汇丰银行业并购策略及启示

银行并购从第二次全球并购浪潮中开始兴盛。随着第五次并购浪潮席卷全球,银行业成为了并购活动的重要参与者,资源不断向规模更大的银行集中,并购浪潮不断改变着国际银行业竞争的格局和走势。本文在简要介绍银行业并购动因的基础上,结合汇丰银行(简称汇丰)的并购战略和经验,提出银行跨国并购中应注意的问题及发展方向。     

银行并购的成本收益分析——兼论我国银行业的并购战略

二十世纪九十年代以来，伴随着第五次浪潮，国际银行业并购之风愈演愈烈，席卷全球，其中尤以美、欧、日等西方发达市场经济国家为甚。这次银行并购浪潮表现出了与以往银行并购不同的一些鲜明特点：1、兼并规模越来越大。2、跨圈兼并势头越来越盛。3、混业兼并成为热点。本文从银行并购的一般理论着手，实证分析银行并购的成本与收益，寻求中国银行业的最优并购策略。     

跨境并购需精准施策

在全球产业变革和第七次并购浪潮席卷全球的背景下,银行作为企业的财务和融资顾问,将获得更多的业务机会。随着全球第七次并购浪潮的掀起,并购市场开始走出谷底逐渐变得活跃并呈现出新的趋势。中国也日渐成为国际并购市场的一支主要力量。     

外资并购对我国经济安全的影响

有关统计资料揭示,伴随着经济全球化的发展、全球产业结构的调整和新技术的进步,跨国并购日益成为跨国公司进行对外直接投资(FDI)主要形式.我国政府对并购的认识加深,特别是加入WTO后,与并购相关的政策法规加快出台,以及考虑到我国的经济稳定、快速发展和规模巨大的市场逐步形成,外资为了分享我国的经济成果和整合全球资源,外资并购浪潮必将在我国掀起一次浪潮.     

当前全球企业购并浪潮的特征与动因解释

一、当前全球企业购并浪潮的特征 资本主义的历史上曾经出现过四次兼并高潮:第一次发生在19世纪末和20世纪初.第二次出现在20世纪20年代,主要是上下游企业的纵向兼并.第三次形成于60年代,主要方式是混合兼并.第四次产生于70年代末期,出现了利用金融杠杆进行的杠杆并购.但是,与以往四次浪潮相比,90年代以来的全球企业购并浪潮在许多方面都呈现出许多前所未有的特征.     

揭开商业银行资本经营的奥秘--周林《企业并购与金融整合》一书评介

伴随着20世纪90年代以来第五次企业并购热潮在全球的兴起,企业并购再一次成为人们关注的焦点:一方面,随着资本市场的产生和发展,企业并购日趋复杂,从收购、重组、分立,到所有权控制、公司治理结构安排,并购方式的推陈出新推动着产权组织结构和交易理论的发展,值得认真研究和借鉴.另一方面,并购既是一个战略实施的过程,又是一门极具学问的管理艺术.     

经济金融化、金融全球化和金融自由化的演进--美国银行业百年并购的回顾与启示

从19世纪末20世纪初开始,伴随着美国出现的五次企业并购高潮,美国银行业也先后经历了三次大规模的并购,到目前已整整一个世纪.美国银行业的百年并购历程反映了银行业乃至整个金融业发展的基本态势,充分体现了以银行业为基础的金融业发展的经济金融化、金融全球化和金融自由化等基本趋势.展望新世纪,美国银行业并购所体现的基本趋势将得到进一步的持续和深化,美国银行业以及全球银行业的并购活动在新世纪将会以更加惊人的规模展开.在新世纪到来之际,各国银行业乃至全球金融业都将面临更加激烈的、无法躲避的全球化的竞争,现在还在沉睡中的国家和地区应该开始有所觉醒了.     

浅析企业混合并购绩效

并购(Merger&Acuqisition)起源于美国。经过美国资本市场上6次大的并购浪潮,如今已经在全球掀起第七次并购浪潮。本文以借鉴欧美国家并购历史和经验数据以及中国的经验数据,总结企业混合并购的绩效,认为从总体而言,进行混合并购的企业在短期会被或许带来正面效应,但是从长期来看,混合并购并不具有正面效应。     

美国银行业开始新一轮并购浪潮

20世纪90年代，近百年来的第五次并购浪潮席卷全球。在这次无论是数量上还是规模上都创历史最高水平的并购浪潮中，国际银行业的并购活动尤为突出，而这其中又以美国银行业的并购活动引领潮流。1991～1998年间，美国银行业总计发生约4033起并购案例。在整个90年代，美国银行业平均每年发生约504起并购案，其并购数量之多、涉及金额之大，是其他国家所无法比拟的。美国银行业购并活动频繁发生是有其深     

我国跨国并购的反垄断法律规制问题探析

在第五次跨国并购浪潮席卷全球的国际大环境下,我国也形成了一股外资并购热.外资并购在推动国内企业实现规模经济、制度创新及增强市场竞争力的同时,也存在挤占国内市场,极力走向垄断的趋势,其负面效应不可低估.目前跨国收购的对象,已经从一般性企业转向效益较好的大中型企业,从零散选择转向行业进攻.     

并购活动与宏观因素相关性研究——基于中关两国数据的实证分析与启示

全球已经发生了五次并购浪潮,每一次并购浪潮的发生都有其自身的特点.随着全球化的发展,全球并购风起云涌,基于这个现实背景,在回顾已有相关研究基础上,本文建立模型并运用美国数据实证分析,指出企业对未来的经济预期和一国所处的经济周期是影响并购活动发生的重要宏观因素.然后利用实证检验结论进一步分析影响中国并购的宏观因素,认为中国将会成为世界并购活动最活跃地区之一,并有可能引领第六次全球并购浪潮.     

试论中国银行业并购的系统环境构建

20世纪初至80年代，以美国为代表的西方发达国家出现了四次企业并购浪潮，每一次并购都激发了生产力，刺激了生产的发展，令世界经济向一个新的高度飞跃，90年代至新世纪之交，第五次并购浪潮正以迅雷不及掩耳之势“拍击”全球各个角落，在此次并购活动中主要角色是银行、证券及保险等金融企业，许多银行都参与了并购活动，特别是有些大银行通过并购进一步形成超大规模的金融实体，把并购浪潮推向了高峰，独领第五次并购浪潮之风骚。“它山之石，可以攻玉”，90年代至世纪之交国际银行业掀起的并购浪潮，为正在经历着深刻变迁的中国银行业开启了发展思路的崭新视野，引导并购的产业力量推动中国银行业的体制变迁和持续发展成为令人深思的问题，银行并购顺利进行需要有良好的系统环境的支持，我国的银行并购市场还很不成熟，目前发生的有限风次并购活动大多不是银行的市场行为，而是政府安排下对一些经营陷入困境，资产套现能力差、不能支付到期债务而陷入支付危机的金融机构的拘救性行为，是一种“政府主导型”金融战略，如1997年中国建设银行收购中国农业发展信托投资公司，1998年中国工商银行拖工管海南发展银行等，就未来发展趋势看，并购的市场运作能否与中国银行业的转型体制相衔接、相融合进而取得预期收益，还受许多制约因素的考验，对于中国银行业来说，并购已经超越了市场范畴的原来涵义，而成为籍此推动中国银行业整体改革工程的领导者，因此，我们要创造良好的系统环境以推动中国银行业并购，同时又通过并购来促进中国银行业改革，两者相互促进，共同发展。     

浅析企业混合并购绩效

并购（Merger & Acuqisition）起源于美国。经过美国资本市场上6次大的并购浪潮,如今已经在全球掀起第七次并购浪潮。本文以借鉴欧美国家并购历史和经验数据以及中国的经验数据,总结企业混合并购的绩效,认为从总体而言,进行混合并购的企业在短期会被或许带来正面效应,但是从长期来看,混合并购并不具有正面效应。     

双汇国际并购中各参与主体策略及并购风险分析

在全球一体化的趋势下,伴随着新一轮的科技革命及产业革命,跨国兼并的浪潮正以汹涌的态势席卷着国内资本市场的各个角落.中国加入WTO后,更使我国企业直面国际竞争,海外并购势头十分强劲.其中,双汇国际并购美企史密斯菲尔德是我国有史以来规模最大的跨国并购案,是继中石油和中石化在海外收购油气田项目之后的我国企业的又一次“蛇吞象”的并购行为.本文将从博弈论的角度对此次并购案参与方的策略进行归纳分析,进而评估此次并购案面临的风险因素,并提出面对风险的相应对策.     

如何面对国际银行业并购浪潮

近几年，国际金融领域最突出的现象就是国际银行业并购热潮迭起，使全球银行日益向大型化、综合化发展。例如日本的东京银行与三菱银行合并成为“东京三菱银行”：美国化学银行以100亿美元收购大通曼哈顿银行：银行业并购先是花旗银行与旅行集团达成协议，组成全球最大的金融服务企业，随后排名第五的美洲银行与排名第三的国民银行合并，与此同时第一银行又与第一芝加哥银行合并而成为全美第五大银行。国际银行业以并购浪潮对金融业的分业经营的传统体制构成强烈冲击。     

国际银行业并购重组及我国策略

随着全球经济、金融一体化,本世纪末的国际银行业并购浪潮此起彼伏。面对全球银行业的并购浪潮,推动中国银行业的并购重组,化解银行风险,培育全能化的超级银行,成为增强中国银行业国际竞争能力、适应国际银行业大变革的需要。     

全球银行业并购浪潮对我国的影响及启示

伴随着经济全球化和金融自由化进程的加快,世界范围内新一轮的银行业并购浪潮一浪高过一浪。在新一轮的银行并购浪潮中诞生了一批超大规模的银行,对世界金融格局尤其是发展中国家的金融业造成一定的冲击。我国加入WTO以后,国内银行业在迎来前所未有的机遇的同时,也面临着更加严峻的挑战。     

从西方银行业的并购浪潮看中国银行业的并购

一、西方银行业并购的浪潮 全球金融一体化的发展使各国商业银行共同处于崭新的国际金融格局中.为了能在激烈的国际竞争中取胜,在新的国际金融格局中占有一席之地,二十世纪90年代以来,西方银行业掀起了新一轮的并购浪潮.     

关于银行业并购重组的分析、借鉴与思考

上世纪初、20年代、60年代、80年代曾经发生过四次大银行、大企业并购浪潮.以商品为中心的横向并购,以寡头垄断为中心的纵向并购,旨在发挥资本规模经济的混合并购和广泛应用金融杠杆的举债并购等.每次并购浪潮都令世界经济向前跨出了一大步,并购重组盘活了资产,激发了生产力,刺激了生产的发展,令世界经济向一个新的高度飞跃.90年代初冷战结束以后,全球又发起了以大银行和大企业如电信业、国防工业和飞机制造业等垄断企业之间的并购为基调的第五次并购浪潮,战略并购正以迅雷不及掩耳之势"拍击"全球各个角落,它将从根本上改变全球经济的格局,形成新世纪经济环境的主要参数.     

跨境并购方兴未艾

全球第七次并购浪潮已经走过了六年。金融数据提供商路孚特(Refintiv)于2020年1月3日公布的数据显示,2019年全球并购交易总额约为3.9万亿美元,是并购活动第四强劲年份,略低于2018年的3.96万亿美元。但是2019年全球跨境并购交易总额为1.2万亿美元,同比下降25%,降至2013年以来的最低水平。地缘政治不确定性的上升以及监管机构加强审查,导致许多企业收缩了本土市场以外的业务扩展。中国企业2019年跨境并购也符合了这一特征。