2005海外直销中国加速

冬的笼罩下，一场翻天覆地的变化在酝酿着、积蓄着、等待着，那是一个绿色的未来，可摸可触的未来……一年说过就过了，2005年，说来也就来了。盼2005年，是因为2005年初中国政府要颁布实施《直销管理条例》，因为年中政府要批准一批企业以直销的方式运营，这批企业里，有外资的，也有民族的。对比2004年底透露出来的部分条款，达到要求的民族直销企业并不多，所以，外资直销企业便显得更为突出。虽然中国政府对直销企业的审批具有自由裁量权，但有个道理是外资企业们一直都明白的——进入了，就有被政府认可的希望，没有进入，就一点希望也没有。而中国市场，又是那么巨大的一个市场。所以，2004年，全球直销企业都在为进入中国市场奔忙，那是一场赛跑，与时间赛跑，与竞争对手赛跑，这场赛跑，还要延续多久?没有人知道……     

完美风暴

自《直销管理条例》出台半年多来．安利、雅芳等直销企业纷纷加大了在中国市场的投入．安利一次性追加投资12亿美元扩大生产规模．雅芳则计划每年新开500家专卖店，原本沉寂了多年的直销公司，也迫不及待地发表“重振江湖”的声明，直销行业再度群雄鏖战．硝烟四起。     

天狮 借助法规 更上台阶

“直销条例”颁布了，在中国市场的所有直销企业越发忙碌了起来。忙碌着调整，忙碌着安抚……天狮也不例外。     

安利等待直销"身份证"

越来越多的企业青睐“直销”模式，尽管直销尚未有正式的“身份证”。按中国入世的承诺，在2004年12月31日之前，有相关直销法将出台。有分析指出，如果放开限制，中国大陆将会是全球第三大直销市场，2004年销售额会达到100亿元人民币，10年内会迅速达到惊人的800亿元人民币。但在这天到来之前，原本直销的企业，有的己彻底转型，大有好马不吃直销的“回头草”之势，有的在妥协中等待……     

十年 安利一路走来

十年坎坷 十年付出 这是在一个女子一句“不在中国设分公司，就不算跨国公司”的壮志凌云下，毅然挺进中国内地市场的跨国直销企业；这是在一个又一个坎坷中披荆斩棘的跨国直销企业。     

如新 稳步中前行

《直销管理条例》和《禁止传销条例》的出台，让中国内地的直销行业发生了巨大的变化。正规直销公司纷纷根据“条例”调整着自己的发展规划。近日，从事个人护理品和保健品的美国直销巨头如新集团，在无锡举行了如新（中国）学院的成立仪式暨销售员工宣誓仪式。活动结束后，中国区总裁邱锦云向记者透露了如新（中国）关系的发展规划。     

外资直销企业如何进入内地市场

对于外资直销企业来说，进军中国直销市场，不是时髦的举动，也不是响亮的口号，而是企业现实而必需的决策。事实上，在三五年前，一些有远见的企业就在思考并落实进驻内地的具体步骤，因此，对于那些还没有进入中国市场的企业来说，这一问题更是刻不容缓。笔记得在2002年底的时候，也就是如新公司正式进入上海之前的几个月，曾发表过一篇《外资直销企业何时进入中国市场》的章，谈到“直销法规”出台前后是外企进入内地的高峰期，结果过了两三个月之后如新就在上海开业了。可见，很多事情实际上是不谋而合的。     

十年安利 王者之势

安利(中国)1995年正式进入中国内地，1998年以“店铺 雇佣推销员”模式转型经营，目前中国直销市场龙头企业，为促进中国直销立法，曾不遗余力。     

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司，安利这几年的经营可谓红红火火。据资料显示．2003年安利在我国的销售额增长了近60％，超过100亿元人民币．中国成为安利的全球最大市场。取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式。那么，安利的直销模式究竟是怎样的呢？     

店铺进行时——直销跟着店铺走

店铺对于中国直销来说，到底有多重要？ 转型企业说：“从转型的那一天起，店铺已经陪伴我们在中国市场上走了近10年! 业界专家说：“店铺是企业的形象工程，是消费者信赖的基础。” 经销商说：“我们是店主，是法人，比个人身份的直销员更有底气。” …… 是的，店铺是中国直销的特色，而店铺也正在改变着中国直销的形态。对于店铺，有很多话要说，也有很多事要做。[编者按]     

如何启盘直销公司

中国直销市场即将立法开放．越来越多的传统企业抵不住直销的诱惑，准备转型成为直销企业，就目前估计数字，中国赵市场已经有几千家这样的企业、无疑，这个数字会越来越大，但究竟一个成为一个直销企业要考虑些什么，要如何启盘?很多企业主并不了解，并不受别有用心的操控。本将给你一个思考和运营参考。     

广州直销乱局

随着《直销管理条例》和《禁止传销条例》的颁布和实施,直销行业在内地正逐渐步入正轨。 但前不久的广州直销市场,却上演了一场“目前国内直销界最高层次的公司做直销”的闹剧,有家自称为“红色背景、绿色产品、金色前途”的公司,吸引了大批渴望一夜致富的人。而“一次性投入1,280元,将让你做拥32万元”的背后,正是非常传销的勾当。 “其实,广州直销市场一直就相当混乱,这家公司的情况只是九牛一毛。”知情人士向本刊透露。 又是混乱！又是广州直销市场！从20世纪90年代起,广州直销市场就很难有安安稳稳的日子。那么,广州直销市场究竟乱成怎样？为什么乱？是偶然之乱还是必然之乱？这种乱又透视出中国直销业怎样的一种现状……这些将是本所要阐述的。[编按]     

中国直销第三波——中国直销 从并购开始

大潮乘风、气若天虹……中国直销15年，历经传销时代，转型时代，可谓坎坷曲折、可歌可泣可叹。而今即将迎来中国直销第三波浪潮——合法经营时代。政府也好、企业也好、民众也好，都在引颈相望，未来合法化的中国直销市场，将是何等模样?直销一波断人肠；直销二波费思量；直销三波……     

直销 营销大革命？

2004年初，中国内地约有500家直销企业，8月，这个数字变成了1，000多家。年底，这个数字又变成了2，000多家。这组数字是行内人士预估的……直销会对中国传统营销模式造成多大的影响？     

直销企业圈地忙

2006年,是中国直销企业战略布局的一年。 目前,直销企业在内地的布局主要以珠江三角洲、长江三角洲、东北地区、西部市场四大区域为重点。     

直销立法，安利不惧外来竞争——本刊对话安利公司大中华区副总裁刘明雄

按照中国政府曾作出的入世承诺，今年底中国将出台一部关于内地无店铺销售的法律或法规，随着这一时间的临近，对这块市场蛋糕觊觎多时的众多直销企业纷纷做好了抢滩中国的准备。对此，中国现有10家直销转型企业中最大的安利公司又在想什么?近日，本刊就此专访了安利公司大中华区副总裁刘明雄。     

直销抉择

面对即将开放的直销市场，考验的不仅仅是政府的智慧，同样也在考验着社会各层面的理性，尤其是直销企业的新抉择、新布阵……     

痛并富裕着——国内七大直销企业生态

都在说中国直销市场是灰色的,都在说在中国做直销企业很艰难。但同时,我们也不能忽视,在中国市场上的直销企业样有枝繁叶茂的。     

深圳万事达卡直销始末

2004年，“中国后直销时代元年”。在中国直销合法化的进程中，直销的方式也随着时代和科技的发展而发展着。更多的行业开始关注直销，更多的海外企业开始关注中国市场。本记述的，便是一个公司横跨两个敏感行业的运作手法，它所带来的启示和深思应该引起行业和国家相关部门的重视……     

直销立法待“直销”

有消息说，国家年内对直销的立法，可能会先出台一个《设立外商投资直销公司暂行规定》，外资直销可能将率先成为合法在中国市场适用直销经营方式的企业。