浅析企业人力资源管理

随着社会的高速发展,人力资源成为企业资源的重要组成部分。做好企业人力资源管理对提高企业的竞争能力是至关重要的。本文就此提出了一些提高我国企业人力资源管理的措施,以期为提高我国企业人力资源管理水平献策献力。     

浅析企业人力资源管理

近年来,随着我国经济的不断发展,企业人力资源管理问题也日益突出,引起社会各界的强烈关注。下面我们就对当前我国企业人力资源管理进行剖析,找出存在的问题并得出整改措施。     

浅析企业人力资源的管理

随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调的"科技以人为本"的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。     

浅析中小服装企业人力资源管理

人力资源管理是现代中小服装企业所面临的一个重要课题。本文从人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等方面入手,阐述了中小服装企业将如何进行人力资源管理。     

浅析企业中的人力资源信息化管理

随着现在全球信息化时代的到来,绝大多数发达国家因为劳动力成本的不断上涨,不得不选择抛弃传统的制造业,继而转向劳动成本较低的发展中国家。据统计国外已有大部分的企业成功实施了人力资源管理信息系统,并取得了良好的成果。     

国内企业人力资源管理创新浅析

随着国内现代企业制度的相继建立与使用,对人力资源管理的内容也逐步得到了企业的注意,但是目前大部分企业依然未给予足够的重视,更缺乏管理上的创新,忽略了人才对企业未来发展的重要意义。所以本文主要针对国内企业在人力资源管理上所应该采取的措施进行研究,希望本文的讨论能为相关单位提供一些参考。     

浅析邮政企业人力资源管理现状

知识经济时代,人是重要生产力,企业间竞争归根到底是人才的竞争,因此企业要重视人的作用,加强人力资源管理。本文针对目前邮政企业人力资源管理中存在的问题,提出了完善人力资源管理的具体措施。     

浅析石油企业人力资源管理对策

石油企业是我国的支柱性企业,在我国的国民经济发展中具有举足轻重的作用。然而,和其他的大型企业一样石油企业在人力资源管理上也存在着一系列亟待解决的问题。我们必须本着以人为本的原则,正确分析石油企业人力资源方面存在的问题,并采取相应的对措。一、石油企业在人力资源管理上存在的主要问题     

浅析企业人力资源绩效管理战略

当今社会经济迅速发展,企业的竞争不断加剧,因此,许多企业都在努力的探索提高生产效率和经营绩效的途径,在人力方面,进行组织调整、裁员、组织扁平化等,这似乎已经成为目前企业进行人力调整的趋势.由此可见人力资源管理在企业的经营运作中起着举足轻重的作用,本文试通过阐述人力资源管理的性质、特点和实用性等,分析在实际中绩效管理的应用和战略分析.     

浅析国有造船企业人力资源管理

近几年,中国已步入造船大国的行列,如何在当前国际造船行业激烈的竞争中持续发展是当前的重要问题。人力资源管理在造船企业未来的发展中起着重要的作用,在分析国有造船企业人力资源管理中存在问题的基础上提出了提升其人力资源管理的有效对策。     

浅析人力资源管理与企业的凝聚力

在企业经营发展中,只有人资管理体系得以完善,才能够使员工明确努力的方向,形成强大的凝聚力与创造力,员工与企业实现共赢发展.对此,本文首先分析人资管理对凝聚力的重要作用,然后分析人资管理在管理认知、考核机制与文化建设等方面存在的问题,最后提出针对性的解决措施.力求通过完善制度建设、注重人员管理、加强文化塑造等方式,提高人...     

浅析电力施工企业如何加强人力资源管理

企业最具核心价值的资源就是人力资源,而当今企业的竞争也直接表现为对人才的竞争。如何加强企业人力资源的管理,提升企业的竞争优势,建立企业人才队伍,已成为当前众多企业人力资源管理的重点,也是提升企业竞争力、实现企业现代化管理的重要手段和必由之路。     

浅析企业人力资源的管理与创新

人力资源是企业的第一资源,建立有效科学的人力资源管理体系是企业发展的必然要求,是企业目标得以实现的保证。建立现代人力资源管理与创新体系,必须强化人员素质培育培训机制,建立员工潜质充分释放的激励机制,畅通员工职业发展渠道,为员工搭建在企业发展过程中实现自身价值的舞台。     

浅析完善人力资源管理对企业管理的促进作用

知识经济深入我国企业改革已初见成效。经济的发展带来的是竞争环境的日益激烈。人力资源管理在现代企业的生存和发展中起到至关重要的作用。人才成为企业对面激烈的竞争的关键霹素,如何建立完善的人力资源管理制度,是现代企业急需解决的问题。本文主要阐述了人力资源管理的内涵及其在企业管理中作用。     

浅析企业人力资源管理常见问题解决措施

企业人力资源管理工作存在很多不确定性因素,存在管理基础薄弱、培训体系不健全、绩效管理水平低、激励水平低等方面的问题,本文将针对这些问题,并结合实际工作经验,提出“加强系统人士,引入规划管理”、“强化培训体系”、“改进绩效管理模式”、“建立科学激励机制”等对策建议,旨在提高企业人力资源管理的效益。     

施工企业人力资源管理现状与对策浅析

随着社会环境和市场格局的不断变化。建筑市场的竞争越演越烈。施工技术的快速发展,用工管理等制度的进一步改革,都给我国施工企业带来了严峻的挑战。本文从人力资源管理角度出发。着眼于我国施工企业人力资管理现状,提出了自身的建议以供参考。     

浅析企业文化对人力资源管理的影响

企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合：是企业的灵魂之所在≯而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休威相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好她泼挥企业文化时人力资源管理白争作用’本文将从这些方面逐一探讨这些方面’并且重点探讨企业文化时人力资源管理的影响。     

浅析制造型企业人力资源管理问题研究

自改革开放以来,我国社会经济水平不断提升和进步,在经济全球化的今天,我国社会企业因国家政府的大力支持,现已成为社会经济核心价值体系的重要组成部分,与社会整体经济发展有着密不可分的关系。现当代,我国社会竞争市场的核心主体是人力,人力资源已经逐步成为企业中最重要的生产要素,同时也是企业竞争力和可持续发展能力的决定性因素,优秀的企业人才能够为企业创造不可想象的财富,已成为新一代的第一优秀资源。然而传统企业对人力资源的管理方案,已经严重跟不上社会发展的趋势,如何提高企业的人力资源利用率,如何合理有效地分配企业人力资源,为企业和社会创造更广阔的未来,是目前社会所热门关注的论点之一。本文对制造企业人力资源的定义、意义、功能以及现如今所面临的问题和后续问题的解决方案进行展开描述。其目的在于,通过我国企业中的制造企业单方面人力资源管理的概述,反应整体社会企业人力管理所共有的缺点,并提出个人的建议。     

浅析建筑企业现代人力资源管理的现实意义

当前我国建筑企业在人力资源方面的改革面临着新的考验,主要体现在管理体制从监督管理向员工的自我管理方向改变,管理职能从行政事务方面向人力资源资源战略的转变,以及管理者角色定位由于监管者改革体制而向决策者,服务者等角色转变。新时代的背詈下人力资源的管理俨然成为了经济建设发展的重点问题,本文就建筑企业的人力资源管理展开探讨,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

浅析企业人力资源管理中员工培训的创新

在我国进入21世纪的新时期,社会经济在快速发展,社会在不断进步,新时期企业发展面临着许多新的机遇和挑战,因此,人才资源在企业发展中的地位得到了巨大提升,并且企业的发展和进步也与员工息息相关。人力资源管理工作是指在经济学和人本思想指导下,通过对人力资源进行招聘、选拔、培训、报酬等相关管理,满足企业发展需要,充分发挥和利用...