义应该是联合国于1986 年在《跨国公司行为守则草案》中的表述：“本守则中使用的跨国公司一词主要系指由在两个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业,不论此等实体的法律形式和活动领域如何,该     

我国跨国公司并购现状分析

近年来,我国在国际市场接连出手,跨国并购多个世界级企业。一方面,增强了我国跨国公司的整体实力,有利于学习外国先进管理经营方法;另一方面,大规模的跨国并购也产生了一系列问题。我们应该认识问题、解决问题,使我国跨国公司更高效的运转,更好地实行走出去战略。     

论跨国公司在中国本土化竞争战略

随着我国改革开放的逐步深入,１９９３年～１９９７年我国已经连续五年稳居世界第二大外资流入国,中国已经成为跨国公司投资的重点国。本文将重点对跨国公司在中国的本土化战略作一些探讨。 一、跨国公司实施本土化战略的原因 目前在中国,越来越多的跨国公司将本土化作为其战略指导思想。中国外商投资企业的“老大”摩托罗拉中国区总裁将“争取做一家地地道道的中国公司”作为其努力方向;“成为本土化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统;可口可乐现任ＣＥＯ道格拉斯·达夫特更是对“本土化思维,本土化行动”战略推…     

跨国公司小又何妨

中小型跨国公司以它的成本低、灵活性高、技术适用性强以及创造就业岗位多等特点，很受发展中国家的欢迎。中国真正有竞争力、对国家有较大战略意义的，主要为贸易型的中小型的跨国公司。     

跨国公司经营与管理讲座——(九)跨国公司内部贸易与转移价格

<正> 一、跨国公司内部贸易1.跨国公司内部贸易产生的原因当前,跨国公司内部的国际贸易,亦称之为跨国公司内部贸易。在当代国际贸易中,跨国公司的内部交易已占世界贸易额的1/3以上,随着跨国公司的发展,这种内部交易在世界贸易中所占的比重将越来越大。所     

美国跨国公司培育透视及启示

<正>美国跨国公司是欧美跨国公司模式的典型代表,其实力强大的工业制造业跨国公司成为美国跨国公司的主体．自二战以后一直领先世界跨国公司的潮流。对美国跨国公司培育的研究,会对我国跨国公司的培育提供启迪和帮助。