软件开发工作量估算模型研究

准确评估软件开发项目工作量、成本对合理安排人力资源、科学制定项目计划、正确考评工作绩效具有重要意义。出于开发成本及交付进度的考虑,工作量及成本估算仅被一些具备自主研发能力的IT外包公司采用,很少在银行IT部门应用。近年来,随着各大银行加大IT建设力度,软件开发项目的过程管理逐步趋向规范,各大机构越来越重视项目进度管理及成本控制。     

商业银行软件项目开发中的质量控制

商业银行软件项目开发的成功与否跟加快金融电子化进程息息相关,软件开发中质量控制的好坏与项目的成功有着重大关系,因此,商业银行软件项目开发的质量控制,理应成为软件开发管理中的重要议题之一。     

对我国商业银行的“流程银行”建设的认识

随着我国银行业的全面开放和竞争的日益加剧,商业银行经营必须变革其经营体制,从传统的“部门银行”向“流程银行”进行转型。本文通过分析西方主流商业银行流程银行化改造的基本模式,并对流程银行与我国现行部门银行两种模式进行比较,对我国商业银行流程银行建设的必然性进行探讨。     

刍议流程银行和部门银行

当前国内商业银行仍普遍实行按职能部门划分管理权限的管理模式,本文称之为“部门银行”。随着金融业竞争加剧,新的管理体系“流程银行”需要推广。本文在分析流程银行特点和部门银行弊端的基础上,提出了我国商业银行构建流程银行的相关建议。     

刍议流程银行和部门银行

当前国内商业银行仍普遍实行按职能部门划分管理权限的管理模式,本文称之为"部门银行".随着金融业竞争加剧,新的管理体系"流程银行"需要推广.本文在分析流程银行特点和部门银行弊端的基础上,提出了我国商业银行构建流程银行的相关建议.     

支持区域性商业银行加速发展——中国金融电子化公司签约桂林市商业银行

10月14日,桂林市商业银行与中国金融电子化公司战略合作框架协议暨核心银行系统合同签字仪式在桂林举行。本次签约,标志着人民银行软件开发中心与区域性商业银行在核心系统开发等方面的合作展开全新的篇章。     

向流程银行转变

我国商业银行属于典型的“部门银行”。流程银行这一先进的银行业态，必将成为我国商业银行再造的一种选择。     

影子银行、房地产价格与中国经济波动

本文构建了一个包含家庭户、商业银行、影子银行、房地产部门和实体经济部门的动态随机一般均衡模型,研究了影子银行对地价、房价上涨的作用以及房地产与影子银行的相互作用对中国经济波动的影响。结果表明,放松对影子银行的监管时,地价和房价的上升幅度显著增大。当发生房地产需求冲击时,商业银行对房地产部门和实体部门的贷款均增加,影子银行对房地产部门的贷款显著增加,对实体部门的贷款显著下降。这说明,当存在影子银行时,贷款通过影子银行输送给了房地产部门,对房地产价格上涨起到了推波助澜的作用。本文还研究了引入影子银行后房地产需求冲击对主要宏观经济变量波动的影响,发现房地产需求冲击会对实体经济部门带来显著的挤出效应。     

关于我国商业银行建设流程银行的思考

从传统部门银行向流程银行过度是我国银行业深化改革一条较优的路径选择。随着我国商业银行经营体制的不断变革,构建流程银行已成为国内商业银行深化改革的重要目标。本文从流程银行理论入手,结合国际流程银行再造的成功经验,以及我国商业银行的经营管理模式,提出构建流程银行的设想。     

对商业银行电子银行部门绩效评价的思考

1995年10月,第一家网上银行-美国安全第一网上银行在美国诞生(简称SFNB).随后,国内绝大部分有影响的商业银行都陆续建立了自己的包括网上银行、电话银行、手机银行等产品在内的电子银行产品体系,电子银行业务已逐步成为商业银行重点发展的业务.为适应业务发展的需要,各商业银行纷纷成立了电子银行部门,主管电子银行业务的开拓、维护.     

不必对民营银行“抢人”过分担忧

<正>据《金融时报》1月10日报道,2017年1月9日,一则北京中关村银行(筹)招聘信息出现在某大行软件开发部门员工微信群聊中,引起广泛关注。据记者了解,此前,该部门一负责人已跳槽至中关村银行。记者查询公开资料后发现,除黄浩外,天津金城银行行长吴小平此前为中信银行上海分行行长;上海华瑞银行行长朱韬此前是中行苏州分行行长;深圳前海微众银行行长李南青曾供职于招商银行、平安银行;温州民商银行行长侯年东此前曾担任工行温州分行行长。除商业银行外,政策性银行也在被挖角。开业一年后,我国首批正     

在融合中发展——记渤海银行资讯科技部张保军

在从以账务处理为中心向以客户为中心转变和从传统的部门银行向流程银行转型的过程中，IT与业务的融合是我国商业银行面对的一个关键性问题，从组织行为学的角度看，问题的核心是如何处理好IT部门与业务部门之间的关系。这个问题处理得好，会使IT部门与业务部门形成推动业务创新、促进企业可持续发展的合力。反之，则会成为企业实施总体战略的阻碍。为了深入了解业内各方人士对这个问题的思考与意见，本刊记者采访了渤海银行资讯科技部张保军先生。作为一位曾在中国工商银行分行会计结算部、银行卡部、房贷部及总行软件开发中心等部门长期工作，并考取了IPMP国际项目经理、企业培训师和软件测试工程师等资格证书，现就职渤海银行资讯科技部的银行科技工作者，张保军先生对此问题有着独到而深刻的见解。     

商业银行管理中的流程再造

国内商业银行仍然是按照职能部门划分管理权限的管理模式,在当前商业银行的竞争格局下,此时这种部门银行的管理模式给银行的经营管理带来诸多问题,符合现代商业银行理念的流程银行便被业界普遍接受。本文将流程银行与流程再造相结合具体阐述如何进行银行管理中的流程再造。     

流程银行组织创新的诱因与路径选择

流程银行作为我国商业银行发展的战略选择之一,其组织创新是实现我国商业银行从部门银行向流程银行转变的重要环节.商业银行进行组织创新的诱因主要来自外部环境、战略目标和内部资源三个方面,其中外部环境是主导因素.以流程为中心的组织结构要解决的主要问题是资源配置的效率,商业银行组织创新必须支持纵向和横向的信息流通以实现总体目标.     

国内私人银行组织设计实践与发展方向

近年来,国内商业银行面临着越来越大的转型压力,纷纷加大力度发展占用资本金少的和不占用资本金的业务,开展私人银行业务遂成为商业银行业务转型的重要举措。截至目前已有18家内资银行先后进入私人银行业务领域,它们在服务模式建设、解决私人银行部门与零售银行部门和分支行之间的协同问题以及私人银行家激励机制和队伍建设等涉及组织设计的领域和环节进行了有益的探索和尝试,其中的经验和教训对于国内商业银行继续发展私人银行业务具有重要价值。     

商业银行绩效评价体系优化探讨

绩效评价活动是商业银行日常经营管理的重要内容,是通过对银行业务状况的评估更好地指导银行相关业务活动的开展。商业银行绩效评价指标设计一般包括银行、部门以及员工三个层面的内容,本文主要讨论的是第三个层面的内容。通过分析商业银行当前员工层面绩效考核评价存在的问题,了解银行在绩效考核评价方面的不足,针对问题和不足优化银行的绩效考核评价体系。一方面构建和完善商业银行的绩效评价指标设计,另一方面从多个角度改进商业银行绩效评价工作,希望能为商业银行管理人员提供一定的借鉴与参考。     

构建流程银行 促进业务发展

现代管理学研究表明，业务流程是商业银行业务经营的生命线。尽快实现“部门银行”向“流程银行”的转变，是我国商业银行当前一项重要而艰巨的任务。     

关于我国商业银行流程银行建设的若干思考

随着国内商业银行经营体制的不断变革,如何为客户提供最方便、最优质的服务,并根据客户类别,将银行业务分设成一系列能以最快速度反应和满足客户不断变化的需求的业务流程,目前已成为监管部门与国内商业银行达成的一致共识。本文在借鉴西方主流商业银行流程银行建设的基本做法的基础上,对流程银行与部门银行两种模式进行优劣分析,认为我国商业银行建设流程银行十分必要且具有现实基础,并提出了一系列建议。     

2010区域性商业银行及农信社电子银行发展论坛举行

本刊讯 日前,2010区域性商业银行及农信社电子银行发展论坛在山东烟台举行。此次论坛由中国金融认证中心（CFCA）主办。中国人民银行相关领导、全国各地近40个区域性商业银行及农信社的电子银行和科技部门代表以及来自民生银行、光大银行等业内专业人士齐聚一堂,针对区域性商行、农信社电子银行发展历程中的热点进行深入探讨。     

我国影子银行发展对商业银行盈利能力影响的研究

本文选取2000—2014年间我国27家商业银行的平衡面板数据为研究对象,实证分析我国影子银行发展对商业银行盈利能力的影响,实证结果显示,在当前金融体制下,我国影子银行的发展在一定程度上提高了商业银行的盈利能力.对于影子银行的监管,本文建议:一是建立独立的金融协调部门,弥补分业监管的监管套利;二是要建立防火墙制度,严防影子银行与传统商业银行的风险传染;三是要建立信息披露制度,提高影子银行透明度.